Много с кем из коллег общался — никто не жалуется, всем новый офис нравится. У нас ребята много общаются, когда кого-то не надо трогать — не трогают. Вежливо, аккуратно. Удобно взаимодействовать. Так что, полагаю, здесь всё зависит от культуры.
Места очень много.
На фотках не видно, но все шумные точки «утоплены» в стены, а вдоль сидячих мест под потолком подвешены щумоизолирующие плитки (я не знаю, как это называется), так что когда кто-то говорит в двух-трех метрах от тебя, слышен только фон. Короче, проблем нет.
Пока что сотрудники оценивают эксперимент положительно, но хакатон ещё продолжается, и итоги подводить еще рано.
Задачи все команды придумывали себе сами (проекты должны быть про использование банка, и ориентированы на прибыль). Про одобрение руководства вопрос не понял (просили ли разрешения сделать то, что хотели? Нет, не просили — их пригласили сделать те проекты, которые они хотели).
Участие сугубо добровольное конечно.
Всего сутки на всё про всё. Команды сами решают, кто и когда (если вообще) будет спать, и как распорядиться этим временем. На данный момент есть уже готовые работающие прототипы, люди отдыхают перед оформлением и подготовкой коротких презентаций, а кто-то ещё делает проект.
Цель мероприятия сформулирована в названии (хакатон это хакатон).
Команды объединились, чтобы быстро реализовать свои задумки и решения, на которые в обычном режиме нет ресурсов или есть другие приоритеты. Ребята показывают и прокачивают скиллы, новые решения, идеи и так далее.
Одна из целей — предоставить разработчикам полную свободу в формулировании задачи и выборе способов её решения так, чтобы за сутки идею превратить в работающий прототип сервиса, создание которого в том числе может быть монетизировано.
Завтра будет окончание мероприятия, оно сейчас в самом разгаре. Пост для того, чтобы собрать вопросы и осветить результаты так, как вам это будет интересно, а не только так, чтобы нам было интересно рассказать про себя.
Не так давно (в мае) на одной из конференций выступал руководитель европейского координационного центра. Он выступал перед сотрудниками банков, и может быть поэтому был большой уклон в сторону махинаций с банковскими картами и т.п., но важно другое: самым сложным в поимке является не вычислить «кто это сделал», а договориться со страной об аресте или выдаче, ведь законы отличаются и тому подобное.
Кстати, именно для преодоления этих заморочек они и начали создавать такой «всеевропейский» координационный центр, чтобы договариваться о пресечении преступных действий. Кстати, с Россией они уже сотрудничают, но он конечно не сказал, насколько плотно и продуктивно.
Я уточнял в издательстве — у них в планах начать продажи электронной версии через два месяца с момента выхода бумажной версии. Надеюсь, так и будет (осталось шесть недель).
1. По человекочасам сложно сказать, потому что неясно, какие работы учитывать, а какие — нет (пока я работал над макетом, некоторые главы параллельно из-за макета переделал — это куда заносить?). Или например то, что некоторые главы получились из комменрческих предложений и консультаций — а это куда заносить? Другое дело, конечно, то, что я писал эти КП с прицелом на то, что тексты я использую для дополнительных целей, но это было совсем давно, так что засчитывать в общий скоп я бы не стал.
Вот процесс проще записать, о нем я рассказал подробно — там всё через призму сроков описано — rockbee.info/news/2013/7/6
2. 3000 напечатанных экземпляров, указано в книге.
3. Книга только вышла, про прибыли или убытки в первый день трудно говорить :-) Первые (промежуточные) результаты будем подводить ближе к январю 2014 года.
Спасибо. Кстати, среди юристов и практикующих дизайнеров описанный подход больше всего приветствуется — там всё весьма конкретно и по делу, с обзором последствий тех или иных решений. Многое можно взять и переработать в конкретные условия договоров (что тоже является большой частью процесса, хотя мало кто об этом всерьез задумывается).
Мне сложно ответить, потому что с другими издательствами я не работал.
Были трудности по-мелочи, они были связаны с редактурой текста. Написать на Хабр (при всем уважении) и пропустить текст через редактора и корректора — это не одно и то же (через редактора — это жесть: он/она обычно оооочень компетентное лицо, и может поспорить с тобой о предмете и манере изложения — стоит сотни троллей с Хабра). Это называется примерно «трудностями автора» :-) и сложностями в принятии правок. Иногда у меня доходило до того, что мне было _физически_ плохо принимать или обосновывать отклонения правок.
