Я вот не пойму, почему люди агрятся на вынесение. А терпеть такую дичь это нормально? Угрозы рекртерам и интервьюеру? Несанкционированную запись и угрозы публикации. Мы не боимся, правда за нами. Мало того, не публиковались ни данные человека, ни имя, ни название компании. Это история из жизни с флоу выхода из ситуации с наименьшими потерями. Лучше промолчать и не поднимать тему и не озвучивать как вести себя со сложными кандидатами?
Ошибки не было. В этом и дело. Со всеми переговорили, все взрослые люди с огромным опытом. Все указывает на «особенности кандидата». Есть даже особый стиль ответов и письма, который он удалил с отзыва изначального. Об этом не писал дабы драмы не добавлять.
Why? Атаки и дальше будут продолжаться. Два дня уже в личках всех достает, пишет всякие гадости во все стороны и по пулу компаний. Вектор ответа его либо провоцирует цепляться дальше, либо нет.
Я смотрю, что люди поддерживают этот поинт. Тогда позвольте поинтересоваться что выкинуть? Это и к тем кто минусует каммент выше. Вот что убрать, чтоб канва рассказа была сохранена и не выглядело как нытье, если кто так воспринимает. Велкам.
Я привел факты, чтоб был понятен профиль человека. Точно не было цели поныть, да и есть чем заняться кроме самобичевания и самоуспокоения) У меня веселье каждый день, но разное)
Ну супруга сама выбрала, конкурентов нет. Если знаете, то дайте знать. Из требований — дискретная графика дабы монтировать видео, экран с P3 и цветопередачей, так как важно для монтажа. 16Гб рам+, процессор помощнее. Вот и оказалось, что никакие Dell XPS или Lenovo Thinkpad не попадают в этот раздел. А игровые ноутбуки слишком тяжелые и громоздкие, да и экраны там дно днищенское.
Если сравнивать весь Apple, со всеми устройствами, маркетплейсом, in-app покупками, вендор локом, то они как раз развитие показывают. Застоя не так много. Я не по iPhone едиому сужу, который уже много релизов подряд инноваций не показывает.
Ниже мысли касаются теории менеджмента. У каждой компании есть свои стадии развития и заката. У компании флагманской, под номером 1, очень много ресурсов тратится на предотвращение и препятствие конкурентам, чтоб номер 2, 3, 4 и т.п. не заняли место лидера. Но при этом почти всегда не выделяются должные ресурсы для исследований и развития новых ниш. Вот тут и приходят компании, которые убивают лидера. Это происходит примерно следующим образом: сперва молодая компания, с высокой скоростью принятия решений, малыми обязательствами и с высоким риском находит нишу и начинает с очень высокой скоростью в ней развиваться, затем подключается эффект спиннера Безоса и она все больше растет, пока не выдавит прежний номер 1. Так будет новая ниша создана.
Со временем умрет и эта новая компания, когда првретится в бюрократическую машину, которая защищает свою позицию и тратит на это ресурсы.
Intel много денег и усилий тратил на борьбу с конкурентами, поставил во главу финансиста, а не инженера, вот и получили этот эффект.
Я оцениваю долгосрочные риски. У Intel сегмент Client Computing превышает на 50% сегмент Datacenters. В сегменте Client и DC активно долю отжирал AMD, а теперь отжирать будет с ARM Apple, а когда остальные присоединяться для low-end segment, то станет совсем туго. При этом у Intel нет технологий на данный момент конкурентносопосбных.
Вот распределение доли Intel/AMD.
А вот наглядное сравнение как и в серверном железе они проигрывают сражение.
Между прочим, мы сами в закупках перешли на сервера на базе AMD, потому что они производительнее и дешевле. Отказываемся от Xeon.
Мои конкретно потребности: 2 внешних экрана (тут M1 сливает пока), возможность монтировать видео (мой MBP 13 2015 после цветокора выдает 2-3 fps, для примера, а 4К без цветокора в Premier Pro 7-9 fps), пару IDE от Jetbrains с тяжелыми проектами (5+ Гб), всякие Azure Studio, немного Atom, Chrome табов на 50, месенджеры, зум, скайп, excel, word, powerpoint. Docker иногда ранится локально. Потому под мои нужды M1 подошел бы, если бы поддержка нескольких мониторов…
А я эпл хейчу. Вот из недавнего, про Big Sur. www.youtube.com/watch?v=URyWODVhxak
Со временем умрет и эта новая компания, когда првретится в бюрократическую машину, которая защищает свою позицию и тратит на это ресурсы.
Intel много денег и усилий тратил на борьбу с конкурентами, поставил во главу финансиста, а не инженера, вот и получили этот эффект.
Вот распределение доли Intel/AMD.
А вот наглядное сравнение как и в серверном железе они проигрывают сражение.
Между прочим, мы сами в закупках перешли на сервера на базе AMD, потому что они производительнее и дешевле. Отказываемся от Xeon.
habr.com/ru/post/528658