Обновить
0
0
Viktoria Mikhailova@VictoryMH

Пользователь

Отправить сообщение

Проект DNS показал, как HRTech может менять подход к работе с кадрами. Гордимся, что наши решения получили такую высокую оценку.

Если вы имеете в виду именно в рамках парт программы, то можно обратиться и к аутсорсу, чтобы подготовить юридическую базу. После чего можно поддерживать ее самостоятельно.

Испорченные отношения с партнером и несоответствие целям парт программы. В долгосрочной перспективе потеря партнера будет нам стоить дороже, чем проект с клиентом)

Наши решения не отвечают запросам микробизнеса, поэтому это будет просто не выгодно для партнера в первую очередь.

Но мы вполне можем найти другие точки партнерства.

Благодарю! Надеюсь, что немного вдохновила вас на вторую попытку. Никогда не поздно попробовать еще разок!)

За неимением аналогичной статьи, я постаралась описать все как можно детальнее. Надеюсь, у вас будет время дочитать и подискутировать со мной после :)

В целом можно сделать самостоятельно, с учетом, что договор в основном описывает сам процесс. Но если вам есть что защищать в рамках вашего взаимодействия, то лучше обратиться к специалисту.

Да, все верно! Обычно именно так наши плакаты и используются. Потенциальному клиенту - полезно, партнеру - приятно: время на подготовку материалов не потрачено, а контакты клиента получены.

Тут как раз на помощь приходит пункт о расторжении договора

Это мы так веселимся :) Всегда пожалуйста!

Действительно, сложно приносить деньги, если не веришь)

Очень сильно зависит от мотивации конкретного партнера. У нас нет интереса контролировать и пушить партнеров в рамках онбординга, наша задача - предоставить такую возможность. Онбординг заинтересованного партнера, который стремится быть более самостоятельным, соответственно получая бОльший процент с продаж, занимает от 1-3 месяцев. Партнер готов, если он уже самостоятельно может проводить демонстрации решений без ответов на технические детали, обычно мы понимаем это на очередной встрече с клиентом, к которой готовимся и проводим совместно.

С другой стороны, нам важно не перегружать специалистов парт отдела, задача которых сопровождать партнеров на встречах с клиентами. Поэтому если один из партнеров нагружает менеджера, при этом работает с нашими решениями более 6 месяцев, то партнер уже “подвергается” призывам к самостоятельности 🙂

Очень вас понимаю, именно поэтому мы не используем холодные базы рассылок, вообще ставлю большой вопрос об эффективности данного инструмента. 

Ведем переговоры только с теми, кто видит в этом интерес (короче только входящие запросы и взаимовыгода)

О своих  достижениях надо говорить/писать прямо и не стесняться! :)

В нашем случае, мы готовы делиться с партнерами экспертизой и опытом в автоматизации HR-процессов и решений.

Так как Хабр не рекламная площадка, то напишите мне, пожалуйста, на почту vm@wehive.ru, я направлю вам Условия Партнерской программы и закреплю за ответственным менеджером, который в свою очередь уже ответит на все ваши вопросы. Давайте знакомиться! :)

Информация

В рейтинге
Не участвует
Откуда
Miami, Florida, США
Дата рождения
Зарегистрирована
Активность

Специализация

Руководитель отдела продаж, Операционный менеджер
Ведущий
Управление людьми
Ведение переговоров
Оптимизация бизнес-процессов
Организация бизнес-процессов
Развитие бизнеса
Построение команды