Если честно пока не встречал ничего близкого по мощи к онлайн сервисам с LLM и доступного локально. Специализированные и мелкие есть, но работает это все пока хреново.
Не уверен что эта тема подойдет для Хабра, тем более что айтишники обычно живут в "виртуальном пузыре" и потому несколько далеки от подобных проблем.
Если вас смутил разрыв в излагаемых смыслах обоих статей, замечу что Пейсбук/Мета никогда не действовал в юрисдикции РФ а отечественные аналоги настолько укрупнились, что на пользователей им давно пофиг. Даже на крупных и платящих.
В случае известного Авито даже термин специальный появился - "авитолог", это человек который умеет разбираться в том почему вашу учетную запись заблокировали.
Я не "предлагаю гнобить" а всего лишь объясняю как можно решить проблему с потерявшим всякие берега и оборзевшим в край сотрудником. В начале статьи есть скриншот комментария, с которого все началось.
Предлагаю исходя из собственной практики и опыта, которого внезапно оказалось больше чем у большинства комментирующих.
На всякий случай еще раз напоминаю: у автора был лишь один случай за 25 лет, когда человек решил через суд задолбать работодателя. Не десять и не сто.
Так что такие разборки в суде на практике большая редкость, причем чтобы они вообще случились, нужно чтобы все остальные методы воздействия провалились.
А в конце - завуалированная угроза
Умный человек отличается от глупого как раз тем что может предугадать последствия своих действий. То что вы позволяете себе выражать негатив к работе и работодателям будучи наемным сотрудником на зарплате — как бы не очень умное действие и может иметь последствия, о которых я просто предупредил.
При этом я лично давно работу не ищу и по собеседованиям не хожу, в отличие от как минимум части комментаторов, но даже в этом случае, даже имея все возможности — не считаю правильным выражать негатив по рабочим аспектам, бывшим работодателям и коллегам.
Просто получается неслабый такой разрыв с реальностью: с одной стороны есть куча людей (в интернете), досконально знающих законы, с другой — на практике происходит полный и тотальный беспредел.
Например у меня уже были разборки со всеми крупными банками, со всеми сотовыми операторами, со всеми основными маркетплейсами, интернет-аптеками, сервисами такси, социальными сетями, хостерами, интернет-провайдерами, арендаторами, владельцами кафе и ресторанов и много с кем еще.
Причем как лично так и защищая интересы заказчиков. И практически везде и всюду тотальный беспредел и наплевательство на любые законы вообще.
Одни мухлюют со списанием средств, другие - со скоростью интернета, третьи не хотят оплаченный товар отдавать, четвертые вино подменяют. Про автоматический бан в соцсетях вообще молчу.
Как так получается, что в интернете все кругом юридические чемпионы, а в жизни например открываешь жалобную книгу в заведении, там пять страниц записанных жалоб за один день? С подписями, датой и контактами, как положено.
Или ходишь‑ходишь в клуб железо тягать, потом в какой‑то день приходишь — ни зала, ни тренажеров. Ни объявления ни предупреждений — ничего.
Может вам стоит попробовать ваши юридические таланты в жизни хоть раз применить а не в интернете?
Как я уже писал выше, в первую очередь это 2007й год - т.е. очень сильно другие реалии. Подтвердить такое публично даже в теории не смогу, даже имея на руках конкретные документы.
Слушайте а расскажите вообще о своем опыте, жизненном пути, должностях которые занимали.
Просто сложно что-то разумное отвечать не зная с кем ведешь переписку.
Для примера у меня есть бывший коллега, построивший серьезную карьеру в крупном банке, так он получил саму возможность кого-либо увольнять (даже через HR) лет так через 15 непрерывной работы в этом банке и дойдя до должности руководителя департамента.
До этого момента на любые претензии по кадрам ему отвечали "справляйтесь самостоятельно".
Интересно получается: в комментариях отметилось минимум три человека с глубокими знаниями трудового законодательства, при этом с единичными случаями из реальной практики.
Нет, вы невнимательно читали, это было как раз "за утрату доверия", на основании того факта, что человек скрыл что бегает по собеседованиям в рабочее время. Помимо того что месяц на работе не появлялся.
а вопросы кого и по какой статье увольнять оставили специально обученным людям
Судя по тому что я видел на практике и тут в комментариях, эти «специально обученные люди» не очень любят брать на себя ответственность и вместо решения проблемы изобретают 1001 способ откосить от работы и ответственности.
До того как стать CTO я много лет работал в крупных компаниях, где были и HR-директор и отделы с юристами и все эти замечательные люди точно также спихивали ответственность за увольнение, приводя примерно ваши же аргументы.
