Зашел на ваш сайт что бы ради интереса просчитать стоимость сервера для 1С удовлетворяющего потребности нашей компании.
Получается:
51 7624тыс один сервер + 7000 тыс/ поддержка
Т.е ~ 59 тыс в месяц. Это 700 тыс в год. Это что дешево?
Я за 500тыс куплю такой же сервер, который 7-8 лет нормально будет работать. (500/8)/12 = ~ 5тыс в.мес т.е ваше предложение в 10 раз дороже.
Руководство моей компании по голове не погладит за 700 тыс в год, я думаю в других компаниях тоже.
1) «Относительно булки хлеба? Расчет TCO выполняется для сравнения альтернатив, анализ показал, что стоимость облаков меньше.»
Ну так анализ показал, что и пенсионный возраст нужно поднять)))
2) «Что такое обычный подход? Частей системы может быть множество, а последствия — разными. Конторы нужны проверять и тестировать.»
А я и не спорю и говорю про мелкий и средний бизнес, коих 90% рынка
3) «Согласен. В этом случае можно совмещать с Edge computing, оперативные вычисления делать на периферии, централизовано хранить в облаке общие данные разных филиалов и резервные копии.»
В этом мире и так много боли и страданий. Зачем мне эти телодвижения?
Что вы все цепляетесь к стоимости владения?
Как говорил мой шеф — «Живем здесь и сейчас. Меня интересует только бабло которое я получаю сейчас». 80% всех руководителей рассуждают так же.
Стоимость железа не такая и большая, если у вас работают вменяемые айтишники.
И не пытаются везде впихать Cisco, который нафиг не упал в большинстве обычных контор или обязательно сервера IMB
Минусы облаков:
1) Стоимость большая
2) Риски точно такие же, как и при обычном подходе (даже больше ибо нормальных контор мало)
3) Зависишь от инета провайдера, не все сидят в крутых бизнес центрах
4) Организационные риски(забыли бабла заплатить за аренду облаков)
И зачем это нужно малому и среднему бизнесу?
Мне вот всегда было интересно. А кто возьмет ответственность в случае чего?
Пока на этот вопрос не будет ответа, ни о какой массовости речи быть не может.
Зачем связались со сколково? на данный момент у них ровно 0 коммерчески успешных проектов.
-Мы самые клевые!
-А почему?
-А просто клевые и все!
Хотелось бы более подробной информации о стеках, причины выбора того или иного, сервисах, какие проблеммы возникают.
Опять же 300 инженеров, зачем так много? Раздут штат или действительно есть необходимость?
Амиго!!! с которым пол дня тратишь на удаление всего, что он установил.
Мне вот чесно было бы интересно послушать, кто вообще это придумал. Не ужели не понимали, что это очень негативный опыт?
«Как понять ITIL?» Очень просто — это бизнес, кстати очень доходный, такой же как и MBA и прочая лабуда. Все правильно ты и не должен понимать о чем там речь, ведь есть чудесные платные курсы))).
Еще не в одной большой компании мне не встречалась нормальная реализация ИТ процессов. А я работал с Пепси, Кока-колой и еще +10500 брендов.
Проблема одна и таже:
1) руководитель ИТ не заинтересованный словоблуд, задача которого клепать красивые отчетики для начальства
2) раздутый штат
3) уход в формальности(заполните 10500 заявок)
4) долгие сроки реакции
5) cложная схема иерархии.
6) переключение задач с сотрудника на сотрудника.
Чего не понятно — то? Мейнстрим.
Проблема всех зеленых технологий, в том что для потребителя они преподносятся, как «Смотрите работает и ничего не выделяет», создатели сознательно выносят полный жизненный цикл за сцену. Действительно например сжигать водород менее губительно, но блин «Электричество на производство водорода, хранение, логистика и т.д и тп». Каждая технология должна быть просчитана от А до Я
Если Россия правоприемница CCCР, то логично что все что было сделано в CCCР уже давно оплачено и не может быть предметом чьих либо прав.
Система авторских прав должна быть радикальным образом пересмотрена, но с нашими баранами это вряд ли произойдет в ближайшем будущем.
«Хочешь поднять бабла?! Azino три....» Хоть и бесит, но меня вполне устраивает, т.к вроде смотришь трейлер и нравится, а смотришь сам фильм чушь без какого либо сюжета. За что я должен платить деньги? Давайте тогда так, посмотрел половину фильма, если не нравится тыкнул кнопку и тебе вернули деньги
Основная проблема большинства стартапов «Стоить он будет от 499 до 999 €.»… Ну как бы мне всю жизнь казалось, что нужно точно представлять целевую аудиторию и рынок.
Тот же фен не найдет массового потребителя по цене даже в 100$. А так прикольные штуки правда не несущие смысловую нагрузку
1) Как правило в реале все выглядит иначе чем на красивой бумажке.
2) Русский бизнес в 95% случаев жмотит деньги на противопожарку
Без описания стоимости — правдивость информации под вопросом
У меня сосед начальник противопожарной службы уже 20лет, все про все рассказывал
Если посмотрель статистику по успешным проектам, то у гугла их не так уж и много.
«Удивительно другое — как они умудрились сделать такую странную и запутанную хрень?» — манагеры управляли проектом, да и писали его скорее всего для того что бы написать.
