Понедельник, 09:00. У вас есть четкий план на неделю, вы спокойно допиваете свой кофе
и планируете начать работу, как вдруг:

Вариант А: Прилетает рассылка, которая перечеркивает все планы. Ваш начальник решил, что «с сегодняшнего дня мы работаем по-новому». Зачем и почему, кончено же, никто объяснять не станет. Просто так надо, так сейчас «все работают, и мы тоже будем».

Вариант Б: Руководитель пишет, что ваша идея гениальна. И больше на этой неделе вы его не увидите, обсудить процесс реализации «гениальной идеи» тоже не получится. Зато
в пятницу он ловит вас в коридоре, выдает еще три новых идеи и исчезает в лифте.

Вариант В: Вы предлагаете крутую идею. Руководитель молчит, смотрит сквозь очки, задает три вопроса по цифрам и сухо резюмирует: «Жду расчетов».

Если хотя бы один вариант отозвался холодком в спине — поздравляю, вы работаете не просто с менеджером. Вы работаете с олимпийским божеством.

Стиль руководства —это характер, который сложно подделать. Это архетип. И сейчас мы разберем троицу главных небожителей современного бизнеса.