Что мы считаем, когда считаем эффективность: от парового двигателя до нейросетей

Мне было очень полезно. Я не в айти, но есть опыт в разработке стратегий и, главное, метрик стратегических целей. В разных компаниях. И везде лидеры стратегических целей с восторгом ("эврика!") превращали метрики в kpi