Не думаю что на этот проект у гугла изначально были высокие ставки
Существующая система авторских прав похожа на бред.
Там у кого бабло тот и прав.
Помню смотрел мужика, ради прикола запатентовал колесо. По логике ему теперь должны платить деньги производители колес. Однако его послали нафиг.
Но если бы он нарушил бы права какой нибудь компании, то его бы затролили по самое небалуйся
Получается:
51 7624тыс один сервер + 7000 тыс/ поддержка
Т.е ~ 59 тыс в месяц. Это 700 тыс в год.
Это что дешево?
Я за 500тыс куплю такой же сервер, который 7-8 лет нормально будет работать. (500/8)/12 = ~ 5тыс в.мес т.е ваше предложение в 10 раз дороже.
Руководство моей компании по голове не погладит за 700 тыс в год, я думаю в других компаниях тоже.
Ну так анализ показал, что и пенсионный возраст нужно поднять)))
2) «Что такое обычный подход? Частей системы может быть множество, а последствия — разными. Конторы нужны проверять и тестировать.»
А я и не спорю и говорю про мелкий и средний бизнес, коих 90% рынка
3) «Согласен. В этом случае можно совмещать с Edge computing, оперативные вычисления делать на периферии, централизовано хранить в облаке общие данные разных филиалов и резервные копии.»
В этом мире и так много боли и страданий. Зачем мне эти телодвижения?
4) «Мы и позвоним, и напишем.»
Охотно верю
Как говорил мой шеф — «Живем здесь и сейчас. Меня интересует только бабло которое я получаю сейчас». 80% всех руководителей рассуждают так же.
Стоимость железа не такая и большая, если у вас работают вменяемые айтишники.
И не пытаются везде впихать Cisco, который нафиг не упал в большинстве обычных контор или обязательно сервера IMB
Минусы облаков:
1) Стоимость большая
2) Риски точно такие же, как и при обычном подходе (даже больше ибо нормальных контор мало)
3) Зависишь от инета провайдера, не все сидят в крутых бизнес центрах
4) Организационные риски(забыли бабла заплатить за аренду облаков)
И зачем это нужно малому и среднему бизнесу?
Пока на этот вопрос не будет ответа, ни о какой массовости речи быть не может.
Зачем связались со сколково? на данный момент у них ровно 0 коммерчески успешных проектов.
-А почему?
-А просто клевые и все!
Хотелось бы более подробной информации о стеках, причины выбора того или иного, сервисах, какие проблеммы возникают.
Опять же 300 инженеров, зачем так много? Раздут штат или действительно есть необходимость?
Но будущего у него нет, т.к дорого, не экономично, не безопасно, малое время работы.
Подобного рода вещи найдут второе дыхание, когда будет изобретен новый способ хранения электричества
Мне вот чесно было бы интересно послушать, кто вообще это придумал. Не ужели не понимали, что это очень негативный опыт?
Еще не в одной большой компании мне не встречалась нормальная реализация ИТ процессов. А я работал с Пепси, Кока-колой и еще +10500 брендов.
Проблема одна и таже:
1) руководитель ИТ не заинтересованный словоблуд, задача которого клепать красивые отчетики для начальства
2) раздутый штат
3) уход в формальности(заполните 10500 заявок)
4) долгие сроки реакции
5) cложная схема иерархии.
6) переключение задач с сотрудника на сотрудника.
Проблема всех зеленых технологий, в том что для потребителя они преподносятся, как «Смотрите работает и ничего не выделяет», создатели сознательно выносят полный жизненный цикл за сцену. Действительно например сжигать водород менее губительно, но блин «Электричество на производство водорода, хранение, логистика и т.д и тп». Каждая технология должна быть просчитана от А до Я
Система авторских прав должна быть радикальным образом пересмотрена, но с нашими баранами это вряд ли произойдет в ближайшем будущем.
«Хочешь поднять бабла?! Azino три....» Хоть и бесит, но меня вполне устраивает, т.к вроде смотришь трейлер и нравится, а смотришь сам фильм чушь без какого либо сюжета. За что я должен платить деньги? Давайте тогда так, посмотрел половину фильма, если не нравится тыкнул кнопку и тебе вернули деньги
Тот же фен не найдет массового потребителя по цене даже в 100$. А так прикольные штуки правда не несущие смысловую нагрузку
2) Русский бизнес в 95% случаев жмотит деньги на противопожарку
Без описания стоимости — правдивость информации под вопросом
У меня сосед начальник противопожарной службы уже 20лет, все про все рассказывал
«Удивительно другое — как они умудрились сделать такую странную и запутанную хрень?» — манагеры управляли проектом, да и писали его скорее всего для того что бы написать.
Не думаю что на этот проект у гугла изначально были высокие ставки
Там у кого бабло тот и прав.
Помню смотрел мужика, ради прикола запатентовал колесо. По логике ему теперь должны платить деньги производители колес. Однако его послали нафиг.
Но если бы он нарушил бы права какой нибудь компании, то его бы затролили по самое небалуйся
Смотришь на картины 17-19 века и диву даешся, тому сколько человек потратил сил на создание.
Как заняться чем угодно, только не работой.
Что за дебильная мода? Это очень отвлекает от дороги.