Справедливо заметили. Задумался.
Я и нод на полках не видел.
А купили бы вы аваст, ну как пример, через 2-3 года использования себе на работу?
ЗЫ. И тут я подумал, что мы всё говорим о домашних пользователях, но ведь основную кассу я думаю делают юридические лица, а здесь уже всё равно не коробка с полки магазина, а безналичный расчёт и т.д. То есть эффекта спонтанной покупки (как в случае с NOD Platinum) нет.
Давайте вопрос ставить так. Подтолкнёт ли сисадмина к покупке аваста в контору (ну или директора в малой конторе) халявное использование этого продукта дома? )
Реально мне лень звонить по телефону и без этой подсказки я бы его на сайте нашёл. Проблема для меня не острая, а раз уж ваш блог подвернулся, в котором вы пытаетесь работать с потребителями, то грех по этому каналу не задать вопрос.
У меня пара лицензий ваших. Меня бы (как лояльного потребителя) устроил бы ответ здесь в блоге, да и для других он возможно бы был полезен. Удивительно, что отдел маркетинга сразу не догнал это сделать, ибо службу поддержки в соседнем кабинете пнуть и выложить сюда ответ и получить от этого ещё более повысившуюся лояльность платёжеспособного потребителя, ну уж очень не сложно.
У меня сейчас неплохой подбор резюме на руках. Реально неплохих спецов. Есть конторы которые зашли в тупик исключительно благодаря тупости руководителей или собственников и до кризиса держались исключительно благодаря растущим рынкам. Рядовые спецы (исполнители) в таких конторах весьма неплохие бывают, тем более сейчас зарплатные амбиции серьёзно ужались в аппетитах.
А супермегаспецы ) ну так для них всегда был особый подход и ищут их отнюдь не по резюме, а выманивают адресно.
Хотя, допускаю, что всё зависит от сферы деятельности и региона.
> Как заставить программистов, дизайнеров и прочих творческих личностей приходить на работу вовремя?
Ничего не мотивирует работника так, как потенциальная длинная очередь соискателей на его место. Хорошее время сейчас для работодателя с деньгами.
Но творческих кадров лучше мотивировать свободным графиком+жёсткие сроки выполнения проекта/задачи с контролем по ключевым временным точкам. Соответственно оплата работ привязывается к этим точкам. И очень жёсткие денежные санкции за нарушение сроков. Этакий метод кнута и пряника. Жёстких временных рамок прихода на работу для таких кадров лучше не ставить, не касается это конечно совещаний и там где требуется присутствие в строго оговоренное время (допустим это встреча с клиентом).
Объясню почему — кто-то сова, кто-то жаворонок. Человек может прийти на работу в 8 утра, но башка у него включится в работу часов в 12. В это время он может заниматься всякой хернёй, но лучше от этого работать он не будет. Есть люди у которых башка включается ближе к вечеру и работать они продуктивно могут часов до поздней ночи, а то и ночью.
ЗЫ. Главное результат работы, а не имитация работы с временной отсидкой от 9 до 18 часов с перерывом на обед.
Ну это у вас мышление линейное и основанное на пережитом опыте.
Всё зависит от того как выводить результаты. Вот вы кроме «топа» ничего не видели и не видите, а я вижу.
Кроме этого, система, которая зависит от оценочных суждений зарегистрированных пользователей отражает только их субъективное мнение, ниже ChemAli хорошо об этом написал.
Более того. Активная аудитория пишущих и ставящих оценки, которая пишет и голосует в редких случаях репрезентативна и отражает мнение большинства. Я о нормальных и публичных ресурсах говорю. Множество людей пишет на форумах, на ресурсах, а значительно большее множество (большинство) их только читает, просматривает, посещает. Им лень регистрироваться, лень ставить какие-то оценки, плюсы-минусы.
Имхо, конечно.
Но для фотосайта лучшая оценка фотографии — это количество уникальных просмотров за 1 день, неделю, месяц и т.д, короче за определённый период времени, при этом с течением времени просмотры надо снимать.
