1. Холодные — горячие клики по крайней мере спорно. SMM — модный развод, каким недавно был PR. Вместо того, чтобы решать проблемы внутри, покупали услуги снаружи, но это не значит, что SMM и PR не помогают продажам. Дешевле не значит лучше.
2. Понятие вируса медийного как такового оформилось окончательно с развитием социальных сетей. Они неразрывны. Появилось раньше, понятно. Это как внуку критиковать бабушку за то, что у нее дети.
3. Не понял. Где-то говорят о том, что страничка поможет продажам FMCC или ещё чего? Так то разводят!
4. Согласен. Только вывод потратить деньги на рекламу спорный. Какую рекламу? Где? И прочая.
5. Непонятно о чем? Социальные сети это ОДИН ИЗ каналов продаж. И если нет продаж в других каналах, то может и не быть (может и быть) в Сети.
6. Малый бизнес и сильный бренд редко совпадают, мягко говоря. Сильный бренд — понятие комплексное, не только социальными сетями определяемое.
В блоге Инновационной лаборатории можно было бы ждать и более серьезных вопросов, а не прыжков. И ответов на все мои вопросы, а не на те, которые удобны.
PlayBook единственный планшет, который прошел сертификацию FIPS (на сегодня), что несомненно преимущество как минимум на американском рынке. Именно это и бесит хейтеров. Завтра ситуация может измениться.
Я не случайно поднял вопрос про РФ. Как-то так получилось, что Apple здесь был одобрен и появился в арсенале чиновников самого высокого уровня. Почему никто не задал вопроса: как такое вообще возможно? Какие были объективные плюсы у яблочных на тот момент?
Как так получилось, что чиновники самого высокого ранга пользуются небезопасными несертифицированными смартфонами и планшетами? Ведь они не прошли как сертификацию FIPS (по которой тоже есть вопросы, это не панацея, понятно), так и не получили сертификации ФСТЭК. Осенью возможно получат, кстати. И тогда будет новый виток.
Ответ прост: они были первыми.
В данной ситуации на территории РФ, пока ФСТЭК не принял самостоятельного решения, что Apple, что BB — равны, только BB чуточку равнее, потому как какой-никакой, но плохонький, американский FIPS 140-2 они получили.
Обращаю внимание на случайно конечно же не замеченный вопрос — где в заметке РБК сказано, что Apple заменят именно BlackBerry? Выше по этому поводу есть пассаж и не один.
Техническое обоснование я дать не смогу, потому как у меня экономический бекграунд, но попробую прояснить логику, какой она видится мне.
Есть два продукта: оба не прошли сертификацию, оба — хвалят люди, но разные. Один популярен в народе, у него хорошая пресса всегда, второй — популярен у так называемых элит, с недавних пор у него плохая пресса вдруг, но у него есть справка о том, что с ним все хорошо. Один продукт вышел раньше, другой — позже. Купили один продукт, попробовали. Решили отказаться. И еще не определились, какой именно возьмут взамен. Может оставят прежний.
Подчеркиваю еще раз — идет обсуждение. Никто еще ничего не приобрел и даже решения нет. Его, решения однозначно выгодного и правильного, может и не быть, но скорее всего продукт, который имеет справку, имеет и преимущество.
Вот по этому банальному поводу сломано столько копий. Не кажется ли это странным даже техническим специалистам?
С одной стороны есть общность людей и уже готовая, позитивно настроенная аудитория, а с другой — эта же аудитория может интересоваться тем, что не интересно в других регионах, что ограничивает экспансию.
В случае с интернет-ресурсом, который много менее газеты скован ограничениями в логистике, не нужно ограничиваться регионом, нужно делать на нем акцент.
Яркий пример — успехи «региональных» изданий за рубежом, где умеют делать прибыльные проекты.
При этом народ уже едва лица не бьет по поводу того, как это так: Apple заменили BB и меня изминусовали всего, отбив всякое желание комментировать. Раз все и всё знают, то какой в этом смысл?
Все просто. Сначала яблочные удачно пролоббировали закупку, как они это умеют, а потом, когда стало доходить до чиновников, что играют с огнем, решено было отказаться. На QNX работают атомные реакторы в Канаде, но новый-то PlayBook вышел только весной!
