Обновить
41
Roman Sayapin@UnknownDoomer

Менеджер проектов

Отправить сообщение
Комментарии к моим выпускам периодически пишут, что дикция далека от идеала.

Newbilius, есть ещё один вариант. Использовать какую-нибудь изменялку голоса. Точных названий программ не назову, но точно знаю, что можно такие найти на просторах интернета, что-то подобрать по контексту возможно, старое, хардовое… В некоторых новых звуковых карточках Sound Blaster (внешних) есть отдельная опция — можно быть хоть демоном, хоть орком.
А вообще, мне думается, что сейчас лезть в нишу, условно «сайтики по 50$», на биржах могут только очень оптимистичные (наивные?) люди. И кто им виноват, что там полно индусов, китайцев и прочих товарищей?

Тогда не нойте и не давайте другим советов, кои сами не соблюдаете/не видите смысла. Рассказы про то, что «трава была зеленее» и «фриланс — уже не торт, хабр не торт...» и далее по списку неугодных видов деятельности для всех новоиспечённых можно распространять повсеместно и до бесконечности. С такого сорта проблемами можно столкнуться где угодно.
На то технарь и технарь, чтобы решать вопросы кода, а не что-то ещё, но если вылез в одиночку в эту сферу — придётся и другие. Это очевидности.
Я в Новосибирске. Пока особо не испытывал полноту репрессий :)
Практически совсем не раскрыта тема пиара, хотя это именно то, что позволяет делать надбавку к стоимости без фактического увеличения качества услуг.

Учитывая контекст лично мне дать в таком посте какие-то односложные рекомендации не просто. Нет их ибо на таком уровне. Посмотрим, может быть в следующих постах на этом сделаю ставку поболее.
Спасибо за идеи. Возможно попробую подробнее остановиться на этих вопросах в следующих постах. Здесь ограничился больше рамками общих советов для новичков.
И я таких опустивших руки, зачастую раньше чем порой может следовало бы, людей видел много.
Нет смысла, но это факты, которые могут просто отбить желание что-то предлагать на начальном этапе далеко не только у новичков. Вот и всё. Если заявки не конвертируются в работу долгое время, то энтузиазм кончится у многих. И люди пойдут заниматься другими делами. В том и проблема. Начал — продолжай, иначе не устаканишься. С портфолио и опытом этот процесс проходит проще, чем полностью без него.

Ныть можно сколько влезет, как и предлагать качественные услуги. Ваш продукт может быть хоть в 200 раз лучше чем у конкурентов, но если его не берут, то его не берут. Нужно искать пути или заниматься другими вещами.

Суть в том, что могут выбрать такого человека в итоге. Мы всегда предлагаем свою ставку, а там уж как повезёт. Не отдадут проект — ну и ладно, найдётся другой, а граждане пусть греют голову раз хотят так сэкономить. Тут иностранные площадки ничем от наших, с такими же встречающимися иногда «мелкоправочниками», не отличаются. Кто-то впрочем порой пишет и «No programmers from asia».
С доставкой в РФ — 411 рублей.
/offtop

Всем страждущим и прочим. Картинка из 14 пункта взята отсюда — www.facebook.com/RyuuLavitzCosplay. Косплей на женщину-кошку. Кстати можно вроде бы ещё получить (уже нельзя) авторскую картинку 8x10 — www.facebook.com/RyuuLavitzCosplay/photos/pb.10150118746730370.-2207520000.1407222607./10154420957995370/?type=3&theater.

\offtop
Да, было несколько статей. Бюрократии с этим аспектом пока хватает.

habrahabr.ru/post/150500/
habrahabr.ru/post/132432/
habrahabr.ru/post/132360/
Иностранные расчёты — PayPal, Skrill, Visa/Mastercard. По тому же принципу, что описал выше. Аналог СБР на elance — escrow. Договора в этом случае пока никак не организованы. Просто не рассматриваем такие проекты.

По СНГ, если заказчик железно требует бумагу — подписывает разработчик, и, может быть менеджер, проводим через него все финансы, при этом ответственность общая остаётся. Затем нам переводит оставшийся процент. Может быть договор подряда с физ.лицом, заказчик вычтет налоги или добавит к сумме, а потом каждый решает сам, платить ему 13% подоходного или не платить, может быть трёхсторонний, или какой-то ещё, в зависимости от конкретной ситуации.

У кого-то из команды есть ИП, у кого-то нет. Иногда бывает обдумываем в таких случаях проведения сделки через кого-то.

