> По-вашему, Джонни-админ, узнав о решении Мастеркард должен был мгновенно уволиться.
а было бы неплохо, если бы все работающие в мастеркард Джонни, узнав что их компания включилась в позорное преследование, подали бы рапорт об увольнении. или устроили бы забастовку.
> А на западе человек скачивает форму с сайта, распечатывает, заполняет дома и отправляет факсом (из дома, с работы — откуда угодно). И документ принимается.
много раз у меня было так. западный контрагент хочет получить что-то факсом. я пишу: нету факса, могу скан выслать по email. и всегда говорят: ок.
не в порядке, потому что я точно помню, что недавно председатель конституционного суда разъяснял как раз подобный момент. он указал на то, что положения международных договоров не имеют приоритета над _Конституцией_. над другими актами — да, но не Конституцией.
друзья, если кто-то поедет на конфу и будет возможность поднять следующий вопрос, просьба это сделать. наверняка, не только мы сталкивается с этой проблемой.
итак, вопрос о смягчении валютного законодательства и валютного контроля. люди, которые начинают более-менее успешно продавать на запад, сталкиваются с кучей проблем организационного характера при получении валюты от зарубежных контрагентов. сложилась практика, при которой договор необходимо много раз править, чтобы он «понравился» валютному контролю. в разных банках могут быть разные требования к договорам. это все отнимает время у людей, которые приносят валюту и налоги стране.
банки не виноваты, сотрудники валютного контроля не горят желанием портить нервы бизнесу, они лишь прикрывают себя от проблем, возникающих во время проверок.
отсюда их нервозность: попробуй-ка соблюсти все эти бесконечные инструкции ЦБ.
наши коллеги на западе даже не могут понять, в чем проблема. почему нельзя послать в банк по e-mail скан договора? почему на каждый перевод надо нести кучу бумажек? почему надо править договор так, чтобы он нравился банку?
с принятия ФЗ О Валютном Регулировании прошло почти 7 лет, Россия уже стала членом ФАТФ, так может быть уже пора внедрять стандарты, принятые на западе?
спросите дворковича, он вроде грамотный, может что-то и получится.
> Но есть так же и те, кому она дала тот самый “волшебный пендель”, помогла сдвинуться с мертвой точки и ускорила процесс разработки проекта.
окей, звучит правдоподобно.
а можно привести пример людей, которые пришли на одно из ваших мероприятий, и вот сейчас — это прибыльная успешная компания? или пока таких нету, потому что мероприятия не так давно проводятся?..
> Разрешение на проведение обысков с целью поиска контрафактных материалов даже в тех случаях, когда нет оснований для подозрений
а как в оригинале сказано?
пожалуй, это противоречит статье 25 Конституции РФ: «Жилище неприкосновенно. Никто не вправе проникать в жилище против воли проживающих в нем лиц иначе как в случаях, установленных федеральным законом, или на основании судебного решения.»
если предположить, что будет ФЗ, основанный не рекомендациях обсуждаемого соглашения, то как там будет сформулировано такое разрешение на проведение обысков? «полицейский имеет право проникать в помещение с целью поиска нелицензионного программного обеспечения, даже в случае, если нету соответствующих подозрений»? 0_o
> Если кто не знает, то этот стартап, основанный украинцами, в октябре поднял 10 млн долларов инвестиций.
у нас где-то год назад одна компания накупила через PO (purchase order — это такая форма, когда ты получаешь продукт немедленно, а оплачиваешь в течение 30 / 90 суток) лицензий. часть оплатила, а часть — нет. я долго их долбал, пока мне приватно человек, отвечающий там за финансы, не сказал: «брат, пойми, мы взяли инвестиции и от инвестора тут сидит человек и смотрит, куда идут деньги, мы никак не можем сделать отличный продукт, поэтому у нас маленькие зарплаты, и кроме как на них, деньги никуда потратить инвестор не разрешает».
мда, подумал я, на мед такая жизнь не похожа.
10 млн. — да, вроде круто. но на каких условиях? ;)
> Ведь в стартапе нет места созданию продукта «шаг-за –шагом».
мда? круто. а я думал, что стартап сперва придумывает продукт, потом делает его в рамках первой итерации, потому смотрит на отклик пользователей, формализуем улучшения, улучшает и т.д.
хотя причем тут стартапы вообще, об этом на курсах по проектированию ПО рассказывали еще в те времена, когда и слова-то «стартап» не существовало.
> Если говорить о Viewdle, то неудачи мы терпели много раз. Четыре раза мы были в ситуации, когда приходило время платежей, а на счету компании не было денег. И столько же раз мы начинали все заново
т.е. вы не платили по счетам?..
вообще, всегда интересны подробности. ведь никто не пишет, и вы не пишете, а что делать, если пришли счета, а у стартапа нету денег. не из-за этого же вы стали искать инвестора? ;)
зачем? я предпочитаю такси. сел и поехал. резину менять не надо, техосмотр проходить не надо, трястить, что «самую дорогу машину в обычном дворе» (с) поцарапают самые обычные хулиганы, не надо.
если ехать в центр, то все равно лучше на метро, если не хочешь все время стоять в пробке.
