Обновить
2
0

Пользователь

Отправить сообщение

"Смешались в кучу кони, люди..." (с)

Уважаемый автор. Я прочитал 50% статьи, остальное выборочно просмотрел.

  1. Проблема. Я так и не увидел суть проблемы, которую вы поднимаете. "Любая система не эффективная и научная тоже, поэтому надо её менять...". Так наоборот же! Менять её поэтому не надо, ибо ресурсы на изменение будут потрачены, а в результате будет что? Система! А она, как мы знаем, не эффективна.

  2. Язык. Совершенно необязательно превращать рядовое обсуждение социального явления в наукообразие. "Консолидация, ассоциация, эпистемология". Вашу статью читать просто невозможно! Вы ещё и пишете на Хабре, где сообщество не научное.

  3. Качество в целом. Претензии к качеству в целом - дёрганые цитаты. Особенно от не научных авторитетов вроде господина Солженицина. Без политики в отношении него напомню, что его труды отрицательно воспринимаются научным сообщество как недостоверные. В смысле врёт в числах, событиях, фактах. Ленин тоже непонятно зачем в статье. Это просто мнение Ленина, фактами не подтверждённое.

    Смешение истории, современности, недостатков нынешней системы и прошлого. Несьруктурированный текст.

В общем Автор, не ясно чего хотели и зачем это на Хабое. Спасибо.

Странный господин.

Хочешь иметь смыл в ИТ? Госконтракты - правительство страны (региона, территории), оборона, космос и т.д.

Нужно управлять городским движением, информировать пассажиров, госуслуги и аналоги МФЦ, ПО для больниц, управление патрулями полиции - полно всего, чем потом человек сможет гордиться.

Сможет потом говорить "раньше скорая приезжала на вызов за 5 минут, а теперь за 4:30, потому что диспетчеру сразу МОЯ СИСТЕМА даёт ближайший свободный экипаж" и т.п.

В общем нравилось человеку пилить формочки личных кабинетов маркетплейсов и строгать дашборда руководителям крупных компаний? Ну так его выбор, потому что есть совершенно другое ИТ.

Прекрасный ответ! Действительно, эти "слёзы ИТшника" легко заменяются рассказами многих людей из других отраслей.

Голод не тётка! Жить захочешь - и не так раскорячишься! Что пожелаешь? Такова жизнь!

Да, верно. Это просто модная тема. Да, возраст взросления и выхода в самостоятельную жизнь растёт каждое поколение.

Ну так и поколение Х, особенно городская часть, тоже не в 18 лет самостоятельное хозяйство заводил, как их родители.

Не-а! Проект социально значимый. Стране нужен. А с точки зрения технологий разработки - скучища.

Доработка госинфосистем для гос заказчика. Гражданская сфера. Для молодых ребят очень тяжело, потому что работать приходится с дедушками-занудами и переделывать по 10 раз.

Просто Зумеров в команде много... Уже семейных. 23 - 27 уже женаты, ипотека, дети. А остальные на них смотрят и работают. Текучка была по началу, но балласт сбросили и только сильнее стали.

И в стотысячный раз про зумеров и их желание (нежелание) работать.

Для начала, кто такие Зумеры? Зумеры это 1995 - 2010. Т.е. возраст 15 - 30. Ну и теперь по данной выборке:

  1. Люди 15 - 20 не впахивают как черти? Как необычно! Может они просто ещё дети?

  2. И ребята 20 - 25 не впахивают? Почему? Так реальную трудовую деятельность (без совмещение с учёбой), люди начинают в 21 - 23. После окончания колледжа или ВУЗ. Может просто, люди устроились на свою первую серьёзную работу и вообще учатся работать? Ну не впахивают сейчас с 18 на заводе, чтобы в 25 уже закончить самоопределение.

  3. А ребята в 25 - 30? А они делятся на тех, кто уже впахивают с ипотекой и семьёй, и тех кто ещё живёт с родителями. Почему? Ну вот тут мы имеем реальную особенность, причём не зумеров, а... Нас! Поколения Х! Которое очень заботится о своих детях и готово готовить им сборщики дома до 30.

