"Их взросление пришлось на годы, когда всё привычное трещало: экономические кризисы, пандемии, обвалы профессий".
Миллениалы, работавшие с подросткового возраста грузчиками, заставшие дефицит, "интернациональный долг" своих отцов, Чернобыль, развал страны, ГКЧП, гражданские и бандитские войны и голод начала 90-х, кризис 1998, 2 гражданские войны в Чечне, на которые многих из них отправили: да, да, пошли мы нафиг.
О чём и речь. За всеми этими "экологичными общениями", "бадди" и прочими словечками забывается простая вещь: сотрудник либо выполняет свои должностные обязанности, либо частично выполняет их и обучает кого-то, либо занят только обучением. Sapienti sat.
Как же я-то влез (гуманитарный профиль лицея с 6 класса)?
Предвидя дальнейшие комментарии: руководящие должности 7+ лет, ТПХ, сейчас - финтех.
Нет никаких "других мышлений", этот миф тянется с совка, где гуманитарное образование давалось по остаточному принципу, и слесарю надо же было чем-то кичиться.
Может быть, вначале следует разобраться, почему человек не успел? Не хватает знаний? Перегружен задачами? "Другой берег" затянул свою часть задачи? Ему скучно? У него конфликт с кем-то ещё?
Ну, если всего хватает и всё ок, то просто минус в kpi с персональным обоснованием.
Вот это вот - руководство. А кричать никогда нельзя, не на базаре.
Самый классный, универсальный ответ: "Я под NDA". Всё. Если для HR это пустой звук, и он продолжает настаивать на ответе - вам эта компания точно не нужна, так как слово "порядочность" или "этика" будут таким же пустым звуком.
По поводу Израиля - почитайте хотя бы Википедию. Там, конечно, время на текс уйдёт больше, чем на ролик в тик токе, но попробовать стоит.
Как минимум, есть шанс, что не будете писать столь потрясающий по силе бред.
То есть, это не в "вашем сообществе", а вам лично так кажется.
В опасном бизнесе не только накричать могут, и заабьюзить токсично - в прямом смысле.
Если не секрет, в чём смысл, кроме как идти на поводу у навязчивых мыслей и гиперконтроля?
Очередное ненужное слово, вылупившиеся из каргокультистских практик.
"Их взросление пришлось на годы, когда всё привычное трещало: экономические кризисы, пандемии, обвалы профессий".
Миллениалы, работавшие с подросткового возраста грузчиками, заставшие дефицит, "интернациональный долг" своих отцов, Чернобыль, развал страны, ГКЧП, гражданские и бандитские войны и голод начала 90-х, кризис 1998, 2 гражданские войны в Чечне, на которые многих из них отправили: да, да, пошли мы нафиг.
"В нашем сообществе сисадмины почему-то воспринимаются как «а, это те самые, которые принтер чинят?»" - ну как же без пятиминутки снобизма?
Это "ваше сообщество" - какое конкретно? Сообщество DevOps МТС?
Я вот знаю, что язык мне пригодится в будущем... + Мотивации нет
Противоречите сами себе.
Всё гораздо проще.
Нет мотивации - никакие договора с мозгом не помогут. Есть мотивация - они не понадобятся.
Если человек ищет какие-то обходные пути и лайфхаки, то ему конкретно вот это не нужно.
Надо фундаментально решать вопрос с: "зачем это мне".
О чём и речь.
За всеми этими "экологичными общениями", "бадди" и прочими словечками забывается простая вещь: сотрудник либо выполняет свои должностные обязанности, либо частично выполняет их и обучает кого-то, либо занят только обучением. Sapienti sat.
Этот бадди занят ещё чем-то, кроме передачи знаний?
Я думаю, что автору надо поработать в финтехе.
А вы попробуйте руки мыть после туалета (и уборки кошачьего лотка) - и никакого токсоплазмоЗа.
Как же я-то влез (гуманитарный профиль лицея с 6 класса)?
Предвидя дальнейшие комментарии: руководящие должности 7+ лет, ТПХ, сейчас - финтех.
Нет никаких "других мышлений", этот миф тянется с совка, где гуманитарное образование давалось по остаточному принципу, и слесарю надо же было чем-то кичиться.
На сайте показывается, с подпиской.
Раздел "обо мне" - никто не читает.
Цифры - никто не смотрит, можно нарисовать хоть прирост прибыли в 10000%, проверить никак.
Масштаб - просто пофигу. Мудрый человек знает, что управлять десятком и сотней - одно и то же.
Всего лишь руководитель отдела со стажем руководства в 7 лет.
Особый склад ума - это вкатуны, у которых ИТ состоит исключительно из разработчиков.
Я через Playwright обошёл, с разовой ручной аутентификацией. Печенька живёт какое-то время - несколько часов, - мне хватало.
Зачем кричать?
Может быть, вначале следует разобраться, почему человек не успел? Не хватает знаний? Перегружен задачами? "Другой берег" затянул свою часть задачи? Ему скучно? У него конфликт с кем-то ещё?
Ну, если всего хватает и всё ок, то просто минус в kpi с персональным обоснованием.
Вот это вот - руководство. А кричать никогда нельзя, не на базаре.
Самый классный, универсальный ответ: "Я под NDA". Всё.
Если для HR это пустой звук, и он продолжает настаивать на ответе - вам эта компания точно не нужна, так как слово "порядочность" или "этика" будут таким же пустым звуком.