Абсолютно верно сказано. От себя могу добавить, что это частично нивелируется только если вся команда (имею в виду не только тестировщиков, а и разработчиков, и геймдизайнеров, художников) работает на удаленке. Когда мы работали на удаленке, создавали себе канал в дискорде со свободным доступом, где у каждого была своя личная комната, и если что нужно узнать/обсудить можно было просто перейти в комнату к нужному человеку и пообщаться.
Не говорю, что наш подход лучше или хуже — это не то, из-за чего стоит устраивать холливар) Оба подхода применяются и имеют право на жизнь. Если человек освободился, он берет следующую задачу, относящуюся к своему отделу из бэклога. Что касается отдела тестирования, то ситуация действительно близка к тому, что Вы описали, но не всегда. Почти всегда гораздо быстрее и надежнее с точки зрения результата дать задачу человеку, который работал с ней ранее
Не могу тут утверждать за все компании, но лично мы берем, и, скорее всего, мы такие не одни, иначе откуда браться новым людям?
Также и по поводу зп — вилка сильно зависит от компании/города/условий (можно, например, сравнить на hh), но самый главный плюс в геймдеве в том, что есть хорошие возможности для роста, как внутри отдела, так и в масштабах всей компании. От этого я бы и отталкивался на месте джуна
Просто захотелось поделиться внутренними процессами, к найму эта статья не имеет отношения, хотя обычно с удовольствием рассматриваем людей без опыта и обучаем
На самом деле сочувствую) У меня в период адаптации (как раз первые полгода) тоже было похожее состояние, это нормально. Потом входишь в рабочий ритм и начинаешь разделять работу и отдых. Но предположу, что у всех индивидуально)
Возможно, ввел в заблуждение словом "периодически". Конечно, больше уместно слово “случалось”. Такое случалось некоторое количество раз, и, как правило, в дни повышенной загруженности. В статье указано просто как пример пользы от базовых знаний синтаксиса используемого языка
Это помогает сократить время на бюрократию. Так как в большинстве случаев у нас узконаправленные команды разработчиков, то мы обычно знаем, кто и чем занимался. Если возникают трудности, то исполнителя назначает техлид
Абсолютно верно сказано. От себя могу добавить, что это частично нивелируется только если вся команда (имею в виду не только тестировщиков, а и разработчиков, и геймдизайнеров, художников) работает на удаленке. Когда мы работали на удаленке, создавали себе канал в дискорде со свободным доступом, где у каждого была своя личная комната, и если что нужно узнать/обсудить можно было просто перейти в комнату к нужному человеку и пообщаться.
Не говорю, что наш подход лучше или хуже — это не то, из-за чего стоит устраивать холливар) Оба подхода применяются и имеют право на жизнь. Если человек освободился, он берет следующую задачу, относящуюся к своему отделу из бэклога. Что касается отдела тестирования, то ситуация действительно близка к тому, что Вы описали, но не всегда. Почти всегда гораздо быстрее и надежнее с точки зрения результата дать задачу человеку, который работал с ней ранее
Не могу тут утверждать за все компании, но лично мы берем, и, скорее всего, мы такие не одни, иначе откуда браться новым людям?
Также и по поводу зп — вилка сильно зависит от компании/города/условий (можно, например, сравнить на hh), но самый главный плюс в геймдеве в том, что есть хорошие возможности для роста, как внутри отдела, так и в масштабах всей компании. От этого я бы и отталкивался на месте джуна
Это работает только в кроссплатформенных командах (имеется в виду, что каждый может выполнять условно "любую" задачу).
Неприятные баги, попавшие на прод тоже добавляем, но это не основа чек-листа, а скорее ремайндер, чтобы не забывать перепроверять при случае.
Просто захотелось поделиться внутренними процессами, к найму эта статья не имеет отношения, хотя обычно с удовольствием рассматриваем людей без опыта и обучаем
На самом деле сочувствую) У меня в период адаптации (как раз первые полгода) тоже было похожее состояние, это нормально. Потом входишь в рабочий ритм и начинаешь разделять работу и отдых. Но предположу, что у всех индивидуально)
Возможно, ввел в заблуждение словом "периодически". Конечно, больше уместно слово “случалось”. Такое случалось некоторое количество раз, и, как правило, в дни повышенной загруженности. В статье указано просто как пример пользы от базовых знаний синтаксиса используемого языка
Это помогает сократить время на бюрократию. Так как в большинстве случаев у нас узконаправленные команды разработчиков, то мы обычно знаем, кто и чем занимался. Если возникают трудности, то исполнителя назначает техлид
Техлид или ответственные за фичу программисты