В плане менеджмента и организации процесса нареканий нет.
Хотя я с клиентами по текстам работаю совсем по-другому (в книге описал), но мой подход сравнивать в данном случае нельзя.
Процесс обычный: после заключения договора автор присылает рукопись, её приводят в порядок, потом превращают в макет (на этой стадии всё может поменяться), вычитка — и в типографию. Потом по магазинам.
Но в моем случае с макетом проблем не было, потому что я его продумал ДО того, как отправить в издательство (я же дизайнер) :-)
Из бонусов — я об этом упомянул в посте — встречи с другими авторами. У МИФа это очень крутые ребята, хотя бы ради того чтобы с ними пообщаться есть смысл постараться и написать книгу :-)
Кстати, рисовать _рабочие_ шрифты — это хардкор-мод для дизайнеров. Так, к вопросу про историю. Так что я не только арт-директорствовал, но и многое сам, ручками сделал.
Это очень мило, что кто-то интересуется не книгой, а автором :-) Идеи продвинуть себя лично у меня не было, но попробую ответить.
Проекты десятилетней давности брать не будем, потому что я сам не все их вспомню, а многие и не поймут, что и почему тогда было прикольным.
Про некоторые я пока что рассказывать не могу.
Навскидку попробую вспомнить, что было за последние, скажем, года три. Но на статью это не катит, а картинки втыкать в комментарий не с руки, поэтому накидаю ссылок на проекты, которые вот прямо вспомню.
Что было на Хабре для Альфы (тут немалую роль сыграли ребята из ТМ, у них много крутейших навыков, но они не дадут соврать, что заказчик совсем не лох :-) ):
Примерно два года назад я участвовал в редизайне ТКС, меня пригласил в рабочую группу Сергей Ким (Coruna Branding), с которым много лет работает Олег Тиньков.
Или, как я тестировал рассылки (каждая посадочная тянет на строчку в портфолио любой крутой студии):
Посадочная раз, два и еще несколько было, сходу не вспомню адресов.
Или вот Собака.Ру, которая в прошлом году взяла приз в рейтинге Рунета и которая была сделана тоже с моим участием. Кстати, на RoR, потому что было очень мало времени. — sobaka.ru/
Или все проекты агентства Molinos.ru, которые были сделаны года два назад (ой, там много всего, и ребята переделали сайт неплохо, но тем не менее). Смешарики были, RRT, ВТБ Девелопмент, Ленэкспо, Экспофорум… и еще штук 20-25 клиентов такого уровня.
Или пограничный проект, очень давно сделанный, и уже кем-то переделанный, но даже при переделке ребята сохранили наш дизайн — mixfight.ru, аж с 2007 года. Кстати, больше пяти лет работал с Сашей Емельяненко.
Я давно перестал записывать все проекты. Хотя напрасно, наверное. Но мне интереснее их делать, а не рассусоливать по каждому (накопленный опыт я описал в книге, мне такой формат ближе, потому что он не привязан к модным трендам, а более основательный, помогает больше проанализировать события и результаты, сохранить только важное и ценное).
В смысле — «слабоватое портфолио»? Оно не опубликовано нигде, кроме старых картинок. С тех пор как я стал работать над большими проектами, описывать их руки не доходили.
Некоторые веб-проекты брали призы, типа собаки.ру пару лет назад, или вот за Альфа-Клик. За последние полтора года всё продвижение этого замечательного интернет-банка на мне, и всё что Альфа делает на Хабре — мелкие довески, которые вы здесь могли наблюдать.
Новые проекты я уже делал со студиями — со студией Лебедева, с FunkyPunky и другими. Моё участие в каждом проекте очень существенное.
Шрифты, которые я рисовал для удовольствия, нормально продаются.
Если всё это сложить вместе, то понятно, почему меня звали в Британке выступать, например.
Книгу хорошо приняли в издательстве, книга нашла отклик у коллег.
