Интересно, как Вы контролируете тот момент, когда делегировали задачи, цели (хотя бы на спринт), но в итоге задача все равно не выполнена? Как не превратить "демократию" и делегирование в один сплошной "согласованный" spill-over? Особенно контексте работы кросс-функциональной команды, когда ты не обладаешь глубокими профессиональными знаниями по каждому направлению в команде.
С одной стороны, я с Вами согласен, но у специалиста появляется соблазн заведомо упростить себе цели, раздуть сроки. Ведь почему бы так не сделать, когда сам планируешь, сам делаешь, иногда и сам принимаешь работу и говоришь все ли ок или нет.
Понятно, что тут ключевой аспект - вовлеченность. Когда она есть есть все действительно просто, но а если ее нет, а задачи надо делать, и именно такие и именно этому сотруднику?
Художественная составляющая - вещь чрезвычайно субъективная. Иногда сложно её касаться.
(Зато хоть прорекламировались ссылочкой на тг, да?)))
В то время как техника (объективы, камеры, фильтры и т.д.) и сама техника съёмки позволяет как раз достичь того или иного способа художественного выражения. Поэтому именно такие статьи и видео, например, имеют большие охваты и популярность. Интересно же "как это сделано".
Что касается конкурсов, то тут действительно много о чем есть поспорить, много чего непонятного.
Тут я рекомендую почитать канал Константина Шамина "Фотокухня: судейская запеканка" в тг, он достаточно честно и подробно рассказывает о внутренних процессах на различных фотоконкурсах, в частности Nature photo awards и 35 Awards.
Спасибо за развёрнутый ответ!
Спасибо за статью!
Интересно, как Вы контролируете тот момент, когда делегировали задачи, цели (хотя бы на спринт), но в итоге задача все равно не выполнена? Как не превратить "демократию" и делегирование в один сплошной "согласованный" spill-over? Особенно контексте работы кросс-функциональной команды, когда ты не обладаешь глубокими профессиональными знаниями по каждому направлению в команде.
С одной стороны, я с Вами согласен, но у специалиста появляется соблазн заведомо упростить себе цели, раздуть сроки. Ведь почему бы так не сделать, когда сам планируешь, сам делаешь, иногда и сам принимаешь работу и говоришь все ли ок или нет.
Понятно, что тут ключевой аспект - вовлеченность. Когда она есть есть все действительно просто, но а если ее нет, а задачи надо делать, и именно такие и именно этому сотруднику?
Интересно Ваше мнение.
На самом деле, по-разному делаем. И на лету, и варианты с витринами есть.
Зависит от задач конкретных продуктов/пользователей.
Художественная составляющая - вещь чрезвычайно субъективная. Иногда сложно её касаться.
(Зато хоть прорекламировались ссылочкой на тг, да?)))
В то время как техника (объективы, камеры, фильтры и т.д.) и сама техника съёмки позволяет как раз достичь того или иного способа художественного выражения. Поэтому именно такие статьи и видео, например, имеют большие охваты и популярность. Интересно же "как это сделано".
Что касается конкурсов, то тут действительно много о чем есть поспорить, много чего непонятного.
Тут я рекомендую почитать канал Константина Шамина "Фотокухня: судейская запеканка" в тг, он достаточно честно и подробно рассказывает о внутренних процессах на различных фотоконкурсах, в частности Nature photo awards и 35 Awards.
Ахаха))) Собственно, работаю в МТС.
Нет, не трактористом)))
Хорошее предложение. Кстати говоря, снимал такое, а именно Лунное гало.