Вся проблема, что он попадает в воду, где разлагается на микрочастицы, под воздействием воды и солнца. Дальше его едят рыбы, он попадает в воду. В финале все это попадает в человека и отражается проблемами со здоровьем, как человека, так и всех рыб и животных. И это огромная проблема, почитайте про большие мусорные пятна в океане.
Недавно видел разработки пластика из крахмала, т.е. не научные исследования, а кривенькие прототипы. Поэтому возможно, что не только дерево но и картошка.
Еще одна важная вещь: Как внедрять БОД? Если завтра, доступим всему населению России начать выдавать по 20т.р. в месяц, то пол страны уволится и до момента пока они вновь захотят работать пройдет длительный промежуток времени. За это время большая часть бизнеса разорится. Если дать БОТ только части людей, то будет огромная толпа недовольных. Если начать давать всем и по немногу, по 1000 и раз в пол года увеличивая сумму на еще 1 т.р, то мы просто усилим инфляцию.
На мой взгляд, даже, если эта система будет работать, то внедрить ее нереально
В такой системе лучше брать не 1-го опытного продавца, а остальных кто придет. Лучше всего брать одного руководителя отдела продаж и опытных специалистов.
Нужно не забывать одну вещь, что если это будут студенты, 10 человек, а вы их посадите за холодные звонки, то через неделю 5 человек уволятся им не понравится звонить и получать сотни отказов. У студентов есть еще один минус они не привыкли прикладывать большого количества усилий для зарабатывания денег.
И вы получите огромную текучку в отделе продаж и большие счета за наем сотрудников.
Далее, обучение это деньги. Даже если вы ведете его сами. Опытный специалист может учить одновременно 3-4 начинающих специалиста.
Тем более, что продажи это не просто выучить прайс, а навыки, которые должны быть отработаны почти до рефлексов. Теперь понимаем, что мы взяли 10 человек, 5 осталось после первой недели и мы их учим 1-2 месяца. После обучения они уже знают себе цену. И так же могут уйти.
Набирать совсем новичков выгодно, только если есть руководитель, который действительно будет все время тратить на отдел продаж и то новичков не должно быть сильно много. Нужна градация. 1 руководитель, 1-2 опытных 3-4- средне опытных и 7-8 новичков. Тогда знания будут идти не только от руководителя, но и от сотрудника к сотруднику. Но конечно лучше всего нанимать только опытных специалистов.
Запускаться нужно как можно раньше, так как до запуска вы делаете продукт можно сказать для себя. Вы еще не понимаете четких потребностей аудитории и вообще понимания нужен ли им ваш сервис. А после запуска вы начнете понимать в какую сторону вам работать.
Можно пробовать запускать понемногу, например вручную пригласить 20-30 потенциальных клиентов для тестирования продукта, потом доделать по ошибкам, которые они нашли и позвать еще 20-30 ит.д.
Думаю в большинстве случаев беда не в источнике, за наше время борются сотни разных «Отвлекалок»:
— новости;
— игры;
— сериалы и т.д.
Мне кажется, что если убрать один канал и не поменять своего отношения к «залипанию», то он либо вернется, либо плавно сменится другим и в общем ничего не изменится.
Я понимаю, что это размышления на тему, но я думаю, что нужно больше конкретики или какую-либо инструкцию «Как оценить умер проект или нет», а то статья не очень полезна и становится немного похоже на простое привлечение внимание к сервису.
Я думаю это предсмертная огония традиционных сервисов. Uber не будет единственным, со временем появится масса сильных конкурентов, которые действую по схожей модели.
Я имею ввиду для того кто заказывает услугу. Почтовая рассылка или СМС рассылка без согласия клиента является преступлением. Тут получается механизм очень близкий.
Я возглавляю отдел продаж и могу сказать, что в холодных звонках нужен именно робот, но который понимает, что ему отвечает клиент и дающий информацию далее исходя из ответа собеседника.
Ваша схема не заменит холодные звонки, а позволит нахотить только клиентов с горячей потребностью, а суть холодных звонков ловить контакты еще и клиентов, которые сомневаются, только задумываются и т.д.
Тем более возьмем стандартный холодный звонок — 1. Обход секретаря — ваш робот не сможет обойти секретаря.
Ситуация когда ЛПР берет трубку не такая частая.
Одним словом давайте просто назовем вещи своими именами. Вы хотите найти новое применение автоматическому информатору.
Я бы на вашем месте начал следующую тему, попробуйте продать услуги автоматического информатора с помощью автоматического информатора.
не совсем равноценно, менеджер имеет заученный алгоритм и в зависимости от ответа идет дальше. А система это просто реклама по телефону. Меня бы такая реклама жутко раздражала. Кстати это случайно не приравнивается к спаму, т.е. принудительной рекламе, что вроде как преступление?
Думаю, что низкие цены на рынке это проблема не рынка, что индусы сбили цены и теперь некуда деваться, а проблема, что специалисты более дорогих категорий не могут доказать заказчику, что за них стоит заплатить больше.
