Согласен, вы абсолютно точно подметили проблему, решение которой ищу..
По моему опыту, сами статьи действительно не часто напрямую и быстро меняют мышление лиц принимающих решения.. да, наверное, это и не основная задача) На практике изменения происходят быстрее, когда компания упирается в ограничение - например, когда Time-to-Market начинает напрямую влиять на деньги.
Но такие материалы, на мой взгляд, - это хороший инструмент для тех, кто уже «внутри процессов» и видит, что что-то не работает. Есть фраза: «лучше учиться на чужих ошибках» — и как раз такие тексты формируют насмотренность и помогают быстрее дойти до правильных выводов, когда реальность уже начинает «подсказывать».
Здесь, наверное, как со спортом: можно долго говорить о том, что надо идти в зал и вести здоровый образ жизни, но реально начинают действовать далеко не все 🙂
При этом я всё же убеждён, что мы постепенно движемся к более гибким и современным организациям. И без ИИ и современных технологических подходов этот переход уже вряд ли возможен — вопрос только в том, с чего начинать и как правильно внедрять.
В любом случае — спасибо за комментарий, тема действительно непростая и дискуссионная)
💯 🤝
Согласен, вы абсолютно точно подметили проблему, решение которой ищу..
По моему опыту, сами статьи действительно не часто напрямую и быстро меняют мышление лиц принимающих решения.. да, наверное, это и не основная задача)
На практике изменения происходят быстрее, когда компания упирается в ограничение - например, когда Time-to-Market начинает напрямую влиять на деньги.
Но такие материалы, на мой взгляд, - это хороший инструмент для тех, кто уже «внутри процессов» и видит, что что-то не работает.
Есть фраза: «лучше учиться на чужих ошибках» — и как раз такие тексты формируют насмотренность и помогают быстрее дойти до правильных выводов, когда реальность уже начинает «подсказывать».
Здесь, наверное, как со спортом: можно долго говорить о том, что надо идти в зал и вести здоровый образ жизни, но реально начинают действовать далеко не все 🙂
При этом я всё же убеждён, что мы постепенно движемся к более гибким и современным организациям.
И без ИИ и современных технологических подходов этот переход уже вряд ли возможен — вопрос только в том, с чего начинать и как правильно внедрять.
В любом случае — спасибо за комментарий, тема действительно непростая и дискуссионная)
К сожалению, так..