JIRA как средство от бессонницы и нервных срывов

Многие считают что PMBoK можно применить в компании в чистом виде (забывая об уровнях зрелости управления, до которых еще надо дорасти). С другой стороны, несмотря на все плюсы пользовательских историй — это тоже не вариант для стратегии документирования требований на госпроектах. Подход описанный в статье — это скорее рассказ об опыте перехода на первый уровень CMM. Поскольку не знаю монровийского, не могу прокомментировать слова «груминг» и «шмерцинг»…

JIRA как средство от бессонницы и нервных срывов

Вы правы, оценка сроков — ключевой момент. На мой взгляд лучше всего описал пути решения этой проблемы Стив Макконнелл в книжке «Сколько стоит программный проект» — не хотелось бы его пересказывать. Как эти рекомендации используются нами на практике (с учетом статистики накапливаемой в JIRA) — предполагается раскрыть в следующей статье.