    Короче автор! Гоните ваших "стариков" с их претензиями в зеркало смотреть и заканчивайте обсуждать несуществующую проблему.

PS

В ноябре и декабре закрывали год на очень тяжёлом проекте. Из 60 человек команды, зумеров 50. Все пахали и по ночам и в выходные. Как же так? :)))

Кстати вы правы! С Дельфи было ровно тоже самое. И также говорили, что программистам как профессии конец.

Оказалось, что нет. Потому что архитектуру решения под конкретный случай и способы решения конкретных задач нужно придумывать.

Если человек не понимает, зачем ему высшее образование, значит оно ему не нужно.

Если человек считает, что высшее образование решает только задачу - научиться кодить, значит оно ему дважды не нужно.

Перспектива следующая:

  • Компания набирает тонну школьников

  • Код низкого качества, нужно переделывать, править, разгребать косяки. Наблюдаю это постоянно. Экономия... сомнительная, особенно в перспективе

  • Школьники прекрасно зарабатывают (для школьников)

  • Школьники сидят на этой должности до 40 лет. Без системного мышления, связей, навыков выживания в социальных системах они не растут

  • Бывшие школьники в 40 лет массово самоубиваются под кризисом среднего возраста от осознания величины результатов от своей жизни

Profit!

  1. "Agile — бог управления проектами последних лет." Эээ, в очередной раз. Agile это управление командой, но никак не проектом. Это очень грубая ошибка считать, что Agile - про управление ПРОЕКТОМ. Риски, коммуникации, бюджеты, заинтересованные стороны - где всё это в Agile? А нету. Потому что это конкретно организация работы команды (причём одной) и немного планирование.

  2. Agile это не методология. Методология это PRINCE2, P2M, методология от PMI и IPMA. Agile это метод. " Если собираться каждый день, обсуждать проблемы, считать трудозатраты, называть друг друга командой и соблюдать Манифест то писать ПО будет проще".

  3. Смысл статьи умещается во фразе: "Не делайте хреновый Agile иначе будет плохо (пояснение того как делать хреново) делайте хороший (пояснения того, как делать хорошо) и будет классно".

    Ну и как обычно, любители Agile совершили две свои любимые ошибки:" смешались в кучу терминологию проектов, методов и методологий" и забыли упомянуть, что "Бог Agile" функционирует ТОЛЬКО в отдельных отраслям, как правило связанных с творчеством (в т.ч. продуктовая разработка ПО).

    Прям клонирование какое-то нескончаемое.

Ваши рассуждения поддерживаю. А вообще про текущую оплату одно время любили спрашивать на собеседовании. Из этого пытались обосновать новую.

Мол вы хотете 200, а получаете 100. Значит хотеть много, потому что переход обоснован с прибавкой в 20%. Пару раз прям с таким рассуждением и встречался :)))

Конечно в те разы уходил просто и всё, но было.

Коуч для руководителя? Ээээ... А зачем тогда такой руководитель?

Вроде бы при найме работника предполагается, что его берут за навыки и качества? А, чисто гипотетически, профессиональная и личная зрелость это навыки (в том числе навыки!) и качества руководителя.

Это он прошёл ряд ситуаций в жизни и научился терпению, хладнокровию, способности решать конфликты и прочее. Ему Коуч не нужен вроде бы.

Нет вообще пожалуйста, для личного роста там и все дела... Но не для решения рабочих задач!

Да даже и не руководитель. Вот типа: "Здравствуйте, я новый синьор-разраб и мне срочно нужен коуч для принятия решений по дальнейшей работе команды над кодом". Так?

В общем ситуация какая-то странная. И статья непонятно о чём.

А. Вы про свои трудовые договора? Я думал про контракты с клиентами речь. Да это пожалуйста, хотя мало кто будет их долго хранить. Знаете сколько этой мукулатуру вместе с ДС, перезаключениями в новое юрлицо той же организации и прочее накапливается лет за 10?

