Обновить
1
0
Дмитрий@RestTiger

Пользователь

Отправить сообщение

На мой взгляд, SMART в этой подборке лишняя, это всё-таки методика постановки задач, с точки зрения работы с пользовательскими историями её полностью заменяет INVEST...

В первом примере ошибка, кмк: DISTINCT во внешнем запросе уберёт однофамильцев. Во внутреннем запросе уже есть DISTINCT по Client_id, для задачи этого достаточно...

Я бы ещё добавил, что роль "Аналитик" в команде должна быть, но совершенно не обязательно, что это будет отдельный человек :-)
Вообще странно выглядит команда, где выделили скрам-мастера, но не упомянули ПМ или тимлида, которые действительно must have в команде. В небольшом проекте они же могут выполнять роль аналитика...

Спасибо, интересная статья.

Есть пара замечаний по тестовому заданию:

  • мне кажется, что вопросы из ТЗ (п.7) лучше оставить на собеседование, тем более часть ответов на них будет в резюме кандидата;

  • при подготовке тестового задания стоит учитывать, что хороший Продакт Овнер уже имеет работу, и тратить 6-8 часов (полный рабочий день!) на выполнение ТЗ он, скорее всего, не будет. 3-4 часа, ИМХО, оптимально.

По набору скиллов (это к комментарию mcast) джун, мидл и синьор мало отличаются, а вот по уровню их освоения могут и должны отличаться кардинально :-) опять-таки - ИМХО :-)

Так медиана, а не максимум... 350-400 вполне есть вакансии...

Нарезка задач и оценка требований

  • User story mapping. Выделение набора задач на MVP, v1, v2 и т. д. Приоритизация.

  • Нарезка задач (эпики-стори-задачки).

  • Оценка — кто и как (стори пойнты, числа Фибоначчи, майки).

Вот здесь :-) Нарезание задач и их оценка - функционал тимлида. Да, аналитик может, а иногда должен, в этом участвовать, но он за это не отвечает...

А я уж подумал, что только я вижу в статье функционал трёх разных ролей - системного аналитика, тимлида и архитектора...

2

Информация

В рейтинге
5 177-й
Зарегистрирован
Активность

Специализация

Менеджер проекта, Системный аналитик
SQL
Базы данных
Microsoft SQL Server