По-моему пока компания не упоминается напрямую в негативном контексте, вопросы ее репутации вообще не поднимаются на пространствах стран, ранее входивших в СССР. Как максимум — рассуждение из серии «умеют жить, молодцы».
2. Понятие вируса медийного как такового оформилось окончательно с развитием социальных сетей. Они неразрывны. Появилось раньше, понятно. Это как внуку критиковать бабушку за то, что у нее дети.
3. Не понял. Где-то говорят о том, что страничка поможет продажам FMCC или ещё чего? Так то разводят!
4. Согласен. Только вывод потратить деньги на рекламу спорный. Какую рекламу? Где? И прочая.
5. Непонятно о чем? Социальные сети это ОДИН ИЗ каналов продаж. И если нет продаж в других каналах, то может и не быть (может и быть) в Сети.
6. Малый бизнес и сильный бренд редко совпадают, мягко говоря. Сильный бренд — понятие комплексное, не только социальными сетями определяемое.
www.youtube.com/watch?v=wK9PWLC57vA
Вот первая реклама еврейской социальной сети, которую запретили. Рекламу, а не сеть.
PlayBook единственный планшет, который прошел сертификацию FIPS (на сегодня), что несомненно преимущество как минимум на американском рынке. Именно это и бесит хейтеров. Завтра ситуация может измениться.
Я не случайно поднял вопрос про РФ. Как-то так получилось, что Apple здесь был одобрен и появился в арсенале чиновников самого высокого уровня. Почему никто не задал вопроса: как такое вообще возможно? Какие были объективные плюсы у яблочных на тот момент?
Как так получилось, что чиновники самого высокого ранга пользуются небезопасными несертифицированными смартфонами и планшетами? Ведь они не прошли как сертификацию FIPS (по которой тоже есть вопросы, это не панацея, понятно), так и не получили сертификации ФСТЭК. Осенью возможно получат, кстати. И тогда будет новый виток.
Ответ прост: они были первыми.
В данной ситуации на территории РФ, пока ФСТЭК не принял самостоятельного решения, что Apple, что BB — равны, только BB чуточку равнее, потому как какой-никакой, но плохонький, американский FIPS 140-2 они получили.
Обращаю внимание на случайно конечно же не замеченный вопрос — где в заметке РБК сказано, что Apple заменят именно BlackBerry? Выше по этому поводу есть пассаж и не один.
Есть два продукта: оба не прошли сертификацию, оба — хвалят люди, но разные. Один популярен в народе, у него хорошая пресса всегда, второй — популярен у так называемых элит, с недавних пор у него плохая пресса вдруг, но у него есть справка о том, что с ним все хорошо. Один продукт вышел раньше, другой — позже. Купили один продукт, попробовали. Решили отказаться. И еще не определились, какой именно возьмут взамен. Может оставят прежний.
Подчеркиваю еще раз — идет обсуждение. Никто еще ничего не приобрел и даже решения нет. Его, решения однозначно выгодного и правильного, может и не быть, но скорее всего продукт, который имеет справку, имеет и преимущество.
Вот по этому банальному поводу сломано столько копий. Не кажется ли это странным даже техническим специалистам?
Когда пишете про одного общего конкурента, который назван «умирающие СМИ», то кого имеете ввиду?
С одной стороны есть общность людей и уже готовая, позитивно настроенная аудитория, а с другой — эта же аудитория может интересоваться тем, что не интересно в других регионах, что ограничивает экспансию.
В случае с интернет-ресурсом, который много менее газеты скован ограничениями в логистике, не нужно ограничиваться регионом, нужно делать на нем акцент.
Яркий пример — успехи «региональных» изданий за рубежом, где умеют делать прибыльные проекты.
При этом народ уже едва лица не бьет по поводу того, как это так: Apple заменили BB и меня изминусовали всего, отбив всякое желание комментировать. Раз все и всё знают, то какой в этом смысл?
Дело ведь не только и столько в грифах. Дело может быть вообще в доступности информации, во врачебной, банковской тайне в том числе.