Не ну можно конечно опустится на пару уровней ниже, в объяснении, на пример, что в больной компании, надо внедрять подобные вещи постепенно, что если бы делали сразу правильно, и выстраивали правильно уровни с зависимостями и kpi, то номенклатурщиков не было бы..... Если вам откровенно лень, провести логические цепочки и оценить в ретроспективе, вроде "а почему?". А проще про "народ плохой". То мне откровенно лень этим заниматься за вас. Что касается аргументов, то я их у вас не вижу, только всё "плохо, мы все умрем", "народ плохой" и т.д., так что ваша мель, она по прежнему ваша ) Сидите, не сидите... Ну а про хамить, так это не я начал, про жалуетесь, что-ж вас так пугает собственное слово?!
Да, не компетентные которые по какой-то причине, прошли первые ступени, отлетают на собеседование, которое проводит их возможный руководитель. Так, что субъективный он там или нет, но он кровно заинтересован взять компетентного человека в свой отдел. И вот взаимные интересы и работают. А не как сейчас, мы тут нашли, возить с ним/ей.
И повторюсь я практик, это работает. Философия про все плохо и все вокруг некомпетентные, мимо
Совсем по простому, главбух бухгалтера, руководитель группы админ. - админа и т.д. по цепочке. + Вышестоящий, над главбухом, CEO. Финишное собеседование по бухгалтеру проводит главбух и CEO, и т.д. по цепочкам.
Очень простая концепция, кто может оценить своего сотрудника лучше, чем его непосредственный руководитель, и кто будет отвечать за результат нанятого человека, своей пятой точкой. Вот теперь попробуйте пролезть, если вы не подходите по компетенции. А руководитель на ступень выше, страхует от кумовства и т.д.
А руководителю не нужно нанимать всех, не нужно проводить интервью со всеми, ему нужно выбрать того, кто подходит. А для этого есть ступени отсева, профильные тесты, тестовые задания. Интервью вы проводите пока не найдете, несколько подходящих кандидатов, и из них выбираете.
Кроме того, за время работы накапливается трудовой резерв, люди которые могут подойти, но у вас сейчас нет открытой позиции для них.
А общем на практике всё работает, без проблем. И это не так уж сложно всё отладить.
Моё мнение, которое конечно мало кого интересует ) В компании не должно быть HR в современном виде - только делопроизводители, которые считаю рабочее время (заполняют табели), оформляют документы и прочее.
Наймом сотрудников должен заниматься руководитель отдела - которому он нужен, в идеале непосредственным начальником, с утверждением выбранного кандидата вышестоящим руководителем. Остальное это бред.
В компаниях где я мог это сделать, я сделал и мы отлично жили, без раздутого штата. Там есть много нюансов, но процесс отлажен и работает хорошо.
Рабочие процессы - тоже не понимаю, почему не отладить и не убрать лишнее, проблема в IT индустрии это сверх прибыль, от сюда и страдание ерундой. Куча непонятных людей, которым нужно доказывать свою ценность. Мешая остальным работать. Вывод, надо считать экономику и убирать лишнее. Компания из другого сектора, при подходе как сейчас в IT, давно бы вылетела в трубу.
Здравый смысл - помешательство на метриках, это надо видеть, причем никто не может аргументированно доказать, почему изменяя форму кнопки поток меняется. Неееее пытаются конечно, только причинно-следственные связи от балды, опять же оправдать своё существование.
И того - можно реально экономить на штате, выдавать результат круче чем, другие, и получать от всего этого удовольствие. Не создавая себе же проблем на пустом месте )
Тут на цвет все фломастеры разные ) Яркость регулируется, кольца меняют цвет в зависимости от состояния качества воздуха, (см первую часть), просто на рендере это отобразить у меня, пока, скилов не хватает ), надо блендер изучать, и мы планируем добавить разные скины на дисплеи, так, что будет интереснее ) И сделаем вариант с одним большим дисплеем )
И вы можете не использовать морду, если она вам не нравится ) всё будет работать и без неё )
Об этом и речь)
А в некоторых компаниях забыли технологии древних )))) Простые, надёжные, логичные
😂 а вы думаете ваша манера общения, только у меня вызывает смех и недоумение?! Нет, мне ваша карма до..., ну в общем подставьте нужное слово
Не ну можно конечно опустится на пару уровней ниже, в объяснении, на пример, что в больной компании, надо внедрять подобные вещи постепенно, что если бы делали сразу правильно, и выстраивали правильно уровни с зависимостями и kpi, то номенклатурщиков не было бы..... Если вам откровенно лень, провести логические цепочки и оценить в ретроспективе, вроде "а почему?". А проще про "народ плохой". То мне откровенно лень этим заниматься за вас.
Что касается аргументов, то я их у вас не вижу, только всё "плохо, мы все умрем", "народ плохой" и т.д., так что ваша мель, она по прежнему ваша ) Сидите, не сидите...
