Прочел вашу статью, прям появилось желание написать свою. Я так понимаю пятерых айтишников которые поддерживали РЖДшную ЕРП, и на тот момент об 1С ЕРП только слышали что она существует бросили на амбразуру внедрения? Ну очень жестко на мой взгляд. Ну а теперь немного вопросов:
Почему не взяли в штат на момент внедрения специалистов Подрядчика? На каждое направление по одному человеку. Он бы учил работников, контролировал ошибки ввода и допиливал функционал к тому что вам нужно.
Почему решили автоматизировать за столь короткое время все направления. Ну взяли бы те области где 1С работает без доработок - зарплата, кадры, продажи, складской учет, а самое сложное (расчет норм по дефектным ведомостям, планирование работ, дефицит, заказ наряды для сделки) вели бы пока на бумаге или в Эксель. Все равно все что вы там назабивали в 1С в тот период была липа.
Были ли ответственные специалисты на каждом направлении? Например ведущий экономист, бухгалтер, технолог, снабженец, мастер, который прошел обучение своего модуля в 1С ЕРП, получил сертификат и в совершенстве знал функционал. С которых можно было спросить почему твой бухгалтер делает неправильные проводки, почему твои мастера выдают неправильно задания, почему снабженец закупил не то что рекомендует система, почему неверно введена дефектная ведомость и т.п.
Раньше знакомились на улицах и дискотеках, теперь в соцсетях. Когда развелся потратил кучу времени на поиск новой любви. С ИИ думаю было бы быстрее в разы.
"Проект года" я так понимаю медальку повесил себе подрядчик-вендор? Они это любят
Жду вторую часть. Думаю там еще будут похожие параллели
Прочел вашу статью, прям появилось желание написать свою. Я так понимаю пятерых айтишников которые поддерживали РЖДшную ЕРП, и на тот момент об 1С ЕРП только слышали что она существует бросили на амбразуру внедрения? Ну очень жестко на мой взгляд. Ну а теперь немного вопросов:
Почему не взяли в штат на момент внедрения специалистов Подрядчика? На каждое направление по одному человеку. Он бы учил работников, контролировал ошибки ввода и допиливал функционал к тому что вам нужно.
Почему решили автоматизировать за столь короткое время все направления. Ну взяли бы те области где 1С работает без доработок - зарплата, кадры, продажи, складской учет, а самое сложное (расчет норм по дефектным ведомостям, планирование работ, дефицит, заказ наряды для сделки) вели бы пока на бумаге или в Эксель. Все равно все что вы там назабивали в 1С в тот период была липа.
Были ли ответственные специалисты на каждом направлении? Например ведущий экономист, бухгалтер, технолог, снабженец, мастер, который прошел обучение своего модуля в 1С ЕРП, получил сертификат и в совершенстве знал функционал. С которых можно было спросить почему твой бухгалтер делает неправильные проводки, почему твои мастера выдают неправильно задания, почему снабженец закупил не то что рекомендует система, почему неверно введена дефектная ведомость и т.п.
Раньше знакомились на улицах и дискотеках, теперь в соцсетях. Когда развелся потратил кучу времени на поиск новой любви. С ИИ думаю было бы быстрее в разы.