Информация
- В рейтинге
- Не участвует
- Откуда
- Москва, Москва и Московская обл., Россия
- Дата рождения
- Зарегистрирован
- Активность
Специализация
Менеджер продукта, Scrum-мастер
Ведущий
Английский язык
Обработка изображений
Научно-исследовательская работа
SQL
Очень гуманистические и ценные наблюдания.
Спасибо.
Посреди всех этих фреймворков, методологий и моделей зрелости таких взглядов очень не хватает.
Оценка в SP по конечным результатам - вы это выдумали сейчас, потому что видимо даже близко не понимаете сути этого инструмента. Да, я работаю с множеством команд, которым SP не упали, и очень сочувствовую им, потому что когда раскатывают трансформацию на большую компанию, то никто тебя не спрашивает надо оно или нет. Будь гибким или умри. Но я видел и команды и даже группы команд, которые овладели этим инструментом и нашли в нем спасение от бесконечных хотелок бизнеса.
Три вопроса на дейли - серьезно? Вы этот тезис из помойки достали? Даже последний скрамгайд от этого отказался. Представьте себе, люди не идиоты и способны сами понять что им на ежедневной основе нужно быстро обсудить, чтобы не делать херню.
Утверждать что Team Velocity - это шляпа может только человек, который никогда не работал с продуктами над которыми работает одномоментно 500+ человек, сгруппированных в 50+команд и с суровыми зависимостями от 2-3 таких же продуктов.
Да, на уровне одной команды итак понятно, что прое...ли спринт значит прое...ли спринт, но на нормальнома масштабе, если ты не будешь отслеживать эту метрику, ты можешь прилипнуть очень серьезно.
Ну вообще-то гибкая разработка и скрам - это не синонимы. Это даже комментировать неприятно, но вообще-то гора платформенных или сервисных команд не может брать в работу всякое г...о, потому что это положит весь процесс. И "сложные условия" это не хотелки команды, а в том числе требования архитектора, промбеза и иже с ними.
Термин "самоорганизация" - не синоним термина "анархия". Это на самом деле про распределение ответственности. В классических организациях фунции планирования, организации и контроля лежали на менеджере. В гибких организациях эти функции распределены в команде. И чтобы совсем было ясно: "команда" не равно "рабочая группа"
Подведем итог: вся эта статья - махровая инфоцыганщина. Да, аджайл-диссидентство имеет смысл, но для того, чтобы заявляться с такой позицией нужно обладать серьезными компетенциями. Которых, видимо, сильно не хватает автору.
P.S.
DoR - расшифровывается, как Definition of ready. А переводится, как Критерии готовности.