Ну а про хамить, так это не я начал, про жалуетесь, что-ж вас так пугает собственное слово?!
Жалуетесь сейчас вы, я делюсь практическим опытом ) собственно и всё
А там сидите на мели, не сидите на мели...(с) Дело ваше
Да, не компетентные которые по какой-то причине, прошли первые ступени, отлетают на собеседование, которое проводит их возможный руководитель. Так, что субъективный он там или нет, но он кровно заинтересован взять компетентного человека в свой отдел. И вот взаимные интересы и работают. А не как сейчас, мы тут нашли, возить с ним/ей.
И повторюсь я практик, это работает. Философия про все плохо и все вокруг некомпетентные, мимо
Совсем по простому, главбух бухгалтера, руководитель группы админ. - админа и т.д. по цепочке. + Вышестоящий, над главбухом, CEO. Финишное собеседование по бухгалтеру проводит главбух и CEO, и т.д. по цепочкам.
Очень простая концепция, кто может оценить своего сотрудника лучше, чем его непосредственный руководитель, и кто будет отвечать за результат нанятого человека, своей пятой точкой. Вот теперь попробуйте пролезть, если вы не подходите по компетенции. А руководитель на ступень выше, страхует от кумовства и т.д.
А руководителю не нужно нанимать всех, не нужно проводить интервью со всеми, ему нужно выбрать того, кто подходит. А для этого есть ступени отсева, профильные тесты, тестовые задания. Интервью вы проводите пока не найдете, несколько подходящих кандидатов, и из них выбираете.
Кроме того, за время работы накапливается трудовой резерв, люди которые могут подойти, но у вас сейчас нет открытой позиции для них.
А общем на практике всё работает, без проблем. И это не так уж сложно всё отладить.
Даже с толпами
Моё мнение, которое конечно мало кого интересует )
В компании не должно быть HR в современном виде - только делопроизводители, которые считаю рабочее время (заполняют табели), оформляют документы и прочее.
Наймом сотрудников должен заниматься руководитель отдела - которому он нужен, в идеале непосредственным начальником, с утверждением выбранного кандидата вышестоящим руководителем. Остальное это бред.
В компаниях где я мог это сделать, я сделал и мы отлично жили, без раздутого штата. Там есть много нюансов, но процесс отлажен и работает хорошо.
Рабочие процессы - тоже не понимаю, почему не отладить и не убрать лишнее, проблема в IT индустрии это сверх прибыль, от сюда и страдание ерундой. Куча непонятных людей, которым нужно доказывать свою ценность. Мешая остальным работать. Вывод, надо считать экономику и убирать лишнее. Компания из другого сектора, при подходе как сейчас в IT, давно бы вылетела в трубу.
Здравый смысл - помешательство на метриках, это надо видеть, причем никто не может аргументированно доказать, почему изменяя форму кнопки поток меняется. Неееее пытаются конечно, только причинно-следственные связи от балды, опять же оправдать своё существование.
И того - можно реально экономить на штате, выдавать результат круче чем, другие, и получать от всего этого удовольствие. Не создавая себе же проблем на пустом месте )
Раньше, да и сейчас, подвешивают к потолку, что бы грызуны не добрались
Ну так не расшифровывайте. Или это из разряда "я бежал за вами 100км, что бы сказать: как вы мне безразличны!" 😂😂😂
Я смотрю ботов набежала, ребят это не ВК, тут грубить не получится, другая аудитория 😂
Ага, вот только в Атоме он один, и всё. А в вашем примере это просто доп экранчик. ))
Считаю, на полном серьезе. Это самый тупой дизайн машины, от людей которые не умеют в промышленный дизайн. И не знают как тестировать идеи по дизайну
Смотрел видео с демонстрации, это такая жесть, планшет на руле, распашные двери. Дизайнерский бред
Видимо по тому. что вы не читали первую часть )
А над названием поработаем, это пока самый старт )
Тут на цвет все фломастеры разные ) Яркость регулируется, кольца меняют цвет в зависимости от состояния качества воздуха, (см первую часть), просто на рендере это отобразить у меня, пока, скилов не хватает ), надо блендер изучать, и мы планируем добавить разные скины на дисплеи, так, что будет интереснее ) И сделаем вариант с одним большим дисплеем )
И вы можете не использовать морду, если она вам не нравится ) всё будет работать и без неё )
компания не будет создавать ИИ... на этом можно и закончить ))))
То есть держать постоянно в руках тяжеленую фиговину? Привет туннельный синдром
Забыли ультимативный вариант, послать на три буквы, корпорацию с её советами )
Тоже попадал, интернет магазин положили, CloudFlare спас )
В пейджеры внедряли заряд взрывчатки, по этому такой ущерб. ))))