И эти паразитные "Васи" продолжали работать. Годами.
Но это тоже больше дорогим читателям на подумать и сделать выводы.
Если вы такой умный то где же ваши деньги у вас есть опыт — напишите свою статью и изложите там свои мысли, которые у вас (судя по комментариям) очень даже есть.
Несмотря на то что автор — не практикующий юрист, еще и обезображенный техническим образованием, этих самых «кроманьонских знаний» почему‑то хватает и для нормального найма и для поддержания дисциплины.
Как интересно, т.е. регламент на например обслуживание грузовой машины в автопарке вопросов не вызывает, а как дело доходит до ИТ - немедленно начинается требование свободы самовыражения и творческие личности.
И опять же, давайте все же исходить из личного опыта а не слов в интернете: вы сами-то пробовали вот так годами разгребать чужой говнокод? Нет? О чем тогда говорить?
Скажите пожалуйста, уважаемый специалист «по представлению интересов работников и восстановлению их нарушенных прав»: где можно ознакомиться с вашими успешными кейсами? Где защищенные вами сотрудники, получившие миллионные выплаты компенсаций за поруганую честь?
И как так получается что автор пишет от своего имени и со своим фото на аватаре, а вы — якобы защищающий интересы людей в суде — нет?
где-то наоборот - с вами не будут общаться потому что вы недостаточный фрик
Дело в том что "общение" и "ведение совместных дел" это сильно разные вещи, далеко не всегда связанные. Полагаю читателям все же интереснее про второе.
Суть в том что любое фричество - от колец в носу до шуточных названий в документах это повод отказать в оказании услуг или отказа от сотрудничества.
С вами просто не захотят работать.
Деловой костюм не просто так придумали, это натуральная униформа для ведения дел и желающих придти на переговоры в рваных штанах и майке-алкоголичке разворачивали при мне не раз и не два.
Эта версия уже совсем никакого отношения к оригиналу не имеет:
Это IOCCC, тут вопрос "зачем" лучше не задавать )
Если честно пока не встречал ничего близкого по мощи к онлайн сервисам с LLM и доступного локально. Специализированные и мелкие есть, но работает это все пока хреново.
Не уверен что эта тема подойдет для Хабра, тем более что айтишники обычно живут в "виртуальном пузыре" и потому несколько далеки от подобных проблем.
Если вас смутил разрыв в излагаемых смыслах обоих статей, замечу что Пейсбук/Мета никогда не действовал в юрисдикции РФ а отечественные аналоги настолько укрупнились, что на пользователей им давно пофиг. Даже на крупных и платящих.
В случае известного Авито даже термин специальный появился - "авитолог", это человек который умеет разбираться в том почему вашу учетную запись заблокировали.
Таковы новые реалии.
Я не "предлагаю гнобить" а всего лишь объясняю как можно решить проблему с потерявшим всякие берега и оборзевшим в край сотрудником. В начале статьи есть скриншот комментария, с которого все началось.
Предлагаю исходя из собственной практики и опыта, которого внезапно оказалось больше чем у большинства комментирующих.
На всякий случай еще раз напоминаю: у автора был лишь один случай за 25 лет, когда человек решил через суд задолбать работодателя. Не десять и не сто.
Так что такие разборки в суде на практике большая редкость, причем чтобы они вообще случились, нужно чтобы все остальные методы воздействия провалились.
Умный человек отличается от глупого как раз тем что может предугадать последствия своих действий. То что вы позволяете себе выражать негатив к работе и работодателям будучи наемным сотрудником на зарплате — как бы не очень умное действие и может иметь последствия, о которых я просто предупредил.
При этом я лично давно работу не ищу и по собеседованиям не хожу, в отличие от как минимум части комментаторов, но даже в этом случае, даже имея все возможности — не считаю правильным выражать негатив по рабочим аспектам, бывшим работодателям и коллегам.
Мы уже выяснили, что у вас нету практического опыта в увольнениях вообще, так к чему тогда это все?
Еще все изложенное — лишь идеи, не руководство к прямому действию.
Ну понятно, т.е. конкретики не будет.
Мне если честно советы посторонних людей не очень нужны, по делу и с фактами вы общаться не хотите, так что думаю на этом закончим.
Просто получается неслабый такой разрыв с реальностью: с одной стороны есть куча людей (в интернете), досконально знающих законы, с другой — на практике происходит полный и тотальный беспредел.
Например у меня уже были разборки со всеми крупными банками, со всеми сотовыми операторами, со всеми основными маркетплейсами, интернет-аптеками, сервисами такси, социальными сетями, хостерами, интернет-провайдерами, арендаторами, владельцами кафе и ресторанов и много с кем еще.