Что до общей организации — ничего не имеем пока как и существенная часть фрилансеров в нашей стране. Идея ЭЦП не развита (как-то раз пытались провести через него небольшой проект — дикая морока оказалась, заказчик сам предложил забить в итоге), как и электронный документооборот, чтобы этим мог пользоваться сосед по площадке в многоэтажке без трудностей.

Один сотоварищ, что некогда был у нас в команде, живёт в Австрии, рассказывал, что там достаточно скана документа (фото) = действительный договор. У нас же всё иначе — изволь в конечном итоге иметь бумажку с печатями и прочим и отошли её по почте. В итоге каждый решает вопрос по своему. Или не решает его.

В планах — ООО, когда обороты будут достаточные, чтобы его адекватно содержать, а не иметь для галочки и головной боли, учитывая то, что 95% заказчиков — не локальные люди, как и команда.

На fl.ru сейчас опять изобретают новую СБР… собираются сделать там все платежи через Яндекс.Кассу и брать автоматом подоходный налог в 13%. Но можно и отказаться и проводить сделку без этого. Вроде так. Ряд граждан думают, что схема мутная, только ради выкачки дополнительных денег, и должны считаться, как и в их предыдущем, неудавшемся эксперименте, и другие налоги + пенсионные и пр. (тогда была комиссия 23%, эксперимент с треском провалился, отменили).

Возможно будущее за каким-то таким форматом для фриланса. Время покажет.
А почему он должен быть? Что с ними такого особенного? По мне, несмотря на определённые, для кого-то, издержки, работать с ними вполне можно. В чём-то и порядка сейчас стало куда более чем было несколькими годами ранее.

По иностранным (elance, odesk) — больше адеквата, денег? Я бы так не сказал. Всё точно также. Никакой особой разницы. Без портфолио, опыта и существенной репутации будет тяжело проломиться через толпу индусов с огромным рейтингом, что будут готовы сделать сайт под ключ с дизайном за 50$, 40$ (недавний пример), против наших минимально предложенных в тот раз 300$ (что как-то с большим скрипом ещё проходит если по рыночным ценам судить). Остаётся иногда подавлять вопрос по сути сугубо числом заявок.

Что до постоянных заказчиков и предложенных проектов — с ними везде хорошо.
Показалось. Всегда слитно и через а. Тут только наречие.
Всё гениальное — просто. Нет? :) Тем не менее люди имеют свойство наступать на грабли, постфактум всё кажется простым и иногда банальности и есть лучшие ценности.

Другая часть — спорная. Вроде того, что никогда не надо нанимать людей «со стороны».

Может быть, но тут совет сугубо исходя из моего, в основном, негативного опыта таких вещей, что допускался в начале пути, почему и отказался от него. Затем не было необходимости ни разу. Раз на раз впрочем не приходится.

Есть тут ещё интересная тонкость — не перегнуть с таким алгоритмом, т.е. не превратиться под соблазном такого подхода в посредника, который будет просто сливать все или некоторые проекты на фриланс-площадку, взяв его с той же площадки у заказчика и рубить %. Такие граждане есть. Впрочем эта уже другая история, которая не грозит большинству адекватных людей.

Интересный пример. Однажды доводилось сотрудничать с веб-студией, которая, судя по всему, уволила последнего программиста из своей компании, подписывала, по сути, кабальные договора с заказчиками и отправляла все проекты на фриланс, не особо контролируя ход работ за небольшие суммы. Но это я понял не сразу, а уже в процессе сотрудничества, что осложнило дело. Однажды мне заявили с той стороны, что предоставлять ТЗ не их обязанность и они не видят никакого смысла в его составлении кем-либо. На каком-то из небольших проектов однажды совсем не сошлись как раз из-за этого аспекта, просили то, чего нет в «подобии» ТЗ, а платить товарищи не хотели, либо делайте — либо не заплатим и вообще плохо будет. В итоге арбитраж занял нашу сторону, заказчик удалился с фриланса.
Аналог слова закрепитесь.
А вот опять опечатка… уместное в другом контексте «на ровне» заменило наравне.

Информация

В рейтинге
Не участвует
Откуда
Новосибирск, Новосибирская обл., Россия
Дата рождения
Зарегистрирован
Активность

Специализация

Менеджер проекта, Директор по информационным технологиям
Старший
Управление проектами
Управление людьми
Построение команды