Совсем недавно решил таки пографоманить и написал статью по этому поводу. Классических ошибок тут две:
Убираем hr из найма, да вам труднее, но сколько вы команду набираете? Сколько проектов повисло?
Техлид - вот тут трабла. Он повис на "базе" потому что использует ее постоянно, 99% если он сам пойдет проходить собеседование и попадет на чуть другой даже не стек а упор в технологиях, его самого завалят с той же формулировкой. Поднимайте вопрос кейсов на собеседованиях. Минимум 40% ваших отказников через неделю-две будут в стоке и задавать темп. Ваш техлид явная проблема. Вам надо решать её.
Боже( это статья уровня хабра? Лет 15 назад такой взгляд еще катил к компаниях 30 -50 ПК. Но не дальше... А что смотреть сейчас если компания работает с удаленкой и облаком? Сети в старом смысле нет. И это самое банальное что в голову приходит.
Оригинальная, содержательная и полезная статья. (вообще нет).
Может автор дополнит ее аргументами почему все приведенные примеры не дадут соискателю хорошо ВЫПОЛНЯТЬ свою работу?
Иначе получается, что мы прочитали очередную оду вкусовщине эйчаров, неспособных закрывать вакансии.
Совсем недавно решил таки пографоманить и написал статью по этому поводу. Классических ошибок тут две:
Убираем hr из найма, да вам труднее, но сколько вы команду набираете? Сколько проектов повисло?
Техлид - вот тут трабла. Он повис на "базе" потому что использует ее постоянно, 99% если он сам пойдет проходить собеседование и попадет на чуть другой даже не стек а упор в технологиях, его самого завалят с той же формулировкой. Поднимайте вопрос кейсов на собеседованиях. Минимум 40% ваших отказников через неделю-две будут в стоке и задавать темп. Ваш техлид явная проблема. Вам надо решать её.
Ещё немного и они повторят свои технологии 1969 года...
Боже( это статья уровня хабра? Лет 15 назад такой взгляд еще катил к компаниях 30 -50 ПК. Но не дальше... А что смотреть сейчас если компания работает с удаленкой и облаком? Сети в старом смысле нет. И это самое банальное что в голову приходит.