Что тогда, что сейчас в этом смысле ничего не поменялось
Тогда, в 90ые, основной проблемой для желающих уехать было отсутствие знания языка. Сейчас же огромная проблема - визы (т.к. все любят туристов, но не горят желанием привозить на свой рынок труда людей из других стран). Ну и в разные годы нужно было сильно разное количество рублей, чтобы поменять их на одно и то же количество иностранной валюты, достаточной для жизни на первое время.
Борьба с симптомами обречена на провал, обычно стараются устранять причины.
Это не значит, что симптомы не надо устранять. Когда ты уже в жопе - из жопы надо выбраться. Условно, если выгорел ты из-за работы, то брать и прямо в этот же день менять работу вряд ли поможет положению, скорее усугубит. А вот хотя бы как-то прийти в нормальное состояние, из которого уже оценить, на какую работу уходить, и тогда уже менять - в итоге закроет причину, даст результат. Но поможет первоначально именно закрытие симптомов.
и в чем будет разница при запуске всего того же на виртуалках ?
Собирать инфраструктуру из похожих маленьких кубиков проще, чем из уникальных больших. Развернуть пачку виртуалок, собранных по одной схеме, и в каждой своё приложение, проще в обслуживании, чем понаставить все эти приложения прям на хостовую ОС.
Если приложение под 8ЦПУ, то на baremetall c 32 CPU можно развернуть их 4, в изолированых средах, а 1 сервер с 32 ядрами стоит дешевле, чем 4 сервера с 8 ядрами. Так достигается сокращение затрат на оборудование. А если приложение еще и непостоянно требует эти ядра, то на еще более жирных серверах можно сэкономить на overprovisioning. И да, это можно делать и без виртуализации/контейнеров и т.п., но с ними делать проще.
Тут же фишка в том, что можно взять ноут например в серверную, когда он там на одной руке стоит, а другой рукой на кнопки жмешь - в такой ситуации пофиг, какая раскладка, ты все равно будешь медленно набирать. А когда из офиса стационарно работаешь - ну работай с внешней клавой с нормальной раскладкой и всё, один ифг еще и внешний монитор же будешь цеплять к нему.
Мне тогда просто интересно насколько распространена эта практика.
Становится распространеннее с каждым днем :( Знаю несколько компаний, которые в конце прошлого года приняли такое же решение. Вот с хабра очередное подтверждение.
в итоге появились натёртости на экране. Не знаю насколько распространена проблема.
Распространённая, не только у T480. Я, когда ноутбук везу в долгую поездку (и он тогда вещами в рюкзаке придавлен по несколько часов) прокладываю между экраном и клавой кусок такой уплотнительной штуки, в которые например заматывают посуду при покупке, белая такая, слегка мягкая. Она как раз тонкая, и никаких следов на экране не остается потом.
Там ж после какой-то уязвимости Intel прикрыли лавочку, я поэтому на своем T490 биос не обновляю, т.к. у меня проц неплохо так напряжение снизить смог.
В облаках есть, собственно, облако, если нет задачи быть независимым от облака - можно и без k8s обойтись. А вот на своем железе самому предоставлять сервисы, когда уже под куб написаны операторы - вот это гемор еще тот. Поэтому как раз на bare metal альтернатив кубу сегодня, по сути, нет. А стабильность напрямую зависит от сотабильности железа, от качества инфраструктуры.
А вы вообще заранее ничего не делаете? Мне вот без разницы, что там с количеством солнца, а вот когда уезжаешь из России и снова видишь перевод стрелок, то сразу же замечаешь большие проблемы, если тебе надо куда-то в этот самый день перевода стрелок. Особенно если близко к 4 утра (на самолет). Прям неудобно и раздражает перестраховываться с часами. Кому нужно больше солнца имхо проще договорится с работой, чтобы его получить, чем постоянно по 2 раза в год мучаться с расписанием.
Если компания не нанимает постоянно новичков, то там "отдельно помеченных задач" нет, а их надо будет кому-то позаводить и отметить к найму новичка. А уж где настолько полная документация, что по ней реально можно вкатится за неделю - я вообще не представляю. Зато не раз видел ситуацию "о, ты новенький, давай нас расспрашивай и всё это записывай, так у нас наконец-то и появится документация".
Узнал про Zettelkasten, ну и соответственно все избранные-закладки и т.п. потихоньку переползают туда, в одно место. А еще завел в привычку на больших праздничных каникулах выделять по 1 вечеру на целенаправленное разгребание избранного.
Вот идея про то, что надо искать, "чем мы не дотягиваем до среднего" - интересная. Т.е. с одной стороны да, свои преимущества найти тоже нужно, но и свои недостатки именно с позиции "у большинства это есть, а у нас - нет" тоже очень полезны. Возможно, учтя оба этих момента, получится свой результат приблизить к идеальному, а не к среднему варианту.
Вы тут всё в кучу смешали. Заказчик обычно - руководитель какой-то, один конкретный человек, который не сомневается - он вас нанял, сомневался бы - не нанял. Другое дело все остальные сотрудники компании, у каждого свои тараканы в голове могут быть. Но какое это отношение имеет к тому, что я писал выше? Я не про продажи говорил, а про итоги внедрения.
Потому что исполнители набирают опыт и учатся, а заказчик ж каждый раз новый, опыта у него 0. И не каждый поверит в "вот мы знаем, что так, как вы хотите, не работает". И либо не работать с такими, т.е. с большинством рынка, либо продолжать ходить по граблям.
