Авраменко Андрей@architecton80
Архитектор-инженер. Автоматизация проектирования.
- Значки
- Захабренный
- О себе
- Я архитектор по первому образованию и юрист по второму. Но по факту — основатель и продукт-менеджер небольшой IT-компании, которая вместо софта выпускает проекты домов.
Я давно пришел к выводу, что современное проектирование — это типичный IT-бизнес. Только наш продукт — не код, а комплекс чертежей и расчетов. Мы так же работаем с удаленной командой, так же ведем проекты от ТЗ до релиза (сдачи заказчику), так же постоянно сталкиваемся с багами (ошибками в документации) и так же вынуждены постоянно обновлять свои «стек технологий» и процессы. Мой бизнес — это вечный стартап, где каждый новый заказчик — это новый продукт, а каждый год требует апгрейда подходов.
О чем я пишу и что мне интересно:
Проектирование как разработка. Мы создаем архитектурный продукт по тем же принципам, что и софт: собираем требования (ТЗ), разбиваем работу на итерации, тестируем гипотезы на заказчике и постоянно рефакторим внутренние процессы. Я рассказываю, как мы строим workflow, чтобы минимизировать технический долг — те самые недочеты, которые всплывают уже на стройке.
Менеджмент как ключевая компетенция. Как управлять командой удаленных специалистов, которые никогда не видели друг друга вживую? Как выстраивать коммуникацию, чтобы задачи не терялись, а дедлайны не срывались? Это такие же задачи любого IT-тимлида, просто в другой предметной области.
Юрист как системный архитектор. Моя вторая профессия помогает мне проектировать не только здания, но и надежные бизнес-процессы. Я рассказываю, как пишу «техническое задание» для наших договоров, чтобы защитить интересы всех сторон и автоматизировать разрешение споров. Это про то, как формальная логика побеждает хаос.
Поиск клиентов как продуктовый маркетинг. Я не жду заказов, а целенаправленно нахожу своих идеальных клиентов, которые ценят системный подход. Это история про то, как выстроить воронку лидов, позиционировать себя не как исполнителя, а как эксперта, и вести переговоры так, чтобы проект стартовал без будущих конфликтов.
Здесь я делюсь не рендерами фасадов, а внутренней кухней — тем, как выстроить бизнес в сложной, творческо-технической нише. Если вам интересно, как управлять проектами, строить удаленные команды и создавать клиентоориентированный продукт в не-IT сегменте — вам будет что найти в моем блоге.
Информация
- В рейтинге
- 6 650-й
- Откуда
- Москва, Москва и Московская обл., Россия
- Зарегистрирован
- Активность
Специализация
Технический директор, Архитектор
Ведущий
Управление людьми
Построение команды
Ведение переговоров
Управление проектами
Проектное планирование
Управление разработкой
Организация бизнес-процессов
Оптимизация бизнес-процессов
Разработка ТЗ
Автоматизация процессов