Как пример подобной ситуации могу привести рынок веб-дизайна, веб-разработки. Есть куча ребят, готовых сделать сайт за 500 рублей, но те кто могут доказать, что их услуги стоят 100-300 тысяч легко продают свои услуги специалистам. А многие на этом рынке хотят каким либо образом блокировать демпинг.
Давайте лучше делать сообщество, которое научит молодняк дифференцироваться и продавать себя дорого.
Если бы старые сервисы не закрывались, то я бы писал вам это сообщение в аське. Это эволюция, старые отмирают, новые появляются, что-то выстреливает, а что-то нет. Я вижу в этом только положительное.
Качество проектов от Google остается на высоком уровне. Многие из популярных, которые все использую являются бета-версией, может от этого идут жалобы.
Есть еще важная часть — например Odesk позволяет поставить заказчику условия к исполнителю, которые система будет автоматически проверять.
Например количество отработанных часов или минимальный рейтинг. Таких заявок очень много, особенно в проектах чуть крупнее самой мелочи, т.е. начиная от 200$ и вот ответов них, как правило 15-20 за несколько часов. А в заявках без таких условий 70-90 ответов.
И в таких проектах шаблонных ответов почти нет.
Я думаю, что это достаточно старые данные, когда в интернете кроме порно особо ничего и не было. Сейчас же разнообразие существенно выросло.
Если я не ошибаюсь, то Дуров в Telegram Open Network что-то такое задумал и обещал уже в этом году показать первые реальные шаги к светлому будущему.
На мой взгляд, даже, если эта система будет работать, то внедрить ее нереально
Нужно не забывать одну вещь, что если это будут студенты, 10 человек, а вы их посадите за холодные звонки, то через неделю 5 человек уволятся им не понравится звонить и получать сотни отказов. У студентов есть еще один минус они не привыкли прикладывать большого количества усилий для зарабатывания денег.
И вы получите огромную текучку в отделе продаж и большие счета за наем сотрудников.
Далее, обучение это деньги. Даже если вы ведете его сами. Опытный специалист может учить одновременно 3-4 начинающих специалиста.
Тем более, что продажи это не просто выучить прайс, а навыки, которые должны быть отработаны почти до рефлексов. Теперь понимаем, что мы взяли 10 человек, 5 осталось после первой недели и мы их учим 1-2 месяца. После обучения они уже знают себе цену. И так же могут уйти.
Набирать совсем новичков выгодно, только если есть руководитель, который действительно будет все время тратить на отдел продаж и то новичков не должно быть сильно много. Нужна градация. 1 руководитель, 1-2 опытных 3-4- средне опытных и 7-8 новичков. Тогда знания будут идти не только от руководителя, но и от сотрудника к сотруднику. Но конечно лучше всего нанимать только опытных специалистов.
Можно пробовать запускать понемногу, например вручную пригласить 20-30 потенциальных клиентов для тестирования продукта, потом доделать по ошибкам, которые они нашли и позвать еще 20-30 ит.д.
— новости;
— игры;
— сериалы и т.д.
Мне кажется, что если убрать один канал и не поменять своего отношения к «залипанию», то он либо вернется, либо плавно сменится другим и в общем ничего не изменится.
Вопрос у меня такой, помог ли вам как-нибудь Habrahabr в развитии вашего бизнеса?
Я возглавляю отдел продаж и могу сказать, что в холодных звонках нужен именно робот, но который понимает, что ему отвечает клиент и дающий информацию далее исходя из ответа собеседника.
Ваша схема не заменит холодные звонки, а позволит нахотить только клиентов с горячей потребностью, а суть холодных звонков ловить контакты еще и клиентов, которые сомневаются, только задумываются и т.д.
Тем более возьмем стандартный холодный звонок — 1. Обход секретаря — ваш робот не сможет обойти секретаря.
Ситуация когда ЛПР берет трубку не такая частая.
Одним словом давайте просто назовем вещи своими именами. Вы хотите найти новое применение автоматическому информатору.
Я бы на вашем месте начал следующую тему, попробуйте продать услуги автоматического информатора с помощью автоматического информатора.
Как пример подобной ситуации могу привести рынок веб-дизайна, веб-разработки. Есть куча ребят, готовых сделать сайт за 500 рублей, но те кто могут доказать, что их услуги стоят 100-300 тысяч легко продают свои услуги специалистам. А многие на этом рынке хотят каким либо образом блокировать демпинг.
Давайте лучше делать сообщество, которое научит молодняк дифференцироваться и продавать себя дорого.
Качество проектов от Google остается на высоком уровне. Многие из популярных, которые все использую являются бета-версией, может от этого идут жалобы.
Например количество отработанных часов или минимальный рейтинг. Таких заявок очень много, особенно в проектах чуть крупнее самой мелочи, т.е. начиная от 200$ и вот ответов них, как правило 15-20 за несколько часов. А в заявках без таких условий 70-90 ответов.
И в таких проектах шаблонных ответов почти нет.