Важна реальная заинтересованность спонсора в результатах проекта. Важна власть принимающего решение и его дистанция до проекта. Важен процесс делегирования через полномочия, влияние, власть и ответственность.
Мне кажется, что описываете схожие решения под другим углом.
Конечно, факторов провала множество(этим и хороша дисциплина Управления проектами- нет предела куда развиваться). Change management безусловно важная тема. Цель статьи была выделить ключевые факторы(на основании моего опыта). Если вы хотите родить за 6 месяцев, никакой change management не поможет). И если нет четкой вертикали управления, то не вовлеченный менеджмент "напихает" своих хотелок в проект.
И конечно согласен, что по каждой проблеме невинно статью писать.
Мне кажется, что описываете схожие решения под другим углом.
Конечно, факторов провала множество(этим и хороша дисциплина Управления проектами- нет предела куда развиваться). Change management безусловно важная тема. Цель статьи была выделить ключевые факторы(на основании моего опыта). Если вы хотите родить за 6 месяцев, никакой change management не поможет). И если нет четкой вертикали управления, то не вовлеченный менеджмент "напихает" своих хотелок в проект.
И конечно согласен, что по каждой проблеме невинно статью писать.