«Поможет» чему именно? Книга задумывалась как помощь моим бывшим коллегам и клиентам, не мне лично :-)
Много с кем из коллег общался — никто не жалуется, всем новый офис нравится. У нас ребята много общаются, когда кого-то не надо трогать — не трогают. Вежливо, аккуратно. Удобно взаимодействовать. Так что, полагаю, здесь всё зависит от культуры.
Места очень много.
На фотках не видно, но все шумные точки «утоплены» в стены, а вдоль сидячих мест под потолком подвешены щумоизолирующие плитки (я не знаю, как это называется), так что когда кто-то говорит в двух-трех метрах от тебя, слышен только фон. Короче, проблем нет.
Задачи все команды придумывали себе сами (проекты должны быть про использование банка, и ориентированы на прибыль). Про одобрение руководства вопрос не понял (просили ли разрешения сделать то, что хотели? Нет, не просили — их пригласили сделать те проекты, которые они хотели).
Участие сугубо добровольное конечно.
Всего сутки на всё про всё. Команды сами решают, кто и когда (если вообще) будет спать, и как распорядиться этим временем. На данный момент есть уже готовые работающие прототипы, люди отдыхают перед оформлением и подготовкой коротких презентаций, а кто-то ещё делает проект.
Язык зависит от задачи, выбирают разработчики.
Команды объединились, чтобы быстро реализовать свои задумки и решения, на которые в обычном режиме нет ресурсов или есть другие приоритеты. Ребята показывают и прокачивают скиллы, новые решения, идеи и так далее.
Одна из целей — предоставить разработчикам полную свободу в формулировании задачи и выборе способов её решения так, чтобы за сутки идею превратить в работающий прототип сервиса, создание которого в том числе может быть монетизировано.
Не так давно (в мае) на одной из конференций выступал руководитель европейского координационного центра. Он выступал перед сотрудниками банков, и может быть поэтому был большой уклон в сторону махинаций с банковскими картами и т.п., но важно другое: самым сложным в поимке является не вычислить «кто это сделал», а договориться со страной об аресте или выдаче, ведь законы отличаются и тому подобное.
Кстати, именно для преодоления этих заморочек они и начали создавать такой «всеевропейский» координационный центр, чтобы договариваться о пресечении преступных действий. Кстати, с Россией они уже сотрудничают, но он конечно не сказал, насколько плотно и продуктивно.
1. По человекочасам сложно сказать, потому что неясно, какие работы учитывать, а какие — нет (пока я работал над макетом, некоторые главы параллельно из-за макета переделал — это куда заносить?). Или например то, что некоторые главы получились из комменрческих предложений и консультаций — а это куда заносить? Другое дело, конечно, то, что я писал эти КП с прицелом на то, что тексты я использую для дополнительных целей, но это было совсем давно, так что засчитывать в общий скоп я бы не стал.
Вот процесс проще записать, о нем я рассказал подробно — там всё через призму сроков описано — rockbee.info/news/2013/7/6
2. 3000 напечатанных экземпляров, указано в книге.
3. Книга только вышла, про прибыли или убытки в первый день трудно говорить :-) Первые (промежуточные) результаты будем подводить ближе к январю 2014 года.
Были трудности по-мелочи, они были связаны с редактурой текста. Написать на Хабр (при всем уважении) и пропустить текст через редактора и корректора — это не одно и то же (через редактора — это жесть: он/она обычно оооочень компетентное лицо, и может поспорить с тобой о предмете и манере изложения — стоит сотни троллей с Хабра). Это называется примерно «трудностями автора» :-) и сложностями в принятии правок. Иногда у меня доходило до того, что мне было _физически_ плохо принимать или обосновывать отклонения правок.
В плане менеджмента и организации процесса нареканий нет.
Хотя я с клиентами по текстам работаю совсем по-другому (в книге описал), но мой подход сравнивать в данном случае нельзя.
Процесс обычный: после заключения договора автор присылает рукопись, её приводят в порядок, потом превращают в макет (на этой стадии всё может поменяться), вычитка — и в типографию. Потом по магазинам.
Но в моем случае с макетом проблем не было, потому что я его продумал ДО того, как отправить в издательство (я же дизайнер) :-)
Из бонусов — я об этом упомянул в посте — встречи с другими авторами. У МИФа это очень крутые ребята, хотя бы ради того чтобы с ними пообщаться есть смысл постараться и написать книгу :-)
Если уточните вопрос — расскажу конкретнее.
