Проценты мы берем из баз аналитики, которая нам представляется сервисом. Мы свою разрабатывать не стали и воспользовались готовым решением от Потока Рекурутинг. Могу их советовать, если вы для себя тоже рассматриваете. Удобная и понятная аналитика и много вопросов закрыватся автоматизацией)
Согласен с коллегами, что 50% слишком маловато. Думаю, тут еще определяющим и ключевым, как сказали коллеги выше, будет выставление и определение характеристик кандидата. Мы поэтому в нашей АТС выставляем достаточно гибкие характеристики, чтобы от 50% совпадений у человека еще был шанс на свое проявление, а вот ниже уже точно отсекаются самим сервисом, как показала практика, только в 2/3 случаях из 100% сотрудник точно наш.
Думаю, будет еще одним полезным советом. «Не сопротивляйтесь технологиям, привнесите их в свою работу и в деятельность вашего коллектива. Старайтесь использовать максимальное количество автоматизированных сервисов для улучшения качества и скорости вашей работы». Сразу поясню свою позицию, еще лет 5 назад я говорил о том, что компьютер или алгоритм никогда не то чтобы сможет заменить человека, но не сможет и ему помогать в работе. Сейчас уже понимаю, как сильно я тогда ошибался. Самый простой пример, подключили поток, а потом и адаптацию от ТалентТеха. Как итог: Скорость работы сократилась, по нашим подсчетам, в 2,3 раза! К тому же, адаптация сотрудников у нас проходит сейчас намного быстрее и качественнее. Как итог, не бойтесь идти в ногу со временем и начните уже использовать такие продукты как ATS.
Да, согласен. Идея с опросами классная, но не могу представить как часто надо это делать и с помощью каких инструментов, чтобы картина вырисовывалась объективная. У меня штат +/- 500 сотрудников, я даже представить боюсь сколько уйдёт время на обработку всех ответов и какие вообще вопросы необходимо задавать чтобы определить их вовлеченность и удовлетворенность.
Согласен с тем, что адаптировать грамотно очень важно, но для больших компаний ваш метод будет немного затруднительным) Можно же подключить разные софты, которые будут выполнять практически все задачи, что намного упростит работу эйчарам.
Спасибо за статью! Тоже хотим к онбордингу и аналитику подключить, и какое-нибудь приложение или бота - слышал много хороших отзывов на подобные инструменты при адаптации, но самим мне кажется слишком затратно и по времени, и по финансам создавать подобные инструменты. Может есть какие-нибудь качественные готовые решения?
Попробуйте "Обучение" от таленттеха, мы недавно его подключили, сотрудники в восторге. А для руководства все процессы прозрачные, видно как каждый сотрудник развивается, себя проявляет.
От себя могу посоветовать еще ATS Potok, достаточно долго уже используем, платформа удобная, на рынке давно, опыт крупных компаний учли. Почитайте на сайте у них про функционал, может и вам подойдет.
Глубинная мотивация к обучению, это конечно, прикольно, но в корпоративном обычно все проще - не выучишь, не сможешь дальше работать, не достигнешь нужных показателей.
Индивидуальный подход к адаптации - это важно, но вопрос в том, что на практике, особенно при масс найме, это все реализуется достаточно сложно. Слишком много других важных процессов, документации и т. д. Игры - это, конечно, прекрасно, но кажется, только при точечном найме(
Проценты мы берем из баз аналитики, которая нам представляется сервисом. Мы свою разрабатывать не стали и воспользовались готовым решением от Потока Рекурутинг. Могу их советовать, если вы для себя тоже рассматриваете. Удобная и понятная аналитика и много вопросов закрыватся автоматизацией)
Согласен с коллегами, что 50% слишком маловато. Думаю, тут еще определяющим и ключевым, как сказали коллеги выше, будет выставление и определение характеристик кандидата. Мы поэтому в нашей АТС выставляем достаточно гибкие характеристики, чтобы от 50% совпадений у человека еще был шанс на свое проявление, а вот ниже уже точно отсекаются самим сервисом, как показала практика, только в 2/3 случаях из 100% сотрудник точно наш.
Думаю, будет еще одним полезным советом. «Не сопротивляйтесь технологиям, привнесите их в свою работу и в деятельность вашего коллектива. Старайтесь использовать максимальное количество автоматизированных сервисов для улучшения качества и скорости вашей работы». Сразу поясню свою позицию, еще лет 5 назад я говорил о том, что компьютер или алгоритм никогда не то чтобы сможет заменить человека, но не сможет и ему помогать в работе. Сейчас уже понимаю, как сильно я тогда ошибался. Самый простой пример, подключили поток, а потом и адаптацию от ТалентТеха. Как итог: Скорость работы сократилась, по нашим подсчетам, в 2,3 раза! К тому же, адаптация сотрудников у нас проходит сейчас намного быстрее и качественнее. Как итог, не бойтесь идти в ногу со временем и начните уже использовать такие продукты как ATS.
Спасибо, тоже руководству предложу нам подключить!
Да, согласен. Идея с опросами классная, но не могу представить как часто надо это делать и с помощью каких инструментов, чтобы картина вырисовывалась объективная. У меня штат +/- 500 сотрудников, я даже представить боюсь сколько уйдёт время на обработку всех ответов и какие вообще вопросы необходимо задавать чтобы определить их вовлеченность и удовлетворенность.
А для автоматизации онбординга персонала есть ли какие-то сервисы, подскажите?
Согласен с тем, что адаптировать грамотно очень важно, но для больших компаний ваш метод будет немного затруднительным) Можно же подключить разные софты, которые будут выполнять практически все задачи, что намного упростит работу эйчарам.
Спасибо, погуглим )
Спасибо за статью! Тоже хотим к онбордингу и аналитику подключить, и какое-нибудь приложение или бота - слышал много хороших отзывов на подобные инструменты при адаптации, но самим мне кажется слишком затратно и по времени, и по финансам создавать подобные инструменты. Может есть какие-нибудь качественные готовые решения?
Очень многое еще от самой компании зависит - как она адаптацию новичков проводит.
Попробуйте "Обучение" от таленттеха, мы недавно его подключили, сотрудники в восторге. А для руководства все процессы прозрачные, видно как каждый сотрудник развивается, себя проявляет.
@vantipovа как вы это видите? Есть примеры конкретные?
От себя могу посоветовать еще ATS Potok, достаточно долго уже используем, платформа удобная, на рынке давно, опыт крупных компаний учли. Почитайте на сайте у них про функционал, может и вам подойдет.
Например, что за сервисы?
Да, на теорию автора статьи не тянет))
Я лично топлю за автоматизацию, в век технологий живем все таки) Правильно вы сказали, @vantipov хорошая ATSка и дело в шляпе.
У нас чат-бот корпоративный есть, опросы запускаем, но аналитики нормальной нет конечно, приходится самим обрабатывать.
Ага, только мы не благотворительная организация, чтобы тратить кучу денег на необязательные курсы
Глубинная мотивация к обучению, это конечно, прикольно, но в корпоративном обычно все проще - не выучишь, не сможешь дальше работать, не достигнешь нужных показателей.
Индивидуальный подход к адаптации - это важно, но вопрос в том, что на практике, особенно при масс найме, это все реализуется достаточно сложно. Слишком много других важных процессов, документации и т. д. Игры - это, конечно, прекрасно, но кажется, только при точечном найме(