В каком-то смысле это похоже на менторинг, если мы говорим о менторинге как о процессе передачи знаний и выстраивания обучения для достижения определённой цели. У команды есть цель (условно, стать лучше), а аудитор не просто находит слабые места на проекте, но и даёт рекомендации по улучшению. Но, во-первых, аудитор не занимается обучением, ведением команды до цели (если команда хочет уменьшить количество флаков в 2 раза, аудитор может дать им рекомендации, но не будет писать с ними код или ревьюить их изменения). Во-вторых, всё, что происходит до выдачи рекомендаций (т.е. сам процесс аудита), скорее ближе к аудиту, чем к ревью/assessment, хотя согласен, что на 100% всем критерям не соответствует (если мы говорим и про IEEE 1028, и про iso 9001/19011)
Информация
В рейтинге
601-й
Откуда
Санкт-Петербург, Санкт-Петербург и область, Россия
В каком-то смысле это похоже на менторинг, если мы говорим о менторинге как о процессе передачи знаний и выстраивания обучения для достижения определённой цели. У команды есть цель (условно, стать лучше), а аудитор не просто находит слабые места на проекте, но и даёт рекомендации по улучшению. Но, во-первых, аудитор не занимается обучением, ведением команды до цели (если команда хочет уменьшить количество флаков в 2 раза, аудитор может дать им рекомендации, но не будет писать с ними код или ревьюить их изменения). Во-вторых, всё, что происходит до выдачи рекомендаций (т.е. сам процесс аудита), скорее ближе к аудиту, чем к ревью/assessment, хотя согласен, что на 100% всем критерям не соответствует (если мы говорим и про IEEE 1028, и про iso 9001/19011)