Судя по первоисточнику IDG News (второй абзац снизу), который не осилила lenta.ru весь сыр-бор из-за работ авторство которых не установлены по разным причинам. Соответственно гугль так или иначе использует эти произведения, а авторы не получают ничего (не установлено авторство и соответственно не могут получить вознаграждение).
Видимо таким способом равные права на бабло и нарушаются :)
А зависимости там автоматом отслеживаются? Интересно.
Я и нод на полках не видел.
А купили бы вы аваст, ну как пример, через 2-3 года использования себе на работу?
ЗЫ. И тут я подумал, что мы всё говорим о домашних пользователях, но ведь основную кассу я думаю делают юридические лица, а здесь уже всё равно не коробка с полки магазина, а безналичный расчёт и т.д. То есть эффекта спонтанной покупки (как в случае с NOD Platinum) нет.
Давайте вопрос ставить так. Подтолкнёт ли сисадмина к покупке аваста в контору (ну или директора в малой конторе) халявное использование этого продукта дома? )
У меня пара лицензий ваших. Меня бы (как лояльного потребителя) устроил бы ответ здесь в блоге, да и для других он возможно бы был полезен. Удивительно, что отдел маркетинга сразу не догнал это сделать, ибо службу поддержки в соседнем кабинете пнуть и выложить сюда ответ и получить от этого ещё более повысившуюся лояльность платёжеспособного потребителя, ну уж очень не сложно.
>> И что? Продажи 2-х годовых лицензий за 1 месяц выросли в 20 раз!!!
Ну да, было 0 коробок 2-летних, а стало 20. Шутка
PS. Есть такой вот вопрос.
Каким то образом можно передать купленные лицензии от индивидуального предпринимателя к ООО? Чтобы купить этому ООО продление, а не лицензию с нуля.
https://addons.mozilla.org/en-US/firefox/addon/636
А супермегаспецы ) ну так для них всегда был особый подход и ищут их отнюдь не по резюме, а выманивают адресно.
Хотя, допускаю, что всё зависит от сферы деятельности и региона.
Ничего не мотивирует работника так, как потенциальная длинная очередь соискателей на его место. Хорошее время сейчас для работодателя с деньгами.
Но творческих кадров лучше мотивировать свободным графиком+жёсткие сроки выполнения проекта/задачи с контролем по ключевым временным точкам. Соответственно оплата работ привязывается к этим точкам. И очень жёсткие денежные санкции за нарушение сроков. Этакий метод кнута и пряника. Жёстких временных рамок прихода на работу для таких кадров лучше не ставить, не касается это конечно совещаний и там где требуется присутствие в строго оговоренное время (допустим это встреча с клиентом).
Объясню почему — кто-то сова, кто-то жаворонок. Человек может прийти на работу в 8 утра, но башка у него включится в работу часов в 12. В это время он может заниматься всякой хернёй, но лучше от этого работать он не будет. Есть люди у которых башка включается ближе к вечеру и работать они продуктивно могут часов до поздней ночи, а то и ночью.
ЗЫ. Главное результат работы, а не имитация работы с временной отсидкой от 9 до 18 часов с перерывом на обед.
Всё зависит от того как выводить результаты. Вот вы кроме «топа» ничего не видели и не видите, а я вижу.
Кроме этого, система, которая зависит от оценочных суждений зарегистрированных пользователей отражает только их субъективное мнение, ниже ChemAli хорошо об этом написал.
Более того. Активная аудитория пишущих и ставящих оценки, которая пишет и голосует в редких случаях репрезентативна и отражает мнение большинства. Я о нормальных и публичных ресурсах говорю. Множество людей пишет на форумах, на ресурсах, а значительно большее множество (большинство) их только читает, просматривает, посещает. Им лень регистрироваться, лень ставить какие-то оценки, плюсы-минусы.
Но для фотосайта лучшая оценка фотографии — это количество уникальных просмотров за 1 день, неделю, месяц и т.д, короче за определённый период времени, при этом с течением времени просмотры надо снимать.
Работает и весьма неплохо.
Видимо таким способом равные права на бабло и нарушаются :)