Причем как лично так и защищая интересы заказчиков. И практически везде и всюду тотальный беспредел и наплевательство на любые законы вообще.
Одни мухлюют со списанием средств, другие - со скоростью интернета, третьи не хотят оплаченный товар отдавать, четвертые вино подменяют. Про автоматический бан в соцсетях вообще молчу.
Как так получается, что в интернете все кругом юридические чемпионы, а в жизни например открываешь жалобную книгу в заведении, там пять страниц записанных жалоб за один день? С подписями, датой и контактами, как положено.
Или ходишь‑ходишь в клуб железо тягать, потом в какой‑то день приходишь — ни зала, ни тренажеров. Ни объявления ни предупреждений — ничего.
Может вам стоит попробовать ваши юридические таланты в жизни хоть раз применить а не в интернете?
Как я уже писал выше, в первую очередь это 2007й год - т.е. очень сильно другие реалии. Подтвердить такое публично даже в теории не смогу, даже имея на руках конкретные документы.
Думаю вам и так очевидно почему.
Слушайте а расскажите вообще о своем опыте, жизненном пути, должностях которые занимали.
Просто сложно что-то разумное отвечать не зная с кем ведешь переписку.
Для примера у меня есть бывший коллега, построивший серьезную карьеру в крупном банке, так он получил саму возможность кого-либо увольнять (даже через HR) лет так через 15 непрерывной работы в этом банке и дойдя до должности руководителя департамента.
До этого момента на любые претензии по кадрам ему отвечали "справляйтесь самостоятельно".
Боюсь "люди оттуда" не работают с анонимами из интернета, тем более настолько глупыми что не в силах прочитать подпись в профиле.
Ну понятно.
Интересно получается: в комментариях отметилось минимум три человека с глубокими знаниями трудового законодательства, при этом с единичными случаями из реальной практики.
"И эти люди запрещают мне ковыряться в носу" (ц)
Нет, вы невнимательно читали, это было как раз "за утрату доверия", на основании того факта, что человек скрыл что бегает по собеседованиям в рабочее время. Помимо того что месяц на работе не появлялся.
Судя по тому что я видел на практике и тут в комментариях, эти «специально обученные люди» не очень любят брать на себя ответственность и вместо решения проблемы изобретают 1001 способ откосить от работы и ответственности.
До того как стать CTO я много лет работал в крупных компаниях, где были и HR-директор и отделы с юристами и все эти замечательные люди точно также спихивали ответственность за увольнение, приводя примерно ваши же аргументы.
И эти паразитные "Васи" продолжали работать. Годами.
Но это тоже больше дорогим читателям на подумать и сделать выводы.
В таком случае задам аналогичный вопрос: сколько у вас в практике было случаев, когда с сотрудником приходилось судиться?
В комментариях выше есть этот кейс - история 2007го года.
Если вы
такой умный то где же ваши деньгиу вас есть опыт — напишите свою статью и изложите там свои мысли, которые у вас (судя по комментариям) очень даже есть.Несмотря на то что автор — не практикующий юрист, еще и обезображенный техническим образованием, этих самых «кроманьонских знаний» почему‑то хватает и для нормального найма и для поддержания дисциплины.
Видимо что-то все же делаю правильно.
Как интересно, т.е. регламент на например обслуживание грузовой машины в автопарке вопросов не вызывает, а как дело доходит до ИТ - немедленно начинается требование свободы самовыражения и творческие личности.
И опять же, давайте все же исходить из личного опыта а не слов в интернете: вы сами-то пробовали вот так годами разгребать чужой говнокод? Нет? О чем тогда говорить?
Скажите пожалуйста, уважаемый специалист «по представлению интересов работников и восстановлению их нарушенных прав»: где можно ознакомиться с вашими успешными кейсами? Где защищенные вами сотрудники, получившие миллионные выплаты компенсаций
за поруганую честь?И как так получается что автор пишет от своего имени и со своим фото на аватаре, а вы — якобы защищающий интересы людей в суде — нет?
Дело в том что "общение" и "ведение совместных дел" это сильно разные вещи, далеко не всегда связанные. Полагаю читателям все же интереснее про второе.
Суть в том что любое фричество - от колец в носу до шуточных названий в документах это повод отказать в оказании услуг или отказа от сотрудничества.
С вами просто не захотят работать.
Деловой костюм не просто так придумали, это натуральная униформа для ведения дел и желающих придти на переговоры в рваных штанах и майке-алкоголичке разворачивали при мне не раз и не два.