Кажется, это был 2007 год. К тому моменту я уже покинул свое последнее место работы и вот уже более года развивал свой первый бизнес. Это было весело, тяжело и почти без шансов на положительный результат. Это была фирма, занимающаяся видеонаблюдением. Естественно, я делал все ошибки, которые можно было сделать. В какой-то момент разругался с партнером и решил плюнуть на все. К тому же момент подвернулся более чем удачный – я увидел где-то в сети, что Глеб Архангельский ищет себе генерального директора (или исполнительного?). И я пошел к нему на собеседование.

Наш взгляд на асессоров. Для профессионалов ничего нового, новичкам может быть полезно.

Ни для кого не секрет, что человеческий фактор уже достаточно давно играет большую роль в ранжировании сайтов. Держать штат «ручных модераторов» накладно и нетехнологично. С другой стороны, поисковики – это уже давно не просто технологии, а бизнес, причем крупный (Яндекс – крупнейшая интернет-компания Старого света).

В общем-то, никто не стремится создать компанию с короткой операционной деятельностью, так ведь? Нет, не так. Судя по википедии, это всего лишь определение слова «стартап». А их сегодня запускают все. Вероятно, поэтому этот термин себя полностью дискредитировал с начала 2011 года (начал-то себя дискредитировать он и раньше, но если до 2011-го его еще можно было произносить в приличном обществе, то сейчас уже как-то неловко – еще через полгода при произнесении этого слова в приличном обществе будут громко хохотать).

Как ни странно, значение слова «стартап» за последние годы получило множество различных толкований, не смотря на то, что изначально, в классическом понимании этого слова, стартап – это всего лишь компания-новичок, фирма с короткой жизнью, недавно начавшая вести свою операционную деятельность. Будем придерживаться этого толкования и в данной статье.