Кажется, что принципы гибких подходов давно стали нашей действительностью. Мы признаем их значимость и стремимся сократить потери ресурсов на всех этапах. Однако на практике, даже в такой казалось бы прогрессивной отрасли как ИТ, многое устроено по старинке. Расскажу историю, как я увидела проблему в своей компании, и как мы ее устранили с помощью принципа «Три Амиго».

Привет, уважаемые Хабровчане. Я — Алена Зорина, профдеформированный тестировщик и руководитель отдела обеспечения качества SSP. Предлагаю обсудить инструменты, которые помогают выстроить адекватную коммуникацию в команде, и при чем здесь тестировщики.