выбиться в люди и поскорее купить себе дорогую тачку, чтобы все «в обычном дворе» видели, какой ты крутой, это, братцы, азиатчина.
а было бы неплохо, если бы все работающие в мастеркард Джонни, узнав что их компания включилась в позорное преследование, подали бы рапорт об увольнении. или устроили бы забастовку.
много раз у меня было так. западный контрагент хочет получить что-то факсом. я пишу: нету факса, могу скан выслать по email. и всегда говорят: ок.
это я для полноты картины :)
будем ждать, спасибо!
итак, вопрос о смягчении валютного законодательства и валютного контроля. люди, которые начинают более-менее успешно продавать на запад, сталкиваются с кучей проблем организационного характера при получении валюты от зарубежных контрагентов. сложилась практика, при которой договор необходимо много раз править, чтобы он «понравился» валютному контролю. в разных банках могут быть разные требования к договорам. это все отнимает время у людей, которые приносят валюту и налоги стране.
банки не виноваты, сотрудники валютного контроля не горят желанием портить нервы бизнесу, они лишь прикрывают себя от проблем, возникающих во время проверок.
отсюда их нервозность: попробуй-ка соблюсти все эти бесконечные инструкции ЦБ.
наши коллеги на западе даже не могут понять, в чем проблема. почему нельзя послать в банк по e-mail скан договора? почему на каждый перевод надо нести кучу бумажек? почему надо править договор так, чтобы он нравился банку?
с принятия ФЗ О Валютном Регулировании прошло почти 7 лет, Россия уже стала членом ФАТФ, так может быть уже пора внедрять стандарты, принятые на западе?
спросите дворковича, он вроде грамотный, может что-то и получится.
спасибо! :)
а меня интересовали итоги в виде того, что да, инвесторы вложились, и вот инвестиции отбиты, компания приносит деньги. есть такие или пока таких нету?
окей, звучит правдоподобно.
а можно привести пример людей, которые пришли на одно из ваших мероприятий, и вот сейчас — это прибыльная успешная компания? или пока таких нету, потому что мероприятия не так давно проводятся?..
спасибо :)
а как в оригинале сказано?
пожалуй, это противоречит статье 25 Конституции РФ: «Жилище неприкосновенно. Никто не вправе проникать в жилище против воли проживающих в нем лиц иначе как в случаях, установленных федеральным законом, или на основании судебного решения.»
если предположить, что будет ФЗ, основанный не рекомендациях обсуждаемого соглашения, то как там будет сформулировано такое разрешение на проведение обысков? «полицейский имеет право проникать в помещение с целью поиска нелицензионного программного обеспечения, даже в случае, если нету соответствующих подозрений»? 0_o
а какое юрлицо будет размещать акции? явно не ООО «Яндекс».
у нас где-то год назад одна компания накупила через PO (purchase order — это такая форма, когда ты получаешь продукт немедленно, а оплачиваешь в течение 30 / 90 суток) лицензий. часть оплатила, а часть — нет. я долго их долбал, пока мне приватно человек, отвечающий там за финансы, не сказал: «брат, пойми, мы взяли инвестиции и от инвестора тут сидит человек и смотрит, куда идут деньги, мы никак не можем сделать отличный продукт, поэтому у нас маленькие зарплаты, и кроме как на них, деньги никуда потратить инвестор не разрешает».
мда, подумал я, на мед такая жизнь не похожа.
10 млн. — да, вроде круто. но на каких условиях? ;)
> Ведь в стартапе нет места созданию продукта «шаг-за –шагом».
мда? круто. а я думал, что стартап сперва придумывает продукт, потом делает его в рамках первой итерации, потому смотрит на отклик пользователей, формализуем улучшения, улучшает и т.д.
хотя причем тут стартапы вообще, об этом на курсах по проектированию ПО рассказывали еще в те времена, когда и слова-то «стартап» не существовало.
> Если говорить о Viewdle, то неудачи мы терпели много раз. Четыре раза мы были в ситуации, когда приходило время платежей, а на счету компании не было денег. И столько же раз мы начинали все заново
т.е. вы не платили по счетам?..
вообще, всегда интересны подробности. ведь никто не пишет, и вы не пишете, а что делать, если пришли счета, а у стартапа нету денег. не из-за этого же вы стали искать инвестора? ;)
и одного действительно было мало?..
смущает немного такая оценка. не могу сейчас четко сформулировать, но что-то тут не то.
ведь разработчики работают во взаимодействии друг с другом. а значит, еще важна структура команды… как-то так.
ну один мой приятель купил на грант, помнится, лодку. любит он походы по рекам.
а науку он бросил потом. хотя был самым перспективным молодым ученым на нашем потоке. увы-увы.
возьмутся за ум и пойдут работать программерами, чтобы получать суммы такого же порядка в месяц-другой?
или свалят в америки и будут получать столько, сколько тут на «призы» выдали, раз в две недели?
призы копеечные — тут сомнений нету.
если не секрет, с какого года?
если ехать в центр, то все равно лучше на метро, если не хочешь все время стоять в пробке.
выбиться в люди и поскорее купить себе дорогую тачку, чтобы все «в обычном дворе» видели, какой ты крутой, это, братцы, азиатчина.
прописанное в договоре об обслуживании карточек? в каком банке, к примеру, правда любопытно…