Тогда, в 90ые, основной проблемой для желающих уехать было отсутствие знания языка. Сейчас же огромная проблема - визы (т.к. все любят туристов, но не горят желанием привозить на свой рынок труда людей из других стран). Ну и в разные годы нужно было сильно разное количество рублей, чтобы поменять их на одно и то же количество иностранной валюты, достаточной для жизни на первое время.
Это не значит, что симптомы не надо устранять. Когда ты уже в жопе - из жопы надо выбраться. Условно, если выгорел ты из-за работы, то брать и прямо в этот же день менять работу вряд ли поможет положению, скорее усугубит. А вот хотя бы как-то прийти в нормальное состояние, из которого уже оценить, на какую работу уходить, и тогда уже менять - в итоге закроет причину, даст результат. Но поможет первоначально именно закрытие симптомов.
Ну а теперь это работает с любым ноутом с Thunderbolt, только стоит дофига такая конструкция.
А в заголовке статьи "максимальное". Как-то не вяжется ;)
Собирать инфраструктуру из похожих маленьких кубиков проще, чем из уникальных больших. Развернуть пачку виртуалок, собранных по одной схеме, и в каждой своё приложение, проще в обслуживании, чем понаставить все эти приложения прям на хостовую ОС.
Если приложение под 8ЦПУ, то на baremetall c 32 CPU можно развернуть их 4, в изолированых средах, а 1 сервер с 32 ядрами стоит дешевле, чем 4 сервера с 8 ядрами. Так достигается сокращение затрат на оборудование. А если приложение еще и непостоянно требует эти ядра, то на еще более жирных серверах можно сэкономить на overprovisioning. И да, это можно делать и без виртуализации/контейнеров и т.п., но с ними делать проще.
Тут же фишка в том, что можно взять ноут например в серверную, когда он там на одной руке стоит, а другой рукой на кнопки жмешь - в такой ситуации пофиг, какая раскладка, ты все равно будешь медленно набирать. А когда из офиса стационарно работаешь - ну работай с внешней клавой с нормальной раскладкой и всё, один ифг еще и внешний монитор же будешь цеплять к нему.
Становится распространеннее с каждым днем :( Знаю несколько компаний, которые в конце прошлого года приняли такое же решение. Вот с хабра очередное подтверждение.
Распространённая, не только у T480. Я, когда ноутбук везу в долгую поездку (и он тогда вещами в рюкзаке придавлен по несколько часов) прокладываю между экраном и клавой кусок такой уплотнительной штуки, в которые например заматывают посуду при покупке, белая такая, слегка мягкая. Она как раз тонкая, и никаких следов на экране не остается потом.
Там ж после какой-то уязвимости Intel прикрыли лавочку, я поэтому на своем T490 биос не обновляю, т.к. у меня проц неплохо так напряжение снизить смог.
В облаках есть, собственно, облако, если нет задачи быть независимым от облака - можно и без k8s обойтись. А вот на своем железе самому предоставлять сервисы, когда уже под куб написаны операторы - вот это гемор еще тот. Поэтому как раз на bare metal альтернатив кубу сегодня, по сути, нет. А стабильность напрямую зависит от сотабильности железа, от качества инфраструктуры.
А вы вообще заранее ничего не делаете? Мне вот без разницы, что там с количеством солнца, а вот когда уезжаешь из России и снова видишь перевод стрелок, то сразу же замечаешь большие проблемы, если тебе надо куда-то в этот самый день перевода стрелок. Особенно если близко к 4 утра (на самолет). Прям неудобно и раздражает перестраховываться с часами. Кому нужно больше солнца имхо проще договорится с работой, чтобы его получить, чем постоянно по 2 раза в год мучаться с расписанием.
Ну, вот и у вас аналогичный опыт получается (я ж бачату как пример соц.танцев и привел).
Если компания не нанимает постоянно новичков, то там "отдельно помеченных задач" нет, а их надо будет кому-то позаводить и отметить к найму новичка. А уж где настолько полная документация, что по ней реально можно вкатится за неделю - я вообще не представляю. Зато не раз видел ситуацию "о, ты новенький, давай нас расспрашивай и всё это записывай, так у нас наконец-то и появится документация".
Узнал про Zettelkasten, ну и соответственно все избранные-закладки и т.п. потихоньку переползают туда, в одно место. А еще завел в привычку на больших праздничных каникулах выделять по 1 вечеру на целенаправленное разгребание избранного.
То чувство, когда открыл эту статью по ссылке из RSS ридера :)
Коммитьте чаще - все всему научатся и не будет таких проблем.
Вот идея про то, что надо искать, "чем мы не дотягиваем до среднего" - интересная. Т.е. с одной стороны да, свои преимущества найти тоже нужно, но и свои недостатки именно с позиции "у большинства это есть, а у нас - нет" тоже очень полезны. Возможно, учтя оба этих момента, получится свой результат приблизить к идеальному, а не к среднему варианту.
Вы тут всё в кучу смешали. Заказчик обычно - руководитель какой-то, один конкретный человек, который не сомневается - он вас нанял, сомневался бы - не нанял. Другое дело все остальные сотрудники компании, у каждого свои тараканы в голове могут быть. Но какое это отношение имеет к тому, что я писал выше? Я не про продажи говорил, а про итоги внедрения.
Потому что исполнители набирают опыт и учатся, а заказчик ж каждый раз новый, опыта у него 0. И не каждый поверит в "вот мы знаем, что так, как вы хотите, не работает". И либо не работать с такими, т.е. с большинством рынка, либо продолжать ходить по граблям.