Обновить
2
0
Анна Цкриалашвили@atskry

Пользователь

Отправить сообщение

Смешались в кучу люди, кони...

Не могу претендовать на истину, но везде, где я работала, человека изнутри повышали с целью не менять ничего. Потому что:

а) сотрудник с опытом в компании костенеет, он выстроил определенный процесс как ему удобно, менять что-то нет не сил, ни желания

б) если тебя растят по карьерной лестнице внутри, то ждут высокую лояльность. А лояльность и революция не дружат от слова совсем. Если главным боссам хочется что-то поменять, то берут человека со стороны, просто потому что он никого не знает и портить отношения ему не с кем.

в) спустя пару лет взгляд замыливается: уже не видишь, что что-то не так, все воспринимается как норма. Поэтому и советуют каждые три-четыре года менять место работы

Интересная статья. Поняла, что сама начинаю потихоньку выгорать. Огромное желание уйти на удаленку и просто в тишине закончить все до нового года...

Проблема внутреннего кандидата зачастую в том, что он смотрит на команду через призму своего существующего опыта. Если цель держать команду в стабильном состоянии, то ок. Но есть шанс превращения отдела в болотце.

Человек со стороны обычно привносит что-то новое. Хорошее или плохое - это другой вопрос. Но периодическая встряска зачастую необходима

Информация

В рейтинге
Не участвует
Откуда
Москва, Москва и Московская обл., Россия
Дата рождения
Зарегистрирована
Активность

Специализация

Менеджер по развитию HR-бренда
Ведущий
Английский язык