Просто должность мало о чём говорит сама по себе. Вот допустим "менеджер проектов" в трудовой и договорах. И что? У нас сейчас каждый пятый - менеджер проектов :)))

Ерунда какая-то. Смысл обсуждения "чистой зарплаты" или "чистого дохода" всегда решал две задачи:

  • соискатели не понимали даже простой системы налогообложения 13%и сразу говорили "хочу 100 тыс. в руки"

  • соискатели и работодатели обсуждали ДОХОД. Т.е. соискатель просил 100 тыс в месяц в руки, а ему предлагали иную схему оплаты - 80 в руки в месяц, остальное премия.

    Что изменилось в этих двух задачах? Ничего! И теперь точно также соискатель говорит: "хочу 500 тыс" и это означает, что пусть работодатель строит эту эксельку с расчётам, но обеспечит.

Записи трудовой вы и так покажете. Либо на собеседовании, либо на приёме на работу.

Контракты вы и так НЕ покажете. Если они не из реестра госконтрактов, то есть публичные.

Рекрутер вам встретился либо не грамотный, либо вопрос подвохом задававший.

А способами прохождения технических собеседований интернет полон. В своё время, кстати, также дискредиьировали себя всякие психотесты. Тоже появились руководства по ответам на них.

В общем накрутка опыта проверяется только личным впечатлением и прямым общением с бывшими работодателями.

10 - 15 лет планирования? В России? Если очень мягко оценить ваше предложение, то оно совершено не соответствует российской реальности. Вне зависимости от отрасли.

Хоть автопром взять, в котором 15 лет назад активно вовлекались иностранные участники со всеми реакциями на персонал, а потом все иностранцев выгнали.

Хоть финсектор, в котором 15 лет назад банков было на 300 % больше.

Хоть ИТ, которые 15 лет назад были придатком телекома, интеграторами иностранных ПО и пр. А теперь полностью меняются в сторону самодостаточности.

И это я кратко. Так что 15 лет для компании или физлица это из разряда фантастики

А преподавать кто будет? Вы что-ли? Достоинство российской технической профессуры в том, что она незаменимая.

50 тыс ассистент, 100 тыс профессор. Ну может чуть больше. Это который два диссера написал, кучу статей и учебников. И чтобы на полную ставку в институте работал.

Это в Москве.

А! И средний возраст 65 лет.

Вы правы. Было такое "поле непаханное", а потом на нём внедрили Канбан "канонический, из учебника".

И никаких особенностей, проблем, специфики. Никакого анализа исходных условий, проблем тики бизнеса и т.п.

Просто пришли, увидели пустоту и внедрили. Скука!

Да, действительно, какая-то странная форма, как будто человек зашит в какой-то шаблон.

"В спринте нет времени на подготовку", "спринт не кончатся" ээээ... Автор МП или как? Т.е. планировать часть работ в спринте как анализ и подготовку к следующему он не догадался? Запланировать "лёгкий спринт" не может? У него нет плана проекта чтобы понимать, когда пахать, когда сеять?

Пример с мышами ещё смешнее. Если людей заставлять, они работаю хуже... Да, верно, никто не спорит. А как же сроки?

Вот и получается какой-то скрам из учебника, к реальности не привязанный. Какой то "инвалидной", простите.

Мда. Из совсем старого - Digger, Tetris, Pacman. Потом The Adventures of Captain Comic, Wolfenstain + Spear of Destiny, Doom 1, Warcraft 1, Master of Orion, Master of Magic, Civilization 1, Colonization...
Это всё конец 80-х и начало 90-х. Starcraft тут и рядом не стоял :)))

Информация

В рейтинге
5 173-й
Откуда
Россия
Зарегистрирован
Активность

Специализация

Директор проекта, Программный менеджер
Управление проектами
Управление людьми
Стратегическое управление