Я для себя приметил одну особенность: если разрыв стажа в фирме между работниками по одному направлению более 3 лет, значит либо зарплаты низкие и вследствие этого текучка, либо фирма умирает и не нанимает молодых сотрудников. В любом случае, с таким подходом не может быть и речи о развитии, только о выживании. Какая уж тут документация?
Сейчас во многих фирмах на ключевых направлениях сидит по одному синьору Васе, который получает вполне хорошую зарплату, задаёт стратегию и тактику, знает продукт досконально. А остальные - стажеры и джуны нанятые за 50 тысяч. От которых не жалко избавиться и платить им больше не за что, да и никто и не хочет. Текучка среди них большая, а если кто-то задерживается надолго и растёт в компетенции, то повышать зарплату ему всё равно никто не будет, ибо начальство готово платить 300 тысяч только одному человеку, ведь и так всё годами работает, зачем повышать расходы?
Мне производители всегда навязывают белый цвет авто, заставляя доплачивать за любой другой. Когда меня спрашивают, какой цвет у моего авто, я частенько отвечаю - бесплатный.
Ну скажем, кодинг, чертежи в компас, не профессиональная работа в фотошопе - довольно распространённые занятия и не требовательные к железу. А вот как раз интернет-сёрфинг в Хроме памяти жрёт неплохо. Собственно, мой подуставший офисный Lenovo IdeaPad на AMD A6 2Ггц всё же пришлось проапгрейдить на память и 2 SSD. Однако, в игры он как не мог, так и не может.
Может поэтому и следует увеличивать "скамейку запасных", с которой можно в перспективе получить больше синьоров, чтобы потом этих не искать их днём с огнём? Кстати, если компании не умеют их искать, значит сейчас на рынке куча не найденных синьоров?
Я для себя приметил одну особенность: если разрыв стажа в фирме между работниками по одному направлению более 3 лет, значит либо зарплаты низкие и вследствие этого текучка, либо фирма умирает и не нанимает молодых сотрудников. В любом случае, с таким подходом не может быть и речи о развитии, только о выживании. Какая уж тут документация?
Сейчас во многих фирмах на ключевых направлениях сидит по одному синьору Васе, который получает вполне хорошую зарплату, задаёт стратегию и тактику, знает продукт досконально. А остальные - стажеры и джуны нанятые за 50 тысяч. От которых не жалко избавиться и платить им больше не за что, да и никто и не хочет. Текучка среди них большая, а если кто-то задерживается надолго и растёт в компетенции, то повышать зарплату ему всё равно никто не будет, ибо начальство готово платить 300 тысяч только одному человеку, ведь и так всё годами работает, зачем повышать расходы?
Всё
украденопридумано до нас:"Научный эксперимент
День первый - Отрываем таракану 2 ноги, кладем на стол и прижимаем пальцем. Громко свистим и одновременно убираем палец - таракан убегает.
День второй - Отрываем таракану 4 ноги, кладем на стол и прижимаем пальцем. Громко свистим и убираем палец - таракан убегает.
День третий - Отрываем таракану все шесть ног. Кладем на стол и прижимаем пальцем. Свистим и отпускаем палец - таракан остается на месте.
Вывод - БЕЗ НОГ ТАРАКАН НЕ СЛЫШИТ ! "
У физиков сие называется - постулат. В религии - догма.
Хочешь повышения? Не создавай проблем начальника, решай проблемы начальника.
Мне производители всегда навязывают белый цвет авто, заставляя доплачивать за любой другой. Когда меня спрашивают, какой цвет у моего авто, я частенько отвечаю - бесплатный.
Ну скажем, кодинг, чертежи в компас, не профессиональная работа в фотошопе - довольно распространённые занятия и не требовательные к железу. А вот как раз интернет-сёрфинг в Хроме памяти жрёт неплохо. Собственно, мой подуставший офисный Lenovo IdeaPad на AMD A6 2Ггц всё же пришлось проапгрейдить на память и 2 SSD. Однако, в игры он как не мог, так и не может.
Может поэтому и следует увеличивать "скамейку запасных", с которой можно в перспективе получить больше синьоров, чтобы потом этих не искать их днём с огнём? Кстати, если компании не умеют их искать, значит сейчас на рынке куча не найденных синьоров?