Т.е. в Ваших приложениях отсутствовали внутренние блокировки, и приложение часто делало вызовы к ядру, и при этом потоки выполнялись исключительно последовательно?
Возможно, это особенность мобильной платформы 1С (например блокировка есть в интерпретаторе языка).
Но еще хочу уточнить — а как Вы определили, что потоки последовательно выполняются? Может, это только кажется?
Не специалист по 1С, и до сих пор думал, что в данном случае не надо им было так косячить :)
смотря что делают процессы. Если вы на множители числа раскладываете, то на мобильном одноядерном процессоре эффекта не будет. Однако, если каждый поток большую часть времени ожидает чтения из сокета, то эффект будет значительный (по количествую потоков.
Помните анекдот про стратегических консультантов — «ежики, станьте совами»?
В предыдущей серии мы писали про принципиальную бесперспективность попыток «нормирования».
Но если вдруг придумаете что-то реально работоспособное — наша благодарность не будет знать границ. В разумных пределах :)
Анонимки не комментируем. По фактологии: на текущий момент в штате есть несколько человек со стажем менее 2-х лет. В четвертом квартале прошлого года в связи с очевидными тенденциями в экономике мы остановили набор разработчиков. В процессе фоновой текучки при отсутствии притока новых кадров, естественно, вымываются в первую очередь наименее квалифицированные сотрудники.
Разрешите встрять в дискуссию
Как известно, «ничто не хорошо само по себе и все хорошо применительно к обстоятельствам». Правильно спроектированная ССП — великое благо, неправильно — приводит как раз к последствиям, описываемым Маниту. Собственно, тема статьи и есть — описание нашей ССП, ее, по нашему мнению, преимуществ и ожидание конструктивной критики в целях ее оптимизации.
Логическая цепочка из набора утверждений без фактов и предположений без аргументации. Это не в плане поругаться, а констатация факта. Соответственно. предмет содержательной дискуссии отсутствует.
Собственно, забегая вперед — описанная система заставляет думать не бонусах\малусах, а об интересах клиента. А не о позитивном впечатлении начальника. Вот и все.
Бонусы\малусы суть инструмент, который в условиях нормального рабочего процесса и довольного заказчика на итоговый доход влияет крайне несущественно, и то в основном в плюс.
Но, еще раз, эти моменты будут освещены ярче в следующей части.
Несмотря на видимую логичность выводов — вы ошибаетесь. В системе присутствуют противовесы, которые страхуют от такого развития событий, на которые вы не обратили внимания.
Ну и практика говорит об обратном.
Развернуто ответим в следующей (промежуточной) части, которая будет посвящена ответам на вопросы читателей.
«У женщин свои секреты» (С)
В смысле — у схем структурирования трансграничных холдингов.
Глубже, увы, раскрывать не планируем. Да и к теме не относится.
Возможно, это особенность мобильной платформы 1С (например блокировка есть в интерпретаторе языка).
Но еще хочу уточнить — а как Вы определили, что потоки последовательно выполняются? Может, это только кажется?
Не специалист по 1С, и до сих пор думал, что в данном случае не надо им было так косячить :)
В предыдущей серии мы писали про принципиальную бесперспективность попыток «нормирования».
Но если вдруг придумаете что-то реально работоспособное — наша благодарность не будет знать границ. В разумных пределах :)
habrahabr.ru/company/ultima/blog/255081
habrahabr.ru/company/ultima/blog/255685
Как известно, «ничто не хорошо само по себе и все хорошо применительно к обстоятельствам». Правильно спроектированная ССП — великое благо, неправильно — приводит как раз к последствиям, описываемым Маниту. Собственно, тема статьи и есть — описание нашей ССП, ее, по нашему мнению, преимуществ и ожидание конструктивной критики в целях ее оптимизации.
И сравните.
Бонусы\малусы суть инструмент, который в условиях нормального рабочего процесса и довольного заказчика на итоговый доход влияет крайне несущественно, и то в основном в плюс.
Но, еще раз, эти моменты будут освещены ярче в следующей части.
Ну и практика говорит об обратном.
Развернуто ответим в следующей (промежуточной) части, которая будет посвящена ответам на вопросы читателей.
Развернуто ответим в следующей (промежуточной) части, которая будет посвящена ответам на вопросы читателей.
Развернуто ответим в следующей (промежуточной) части, которая будет посвящена ответам на вопросы читателей.
Немножко ссылок по матчасти — для охлаждения перегретого разума:
Рабство: ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A0%D0%B0%D0%B1%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE
Естественное право: ru.wikipedia.org/wiki/%D0%95%D1%81%D1%82%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BE
Легизм: ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9B%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D0%B7%D0%BC
Разрыв в понимании права как легизма в РФ и права как естественного права в развитом мире — Елена Лукьянова echo.msk.ru/blog/novaya_gazeta/1517374-echo
Демонстрация эффективности абсолютно аналогичного подхода тоже в сфере услуг, но не в программировании: www.ultimaerp.com/results/toyota_dzidoka_and_cousma_mother
В смысле — у схем структурирования трансграничных холдингов.
Глубже, увы, раскрывать не планируем. Да и к теме не относится.