It's also down in the other markets, which are traditionally our strongholds: Russia, Germany, Indonesia, UAE, and on and on and on.
Приятно за первое место в перечислении.
Письмо открыто сообщает: «Коллеги, мы в ж...». Интересно то, что такое письмо было отправлено всем сотрудникам компании. CEO обращается ко всем своим коллегам, как к большой крепкой команде, как полководцы обращаются к ратникам. Так делают только, если уверены, что реакция будет «собраться и поднажать», а не поника. Ведь содержание письма подтверждает то, что многие давно нерешались сказать. Я всегда ограничивался фразой «опасно долго тянут». Финский менталитет проглядывается.
И все таки Я продолжаю верить…
свободные исполнители, на мой взгляд, намного более эффективны, чем наемные рабочие, особенно при выполнении сложной и творческой работы
Большинство приносящих деньги заказов (будь то работодатель или нет) как раз являются достаточно рутинными. Поэтому если сделать дифференциацию работников по интресу, то рутинные задачи будут доставаться менее квалифицированным и творческим специалистам со всеми вытикающими. Именно поэтому работодатель заманивает плюшкой необходимого специалиста, чтобы заковать его хочу и заставить делать то что нужно фирме. И конечно, если такие условия неприемлемы, то необходимо уволиться и искать счастье одному или у другого работодателя — право на что предусмотренно правовыми документами. Все вроде нормально.
По вашей модели смогут работать далеко не все. Но некоторым она определенно даст преймущества, описанные в топике. Многие уже давно так и сотрудничают.
Хорошо получилось в целом, но некоторые места я бы изменил. Может это из-за того что я вечером читаю, и голова не варит, но меня они озадачивали и приходилось перечитывать.
Например,
Для всех таких задач характерным является то, что каждый отдельный маршрут не может пройти два или более раз по одной и той же клетке.
такая очевидная мысль в такой перегруженной форме озадачивает и заставляет уделить ей дополнительное, лишнее внимание.
>>Для подобных задач характерно то, что каждый отдельный маршрут не может пройти более одного раза по одной и той же клетке.
А некоторые за стабильностью (ака самки) видят мудрость, а за дестабильностью (ака самцы) — любознательность и эксперименты. А вместе некоторые увидят золотую середину.
На самом деле полезно иметь такой навык, особенно для скринкастов обучающих, там так долго иногда тянут, а промотать нельзя, ведь именно в этот момент там скажут самое главное. Этот скил как аналог скорочтения.
Остаётся нажать кнопку "+" на клавиатуре, когда VLC откроет файл, и почувствовать на своих ушах, что я описываю. Экспериментируйте! Какое ускорение выдержит ваш мозг? +)
Нужно попросить Джонанатана Поста с его 3D без очков попробовать испытать советы топика)
Какое ускорение выдержат ваши веки?
Если вас так раздражают посты какого-либо пользователя, то напишите плагин (BbrmBlock), который будет скрывать эти топики. Я до сих пор не сообразил почитать ни в википедии, ни на офф сайте про историю компании, а так мимо проходя очень даже не против был заглянуть. На то это и статьи, рассказывающие о чем-то… С Новым Годом =)
Специалист по странам Европы, владеет французским, немецким и английским языками.
Не мне судить, но мне кажется не теми языками надо владеть, чтобы заниматься стратегическим планированием в развитии ИТ ;) Хотя, может действительно важнее иметь навыки менеджера с хорошей коммуникацией?
Я недостаточно знаком с устройством государственного аппарата в нашей стране и тем более других государств. Но, после предложения
Очень часто на тендерах явно указывается либо название какого-то проприетарного ПО, либо конкретная фирма-поставщик.
возник вопрос. Существуют ли подразделения/должности в гос аппарате, работники которых отвечают за ИТ инфраструктуру, её развитие и т.д.? И как эти подразделения/должности называются в российском государстве и в других, если кому известно? Не может же быть, что человек, далекий от ИТ, будет составлять такие документы. (да, я оптимист)
Приятно за первое место в перечислении.
Письмо открыто сообщает: «Коллеги, мы в ж...». Интересно то, что такое письмо было отправлено всем сотрудникам компании. CEO обращается ко всем своим коллегам, как к большой крепкой команде, как полководцы обращаются к ратникам. Так делают только, если уверены, что реакция будет «собраться и поднажать», а не поника. Ведь содержание письма подтверждает то, что многие давно нерешались сказать. Я всегда ограничивался фразой «опасно долго тянут». Финский менталитет проглядывается.
И все таки Я продолжаю верить…
Большинство приносящих деньги заказов (будь то работодатель или нет) как раз являются достаточно рутинными. Поэтому если сделать дифференциацию работников по интресу, то рутинные задачи будут доставаться менее квалифицированным и творческим специалистам со всеми вытикающими. Именно поэтому работодатель заманивает плюшкой необходимого специалиста, чтобы заковать его хочу и заставить делать то что нужно фирме. И конечно, если такие условия неприемлемы, то необходимо уволиться и искать счастье одному или у другого работодателя — право на что предусмотренно правовыми документами. Все вроде нормально.
По вашей модели смогут работать далеко не все. Но некоторым она определенно даст преймущества, описанные в топике. Многие уже давно так и сотрудничают.
Например,
такая очевидная мысль в такой перегруженной форме озадачивает и заставляет уделить ей дополнительное, лишнее внимание.
>>Для подобных задач характерно то, что каждый отдельный маршрут не может пройти более одного раза по одной и той же клетке.
Нужно попросить Джонанатана Поста с его 3D без очков попробовать испытать советы топика)
Какое ускорение выдержат ваши веки?
epic fail…
А ещё ведь хотел пошутить на тему старословянского Администраторъ…
А, понял. Этого правила орфографии ещё не придумали!
Не мне судить, но мне кажется не теми языками надо владеть, чтобы заниматься стратегическим планированием в развитии ИТ ;) Хотя, может действительно важнее иметь навыки менеджера с хорошей коммуникацией?
Жду результаты полевых испытаний!
А тут удивляться можно только связке Vocaloid + 3D Holograms.
возник вопрос. Существуют ли подразделения/должности в гос аппарате, работники которых отвечают за ИТ инфраструктуру, её развитие и т.д.? И как эти подразделения/должности называются в российском государстве и в других, если кому известно? Не может же быть, что человек, далекий от ИТ, будет составлять такие документы. (да, я оптимист)
Планируется ли добавить поддержку/совместимость с Microsoft SharePoint?
Какие препятствия этому мешают?