own сорри, но вы имхо не ответили на вопрос.
Так как понять, что разработчики действительно работают?
По достижению целей? Но одна цель будет легкой, другая наоборот недостижимой.
менеджер жалуется «они смотрят видео на youtube в рабочее время», я обычно спрашиваю его/ее — «Но почему это является проблемой? Вы не удовлетворены результатами команды?».
А что если менеджер хочет ЕЩЕ больше результатов?
Ему чтобы развивать компанию, продукт, нужно увеличивать результаты.
Он не может быть перманентно доволен.
Его задача именно выжимать максимум из доступных ресурсов.
Как ему определить, что выжат максимум и что youtube это реально разгрузка, чтобы разработчик не умер, а не простой, лень?
Единственный способ извлечь из этого пользу — задать метрику «успеха» — достижение каких-то командных целей, релизов, прибыли, счастливых клиентов. Нет с этим проблем? Значит нечего исправлять.
Планку нужно выставить. Вы не описали как.
Плюс как и с цитатой выше, планка не перманентна, суть развития в повышении планки.
Поэтому всегда есть, что исправлять.
Но где пределы? Где предел максимальной эффективности и инструменты измерения?
Или вы сводите все к интуиции и тому, что измерить это нереально?
Да, иногда вам попадаются разработчики, которые просто не хотят работать. Это несложно понять. Решение простое — вы их увольняете.
Но об этом ни слова.
p.s. ах, это перевод. но все равно, значит вы согласны наверно с данным материалом. интересны комментарии.
«Никогда не суетись из-за копейки. Дернешься за копейкой — порвешь на рубль».
есть кстати полностью противоположная идеология (которая на первый взгляд иррациональна), причем озвученная именно очень успешным предпринимателем из топ10.
Собеседования и испытательный срок тоже больших денег стоит. Не нужно это забывать. В большинстве небольших компаний даже так называемая «стажировка» не оплачивается, или оплачивается исходя из минималки.
Это не желание халявки, эта халявка обычно в кошмарах снится.
Коммерческую ценность представляют фотографии, то есть за них готовы платить деньги. Речь не о потерях, хотя уверен и они могут нанести ущерб имиджу к примеру.
Есть люди снимки которых представляют высокую коммерческую ценность. А также есть люди которым есть что скрывать, это могут быть увечия, следы операций, следы протезирования, врожденные дефекты, просто комплексы.
И это ненормально если снимки будут утекать с привязкой к реальному ФИО или с привязкой к обычной фотографии. Это может стать серьезным жизненным ударом для обычного человека и тем более знаменитости.
Рекомендую Драгункина если уже есть хотя бы школьная база.
Многие советуют. Очень интересный подход, просто усваивается, без усложнений, именно учит говорить и писать, а не готовит филолога.
Звонки от продажников на личные телефоны наоборот меня лично отталкивают от компании. Они отнимают время, отрывают меня от моих дел. Это по сути спам, если я не дал разрешения на звонки.
Бумажки с акциями тоже направляются в ведро, макулатуру не собираю. Наверняка с такого обзвона или рассылки цепляются те кто был заинтересован в тот момент в покупке. Но большинство же не заинтересованы. Не больше ли вреда чем пользы?
Либо действительно, что-то работает на подсознательном уровне, типа о тебе помнят, хотя кому нужны эти «личные» отношения с продавцом не дефицитного товара…
Это сделать довольно сложно ввиду того, что поиск правообладателя процесс трудоемкий, права на произведение могут быть перепроданы. И слишком много композиций откручивается в любом заведении. Для этого придется создавать дополнительные рабочие места. Для мелкого бара это может быть накладно и трудоемко.
Диско бары и дискотеки зарабатывают в том числе благодаря музыке и ее авторам.
Это хлеб авторов, их труд.
Главное, чтобы РАО была прозрачна и выплачивала причитающееся авторам.
а чем лучше обычных папок dropbox, onedrive и т.п.? есть отличия?
Тогда нужно в перчатках ходить или на улицу не выходить.
Так как понять, что разработчики действительно работают?
По достижению целей? Но одна цель будет легкой, другая наоборот недостижимой.
А что если менеджер хочет ЕЩЕ больше результатов?
Ему чтобы развивать компанию, продукт, нужно увеличивать результаты.
Он не может быть перманентно доволен.
Его задача именно выжимать максимум из доступных ресурсов.
Как ему определить, что выжат максимум и что youtube это реально разгрузка, чтобы разработчик не умер, а не простой, лень?
Планку нужно выставить. Вы не описали как.
Плюс как и с цитатой выше, планка не перманентна, суть развития в повышении планки.
Поэтому всегда есть, что исправлять.
Но где пределы? Где предел максимальной эффективности и инструменты измерения?
Или вы сводите все к интуиции и тому, что измерить это нереально?
Но об этом ни слова.
p.s. ах, это перевод. но все равно, значит вы согласны наверно с данным материалом. интересны комментарии.
есть кстати полностью противоположная идеология (которая на первый взгляд иррациональна), причем озвученная именно очень успешным предпринимателем из топ10.
gmail акки блочат, саппорт будет отмалчиваться.
на большинстве уровней имхо это гораздо более гибко, быстро и т.п.
Это не желание халявки, эта халявка обычно в кошмарах снится.
Но понятие «нормальный» — оно субъективно и может писаться как угодно власть имущими или гражданским большинством.
И это ненормально если снимки будут утекать с привязкой к реальному ФИО или с привязкой к обычной фотографии. Это может стать серьезным жизненным ударом для обычного человека и тем более знаменитости.
Многие советуют. Очень интересный подход, просто усваивается, без усложнений, именно учит говорить и писать, а не готовит филолога.
Бумажки с акциями тоже направляются в ведро, макулатуру не собираю. Наверняка с такого обзвона или рассылки цепляются те кто был заинтересован в тот момент в покупке. Но большинство же не заинтересованы. Не больше ли вреда чем пользы?
Либо действительно, что-то работает на подсознательном уровне, типа о тебе помнят, хотя кому нужны эти «личные» отношения с продавцом не дефицитного товара…
Анапа, Геленджик, Ейск, Ростов-на-Дону.
Причем музыка создает даже формат заведения. Это неотъемлемая составляющая.
Это хлеб авторов, их труд.
Главное, чтобы РАО была прозрачна и выплачивала причитающееся авторам.
Я думаю пострадавшему должны возместить потерянные средства.