— Как я подарил интернету шрифт (пост устарел, картинки полетели, но шрифт до сих пор скачивают бесплатно — сотни человек в неделю на сайте myfonts.com)
— Как посчитать кол-во дистрибутивов логотипа (это кстати потом превратилось в одну из глав книги)
Кстати, рисовать _рабочие_ шрифты — это хардкор-мод для дизайнеров. Так, к вопросу про историю. Так что я не только арт-директорствовал, но и многое сам, ручками сделал.
Проекты десятилетней давности брать не будем, потому что я сам не все их вспомню, а многие и не поймут, что и почему тогда было прикольным.
Про некоторые я пока что рассказывать не могу.
Навскидку попробую вспомнить, что было за последние, скажем, года три. Но на статью это не катит, а картинки втыкать в комментарий не с руки, поэтому накидаю ссылок на проекты, которые вот прямо вспомню.
Что было на Хабре для Альфы (тут немалую роль сыграли ребята из ТМ, у них много крутейших навыков, но они не дадут соврать, что заказчик совсем не лох :-) ):
Про новый «Альфа-Клик».
Про Мобайл
Про крутую фичу «Мой контроль»
Про Железного Человека было много всего, кстати.
Или что я писал на Хабре давным-давно:
Как я подарил интернету шрифт
Как посчитать кол-во дистрибутивов логотипа
Или, например, недавние видео:
Про Клик
Было в кинотеатрах
Или, например, из айдентики:
Примерно два года назад я участвовал в редизайне ТКС, меня пригласил в рабочую группу Сергей Ким (Coruna Branding), с которым много лет работает Олег Тиньков.
Или вот прекрасный проект, кстати полностью русский, по модернизации газовых турбин — здесь вообще всё до буквы сделано мной (причем, до буквы буквально — от разработанных названий до шрифтов — RB Steel в оформлении).
Или, как я тестировал рассылки (каждая посадочная тянет на строчку в портфолио любой крутой студии):
Посадочная раз, два и еще несколько было, сходу не вспомню адресов.
Или вот Собака.Ру, которая в прошлом году взяла приз в рейтинге Рунета и которая была сделана тоже с моим участием. Кстати, на RoR, потому что было очень мало времени. — sobaka.ru/
Или все проекты агентства Molinos.ru, которые были сделаны года два назад (ой, там много всего, и ребята переделали сайт неплохо, но тем не менее). Смешарики были, RRT, ВТБ Девелопмент, Ленэкспо, Экспофорум… и еще штук 20-25 клиентов такого уровня.
Или пограничный проект, очень давно сделанный, и уже кем-то переделанный, но даже при переделке ребята сохранили наш дизайн — mixfight.ru, аж с 2007 года. Кстати, больше пяти лет работал с Сашей Емельяненко.
Я давно перестал записывать все проекты. Хотя напрасно, наверное. Но мне интереснее их делать, а не рассусоливать по каждому (накопленный опыт я описал в книге, мне такой формат ближе, потому что он не привязан к модным трендам, а более основательный, помогает больше проанализировать события и результаты, сохранить только важное и ценное).
Если есть какие-то конкретные вопросы — попробую ответить.
В смысле — «слабоватое портфолио»? Оно не опубликовано нигде, кроме старых картинок. С тех пор как я стал работать над большими проектами, описывать их руки не доходили.
Некоторые веб-проекты брали призы, типа собаки.ру пару лет назад, или вот за Альфа-Клик. За последние полтора года всё продвижение этого замечательного интернет-банка на мне, и всё что Альфа делает на Хабре — мелкие довески, которые вы здесь могли наблюдать.
Новые проекты я уже делал со студиями — со студией Лебедева, с FunkyPunky и другими. Моё участие в каждом проекте очень существенное.
Шрифты, которые я рисовал для удовольствия, нормально продаются.
Если всё это сложить вместе, то понятно, почему меня звали в Британке выступать, например.
Книгу хорошо приняли в издательстве, книга нашла отклик у коллег.
«Поможет» чему именно? Книга задумывалась как помощь моим бывшим коллегам и клиентам, не мне лично :-)
Выбираешь «Лайт», подключаешь и готово.