Это что ни на есть - ВРЕДНЫЕ советы. Графоманство чистой воды, никакого отношения к проектному менеджменту не имеющее. Инфантильная позиция слабо разбирающегося в предмете человека.
О, подскажите название плагина, которым на скрине "Типовой сценарий теста" вы сделали горизонтальный переключатель вкладок "First Click", "Figma" и "Восприятие"?
Собрать команду хороших специалистов сейчас непросто, понадобится немало времени на поиск
вот странное явление. Молодняка всё больше, а компетенции всё ниже. Этому тренду уже лет 5-7, и с каждым годом будто бы хуже... Это так странно и грустно...
Изначально в компании работало 10 аналитиков, что для компании такого размера было совсем мало.
Вспоминая работу на металлургическом комбинате я бы никогда в жизни не дал своего согласие на такие работы без четкого плана, пилотного участка, качественной ОПЭ с визами авторитетных пользователей о реальном успешном запуске и планах раскатки на остальные 665 филиалов.
А ещё у вас никакой личной жизни, насколько я понимаю) Очередная вода.. Очередное доказательство, что во всех этих клубах и на всех этих митапах никакой полезной информации нет. Ходят бездельники, дуют щёки и пузыри из носа, размазывают трюизмы по презентациям, хвалят друг дружку, при этом никакой прикладной пользы в бизнесах это не несет...
Если я вам напишу правду - вы обидитесь. Вам надо очень много работать над софтами. Хардов (которые тоже сомнительны) недостаточно, чтобы быть хорошим (действительно хорошим) аналитиком.
Уххх, очень хорошая, понятная, структурированная (в своей последовательности и хронологии) статья. Спасибо. Нам - в отстутствии какого-либо КХД и только в зачаточном уровне понимания аналитики - очень полезно.
До ИТ работал в цехе обжига извести на ЗСМК - забавно вернуться в прошлое и узреть как далеко шагнула индустрия. Помню инициировали проект с Siemens на печи обжига, меня экспертом туда отправляли... Эх, времена! Спасибо за статью, хорошее дело делаете. И круто, что руководство комбината это понимает.
Говорит про процессы – ред флаг. Говорит про KPI, деньги и результаты, которые можно измерить – грин флаг, человек работал не ради галочки, а для достижения определенных целей.
Ну... если для вас маркер результативности - "книшшки", то давайте о результативности с вами больше не разговаривать) Использовать книги как мерило - это вообще мрак) Человек может упиваться фантастикой и читать тоннами только её и быть мега-целеустремленным профессионалом. А может быть весь в сертификатах, дипломах, с огромной библиотекой - но соя соей, ни работы, ни взаимодействия. тьфу.
как грустно год от года читать такие статьи на хабре... воистину, "если нужно объяснять, то не нужно объяснять". Если человек пришел на позицию (какими-то ухищрениями трудоустроился) и не понимает таких очевидных очевидностей, то может и не надо, чтоб такие люди приходили в профессию? А то мы и так страдаем от низкой квалификации "свежей крови", а такие вот советчики только поощряют её размножение...
"Зумеры изобрели битрикс" при всём уважении - выглядит громоздко, перегруженно и неудобно... Наверное, привыкнуть можно будет, но сходу вызывает отторжение.
Это что ни на есть - ВРЕДНЫЕ советы.
Графоманство чистой воды, никакого отношения к проектному менеджменту не имеющее. Инфантильная позиция слабо разбирающегося в предмете человека.
боже, какой детский сад...
интересно, в какой компании такая дичь?
Эхех.. лавандовые парниковые управленцы... кошмар-кошмар.
О, подскажите название плагина, которым на скрине "Типовой сценарий теста" вы сделали горизонтальный переключатель вкладок "First Click", "Figma" и "Восприятие"?
вот странное явление. Молодняка всё больше, а компетенции всё ниже. Этому тренду уже лет 5-7, и с каждым годом будто бы хуже... Это так странно и грустно...
А сейчас-то сколько?
Стране нужны герои, ***да рожает скрам-мастеров...
Господи, как душно-то...
Это точно нужно объяснять тем, кто уже дорос до руководителя?
Ключевое слово "дорос".
Ребят, вы крутые!
Я в восторге. Просто и изящно. Молодцы.
Вспоминая работу на металлургическом комбинате я бы никогда в жизни не дал своего согласие на такие работы без четкого плана, пилотного участка, качественной ОПЭ с визами авторитетных пользователей о реальном успешном запуске и планах раскатки на остальные 665 филиалов.
А ещё у вас никакой личной жизни, насколько я понимаю)
Очередная вода.. Очередное доказательство, что во всех этих клубах и на всех этих митапах никакой полезной информации нет. Ходят бездельники, дуют щёки и пузыри из носа, размазывают трюизмы по презентациям, хвалят друг дружку, при этом никакой прикладной пользы в бизнесах это не несет...
Если я вам напишу правду - вы обидитесь.
Вам надо очень много работать над софтами. Хардов (которые тоже сомнительны) недостаточно, чтобы быть хорошим (действительно хорошим) аналитиком.
Уххх, очень хорошая, понятная, структурированная (в своей последовательности и хронологии) статья. Спасибо.
Нам - в отстутствии какого-либо КХД и только в зачаточном уровне понимания аналитики - очень полезно.
До ИТ работал в цехе обжига извести на ЗСМК - забавно вернуться в прошлое и узреть как далеко шагнула индустрия. Помню инициировали проект с Siemens на печи обжига, меня экспертом туда отправляли... Эх, времена!
Спасибо за статью, хорошее дело делаете. И круто, что руководство комбината это понимает.
Ну... если для вас маркер результативности - "книшшки", то давайте о результативности с вами больше не разговаривать)
Использовать книги как мерило - это вообще мрак) Человек может упиваться фантастикой и читать тоннами только её и быть мега-целеустремленным профессионалом. А может быть весь в сертификатах, дипломах, с огромной библиотекой - но соя соей, ни работы, ни взаимодействия.
тьфу.
Помоги упорядочить текст сверху в нормальную последовательность.
как грустно год от года читать такие статьи на хабре...
воистину, "если нужно объяснять, то не нужно объяснять". Если человек пришел на позицию (какими-то ухищрениями трудоустроился) и не понимает таких очевидных очевидностей, то может и не надо, чтоб такие люди приходили в профессию? А то мы и так страдаем от низкой квалификации "свежей крови", а такие вот советчики только поощряют её размножение...
"Зумеры изобрели битрикс"
при всём уважении - выглядит громоздко, перегруженно и неудобно... Наверное, привыкнуть можно будет, но сходу вызывает отторжение.