А вот вообще — есть примеры, когда хоть один ЦОД решил задачу, которую до появления High Performance Computing не было инструментов решить? К примеру: да. метеорологические сводки стали точнее за последние лет 15. Но в принципе погоду могли предсказывать и дедовскими методами раньше. Да и количество данных для прогнозов похоже требовалось на порядок-другой меньше.
Помимо амбиций генерала — нужно проявить очень много чего чтобы им стать. И черты характера и достижения и софт скиллы и умение вовремя оказаться в нужном месте и связи и т.д. Иногда даже такую черту как Удача +3(00). И если потенциальный кандидат в генералы этого не понимает — то выше капитана-майора ему не выслужиться.
Система, которая набираем 100 солдат, чтобы 2 из них стали генералами, 15 полковниками и под, 30 — кэпами и майорами, в курсе, что по пути многие не выдержат и отвалятся. Не стоит беспокоиться за систему. Стоит беспокоиться что и как сделать самому, если на полном серьезе пришел в такую систему.
В IT самые типичные случаи нормализации раздолбайства — те самые «сохранюсь потом», «а зачем нам бекапы?», «а давайте будем втыкать-перемещать на горячую детали, которые к этому не приспособлены». И у любого человека в отрасли где-то «прикопан труп» с красивыми объяснениями почему так получилось.
Мне в свое время удалось отделаться только одним винтом, который помер просто от того, что я его передвинул на несколько сантиметров по дну системника. Хорошо, что все данные я с него только что скопировал и что вся система целиком была за мои деньги. Но данные были клиентские и стоили примерно 3-5 месячных моих дохода.
Думаю список таких «удачных и разумных» действий коллеги могут продолжить.
Если резюмировать: после укусу любого животного обращаться к врачу. Он может принять решение. Вирус живет только в слюне и проникает только через поврежденную кожу. Если не сделать вакцинацию до 10-14 дней после укуса = ненулевой шанс умереть. Вакцинация — единственный доказанный способ предотвратить бешенство.
Поскольку есть опыт работы на других мелкобюджетных потогонках, могу спокойно сказать следующеее. Всегда есть процент людей, которые в подобные места устраивается случайно. А платят там всегда мало. И то, что с Амазона увольняется за год регулярных работников чуть больше 10% — это какое-то чудо, товарищи. Знаю слишком много примеров, когда в схожих местах в России увольняется 40-80% в течении первого года работы. Поскольку находят что получше.
На текущий момент в статье показаны:
1) Примеры неэффективности разных членов коллектива
2) цикл Деминга
3) цикл TOC
Статья стала бы сильно полезней, если кроме п 1. показывала бы реальные кейсы с решениями. С другой стороны — ежедневные публикации от автора позволяют надеяться, что скоро мы сможем увидеть и реальные кейсы с решениями.
Возможно — это та самая область, где никогда не наступит пора «святой двойки». Как с e-mail к примеру. Хотя возможно все в конечном итоге сведется к 1-2 стандартам сетевого адреса (ника), на которой доставляется сообщение. А в какой именно клиент не важно. Опять же, как с е-мейлом.
Не важно в каком ПО принимать е-мейл по существу. В Outlook, The Bat или в клиенте Яндекс-мейл для Андроида. Везде почта абсолютно одинакова. Только в Blackberry есть особый функционал для максимально быстрой обработки мегатонн почты. Остальные клиенты мало чем отличаются. А сама суть е-мейла (адрес, заголовки, тело сообщения) при этом не меняется.
Все таки очень странно — годы рассказов о том, как настраивать процессы правильно, и только одна девушка за все время которая среагировала и что-то сделала. Либо идеи «того парня» очень странные, либо не все так прекрасно с умением убеждать и заинтересовать.
Система, которая набираем 100 солдат, чтобы 2 из них стали генералами, 15 полковниками и под, 30 — кэпами и майорами, в курсе, что по пути многие не выдержат и отвалятся. Не стоит беспокоиться за систему. Стоит беспокоиться что и как сделать самому, если на полном серьезе пришел в такую систему.
Мне в свое время удалось отделаться только одним винтом, который помер просто от того, что я его передвинул на несколько сантиметров по дну системника. Хорошо, что все данные я с него только что скопировал и что вся система целиком была за мои деньги. Но данные были клиентские и стоили примерно 3-5 месячных моих дохода.
Думаю список таких «удачных и разумных» действий коллеги могут продолжить.
1) Примеры неэффективности разных членов коллектива
2) цикл Деминга
3) цикл TOC
Статья стала бы сильно полезней, если кроме п 1. показывала бы реальные кейсы с решениями. С другой стороны — ежедневные публикации от автора позволяют надеяться, что скоро мы сможем увидеть и реальные кейсы с решениями.
Не важно в каком ПО принимать е-мейл по существу. В Outlook, The Bat или в клиенте Яндекс-мейл для Андроида. Везде почта абсолютно одинакова. Только в Blackberry есть особый функционал для максимально быстрой обработки мегатонн почты. Остальные клиенты мало чем отличаются. А сама суть е-мейла (адрес, заголовки, тело сообщения) при этом не меняется.