Все это какой-то бред. Когда появляется новый инвестор, доля всех акционеров размывается пропорционально количеству выпущенных акций.
При чем тут поведение Дурова?
Осталось это объяснить всему персоналу и конкретно Марии Петровне, которая и будет делать Вам массаж. Интересы работника и собственника сильно отличаются. У меня личных негативных примеров море, я тоже пользуюсь сервисами купонов.
Недавно во время мойки моей машины мне мойщик весь мозг вскрыл, жалуясь на нас халявщиков-купонщиков. Дала ему 100 рублей на чай, только тогда заткнулся. Если приплюсовать к этому стоимость купона, время, затраченное на ожидание + совсем неудобное время обслуживания, то я осталось в минусе, и теперь мою машинку в удобное мне время и в своем районе.
Всячески поддерживаю и словами, и делом призыв жаловаться на плохие услуги Почты России.
Отдельная песня про EMS Почта России, мы пользуемся их услугами всего 2 недели, и процент недовольных их услугами наших клиентов — просто огромный.
Из 18 недавно отправленных посылок только у 3 получателей не оказалось претензий:
2 дорогие посылки вернулись (просто так, клиентам даже не позвонили). Результат — отказ от заказа, наша упущенная прибыль.
с 3 людей неправомерно взяли деньги за доставку, один особенно одаренный взял просто так с клиентки 800 рублей (просто так, откуда в его голове всплыла цифра — неизвестно). После разбирательств — приехал и вернул 350 (почему именно столько — неизвестно).
Почти никто не соблюдает просьб, указанных в комментариях. Могут, не предупредив, привезти посылку в 8 утра.
А некоторые, несмотря на договор с наложенным платежом, у клиентов отказываются принимать деньги за товар. И только настойчивость клиентов (заставляют позвонить в интернет-магазин, чтобы убедиться, что деньги надо взять) выручила нас.
Самое интересное, что найти концы и прижать хвост виноватым почти невозможно.
Вот такие дела.
Можно долго рассуждать о том, почему интернет-торговля в России не развита, искать причины в отсутствии хороших стартапов и команд, но пока у нас такая Почта России и EMC Почта России, ситуация не изменится.
Очень хорошо, что вы объяснили так подробно и доходчиво, что такое гранты и на каких условиях они предоставляются.
Почему-то у некоторых людей складывается впечатление, будто в компанию одним траншем переводят всю сумму, на которую потом вся компания неделю гуляет, а по прошествии недели каждый топ-менеджер едет в автосалон для покупки какого-нибудь очередного Майбаха.
Вот только злость людей мне непонятна — по-моему уж российские предприниматели в IT-сфере в отличие от тех же ресурсодобывающих компаний заслуживают уважения как минимум.
Зависит от того, к какой из описанных аудиторий причисляете себя вы:) Хотя такой элитарный эстет не позволит себе никаких неинтеллигентных заявлений на просторах интернета, не так ли?
Расскажите, пожалуйста, о процедуре получения гранта и критериях отбора проектов. Насколько весь процесс и экспертиза кажутся Вам адекватными.
Интересно, какую отчетность и как часто придется предоставлять в Сколково. Есть ли какие-либо привязанные к плану критерии успеха, по которым Abbyy придется отчитываться? (Интересно, насколько в Сколково вообще обеспокоены целевым использованием средств).
При чем тут поведение Дурова?
Недавно во время мойки моей машины мне мойщик весь мозг вскрыл, жалуясь на нас халявщиков-купонщиков. Дала ему 100 рублей на чай, только тогда заткнулся. Если приплюсовать к этому стоимость купона, время, затраченное на ожидание + совсем неудобное время обслуживания, то я осталось в минусе, и теперь мою машинку в удобное мне время и в своем районе.
Отдельная песня про EMS Почта России, мы пользуемся их услугами всего 2 недели, и процент недовольных их услугами наших клиентов — просто огромный.
Из 18 недавно отправленных посылок только у 3 получателей не оказалось претензий:
2 дорогие посылки вернулись (просто так, клиентам даже не позвонили). Результат — отказ от заказа, наша упущенная прибыль.
с 3 людей неправомерно взяли деньги за доставку, один особенно одаренный взял просто так с клиентки 800 рублей (просто так, откуда в его голове всплыла цифра — неизвестно). После разбирательств — приехал и вернул 350 (почему именно столько — неизвестно).
Почти никто не соблюдает просьб, указанных в комментариях. Могут, не предупредив, привезти посылку в 8 утра.
А некоторые, несмотря на договор с наложенным платежом, у клиентов отказываются принимать деньги за товар. И только настойчивость клиентов (заставляют позвонить в интернет-магазин, чтобы убедиться, что деньги надо взять) выручила нас.
Самое интересное, что найти концы и прижать хвост виноватым почти невозможно.
Вот такие дела.
Можно долго рассуждать о том, почему интернет-торговля в России не развита, искать причины в отсутствии хороших стартапов и команд, но пока у нас такая Почта России и EMC Почта России, ситуация не изменится.
В связи с чем вот эта фраза у меня вызывает удивление:
>> я получал гранты на науку, спасибо.
>> Я не понял, Вы здесь работаете, что ли?
Это, похоже, не единственное, чего Вы не понимаете.
А где Ваша?
Почему-то у некоторых людей складывается впечатление, будто в компанию одним траншем переводят всю сумму, на которую потом вся компания неделю гуляет, а по прошествии недели каждый топ-менеджер едет в автосалон для покупки какого-нибудь очередного Майбаха.
Вот только злость людей мне непонятна — по-моему уж российские предприниматели в IT-сфере в отличие от тех же ресурсодобывающих компаний заслуживают уважения как минимум.
Хотя такой элитарный эстет не позволит себе никаких неинтеллигентных заявлений на просторах интернета, не так ли?
Интересно, какую отчетность и как часто придется предоставлять в Сколково. Есть ли какие-либо привязанные к плану критерии успеха, по которым Abbyy придется отчитываться? (Интересно, насколько в Сколково вообще обеспокоены целевым использованием средств).