Небольшое уточнение: TON сейчас расшифровывается как The Open Network. Таким образом дистанцируется от телеграма максимально. Насчет того, в чьих карманах лежат те самые 95% - могу предположить, что лежат они не у авторов новой версии TON'а, а у тех самых инвесторов, которые не получили выгоду от первоначального вложения. Но суть дело это несильно меняет
Чем больше пользователей перейдут на мой оффис и предоставят обратную связь, тем больше будет понимания, в какую сторону двигаться разработчику (пользователь в одном крупном банке, осваивающем данный софт)
Я вам даже больше скажу: полностью отечественный трамвай будет для госструктур практически бесплатен: 100 млн. "растворятся" в тех же самых налогах по всей производственной цепочке (добыча и переработка металлов, изготовление деталей и пр.).
Импортозамещение выгодно в долгосрочной перспективе, но проигрывает в моменте. Разработать собственное ПО стоит денех, тестироваться оно будет на первых клиентах, чтобы потом дойти до нужной кондиции. А заказчику нужно решение здесь и сейчас
Подписываюсь под автором поста, как бывший сотрудник Зеленого банка (август 15-декабрь16).
Моя специальность скорей экономическая и профиль немного другой, но такой же каламбур был в технологическом блоке (сам занимаюсь автоматизацией отчетности, vba, sql запросы)
Кумовство (в моем же отделе начальница взяла знакомую после декрета без подходящего образования и опыта работы), токсичность, вылизывание задниц до зеркального блеска, катастрофическая бюрократия (согласование чего-либо в СЭОДО — это леденящий душу п***ц). В результате очередной реорганизации (да, да, динамично развивающийся Зеленый банк постоянно проводит внутренние структурные изменения) вы можете попасть в неявное понижение — в моем случае перевод из ЦА в ПСП (стр-ные подразделения) привел к существенному снижению премиальной части и падению дохода. И сделать не сможете ничего (ну либо заявление по собственному )
Понял, что надо сваливать, когда началась деградация (вместо работы по профилю заставили организовывать перемещение сотрудников, ох лол). Потому свалил
Небольшое уточнение: TON сейчас расшифровывается как The Open Network. Таким образом дистанцируется от телеграма максимально. Насчет того, в чьих карманах лежат те самые 95% - могу предположить, что лежат они не у авторов новой версии TON'а, а у тех самых инвесторов, которые не получили выгоду от первоначального вложения. Но суть дело это несильно меняет
Чем больше пользователей перейдут на мой оффис и предоставят обратную связь, тем больше будет понимания, в какую сторону двигаться разработчику (пользователь в одном крупном банке, осваивающем данный софт)
Я вам даже больше скажу: полностью отечественный трамвай будет для госструктур практически бесплатен: 100 млн. "растворятся" в тех же самых налогах по всей производственной цепочке (добыча и переработка металлов, изготовление деталей и пр.).
Импортозамещение выгодно в долгосрочной перспективе, но проигрывает в моменте. Разработать собственное ПО стоит денех, тестироваться оно будет на первых клиентах, чтобы потом дойти до нужной кондиции. А заказчику нужно решение здесь и сейчас
Моя специальность скорей экономическая и профиль немного другой, но такой же каламбур был в технологическом блоке (сам занимаюсь автоматизацией отчетности, vba, sql запросы)
Кумовство (в моем же отделе начальница взяла знакомую после декрета без подходящего образования и опыта работы), токсичность, вылизывание задниц до зеркального блеска, катастрофическая бюрократия (согласование чего-либо в СЭОДО — это леденящий душу п***ц). В результате очередной реорганизации (да, да, динамично развивающийся Зеленый банк постоянно проводит внутренние структурные изменения) вы можете попасть в неявное понижение — в моем случае перевод из ЦА в ПСП (стр-ные подразделения) привел к существенному снижению премиальной части и падению дохода. И сделать не сможете ничего (ну либо заявление по собственному )
Понял, что надо сваливать, когда началась деградация (вместо работы по профилю заставили организовывать перемещение сотрудников, ох лол). Потому свалил