Программист - программирует, т.е. от алгоритма на салфетке(в голове), до того, что в конце-концов получится, и как минимум , имеет представление, как и где(и сколько), оно будет работать. Разработчик - разрабатывает, как шахтёр в забое, отсюда и до вечера, не заморачиваясь архитектурой, железом, ОС, и тем, как, где(и сколько), оно будет работать.
Наверное, грубо, это даже можно выразить ещё и так: Программист может сам себе сделать ТЗ, руководствуясь знаниями и опытом, на основании бизнес-требований, а разработчик - нет, он работает по готовому ТЗ, которое ему сделал программист, который имеет представление, как, где и сколько, продукт будет работать, "отсюда и до вечера".
И ещё "грубее": Программист большу часть времени думает, а разработчик - кодит.
Может я "ошибка выжившего", но блин, в 30ку считать невозможным сменить професиию, в некоторых случаях кардинально, у меня не укладывается в голове. Работодатели, диву даются, когда видят мою трудовую, но что есть , то есть.
И так:
38 лет. Профильного образования в IT нет. Собственно и вышки нет. Позиционирую себя , как системный администратор-сетевик. Общий стаж 18 лет.
Системное и сетевое администрирование,монтаж сетей и сооружений связи, телефония аналоговая, телефония цифровая, IP телефония, системы видеонаблюдения(и монтаж тоже), даже СКУД(не к ночи будь помянут) от сопровождения, до монтажа и немного проектирования. Среднее время работы на одном месте, 3 года.
Отрасли:
аграрная(реально, сисадмин в колхозе, правда в большом), литейное производство, нефтеперерабатывающая промышленность. машиностроение, интегратор систем безопасности, разработка ПО(как продуктовая, так и заказная), спорт, IT , связь, интернет-провайдинг.
Занимаемые должности: от джуна, до руководителя подразделения, включительно.
Профессию менял кардинально несколько раз, как например из сисадминов в электромонтёры сетей и сооружений связи, потом обратно в сисадмины, потом в руководители, и далее в внедрение СКУД, а оттуда опять в IT, только уже IP-телефония и т.д.
По себеседованиям хожу, минимум раз в год, сперва сам напрашивался, теперь зовут, и почаще , чем раз в год.
Навыки сисадмина поддерживаю в актуальном состоянии(насколько это возможно), не взирая на то, в какой должности на данный момент работаю, т.к. считаю , что хороший сисадмин работу всегда найдёт, а вот руководитель, далеко не факт.
Если так думать, то ни у какой страны нет будущего. Где то взятки избирателям - уголовка(хотя бы на бумаг), где то узаконенный лобизм, суть то одна и та же, а именно, политическая пассивность большей части населения стран, и чем больше страна, тем больше пассивность, как и показывает ваш пример с многоквартирным домом. В больших количествах, это ещё и инерцию мышления порождает: "да я, как все", "мой голос ничего не решает" и более худшее "моя хата с краю, ничего не знаю".
Имхо, вся проблема системы выборов, именно в политической пассивности большей части населения страны, и что с этим делать, лично мне непонятно. Проводить выборы только среди активной части населения, так недолго скатиться к примеру в венецианскую республику, где %1 населения, управляет остальными %99(которым впринципе пофиг, была бы крыша над головой, жрачка, и бухнуть по пятницам).
Мне кажется, что даже с обычной логикой есть определенные проблемы. Похоже мало кто предполагает ,что за увеличением пенсий, стоит увеличение налоговой нагрузки на компании, что приводит к скачкообразному росту цен на потребительские товары(потому что их покупали, покупают и покупать будут).
С прямой демократией, тоже имхо не так всё просто. Предположим, что законодательный комитет, только предлагает законы, а исполнительный - занимается их исполнением, переход от предложения к исполнению, производится через прямое голосование(мы же хотим, чтобы мимо населения ничего не принималось):
Какое кол-во населения большой страны, будет готово тратить время, условно по часу в день, чтобы проголосовать?
Какой кол-во населения из п.1, будет понимать предмет голосования, т.е. за что или против чего оно голосует?
Какое кол-во населения из п.1 будет готово принимать ответственность за далеко идущие последствия решения, принятого голосованием?
Похоже на "индекс социальной значимости", не. Не получится ли так, что один правильный "брахман" - за, будет перечеркивать тысячи, если не десятки тысяч голосов "шудру" - которые против.
>> Если вы говорите, что можно удалённо работать в МСК, но нельзя переехать, это как? Переехать то можно, нужно переводиться в региональный филиал(если он есть).
Для понимания, компания(и), про которые мне известно(работают знакомые и т.д.), не были полностью удалёнными(70%-80% сотрудников работало из офиса), им пришлось перестраиваться под удалёнку.
>>Далее, я уехал обратно в мухосранск и что? Как работодатель меня отследит?
Первое, что пришло в голову - регистрация.
Второе - действительно периодические визиты в офис.
Третье - производственная необходимость, к примеру, срочно забрать какой нибудь аппаратный токен или ли другое оборудование, без которого удалённая работа невозможна в принципе. В данном случае, легко отслеживается время в пути, т.к. час до офиса, из соседнего города(в моём случае) или четыре часа из соседнего региона, как говорится, две большие разницы.
С резюмирую: Всё зависит от условий под которыми подписывался при приёме на работу, ососбенно если удалёнка в компании не предполагалась в принципе, или предполагалась, но на определенных условиях.
Имхо, земляков не правильно сравнили. По тому же Челябинску видно, что удалёнка - в Москве(Питере), а офис местный. По хорошему, надо сравнивать земляков так: офис - местный, удалёнка - местная. А то, так любой может похвастаться, что получает зп х2-х3 региональной.
Про уменьшение зп, если переходишь на удалёнку: В Москве, это уже реальный факт. В своём окружении уже встречал следующие истории:
Работа из другого региона, не приветствуется вообще. Т.е. работаешь в офисе, в Москве(области), работай и на удалёнке, там же, или уходишь, или переводишься в филиал в том регионе, откуда хочешь работать, с соответствующими потерями в доходе.
Работа из другого региона возможна, но с потерями. Т.е. уехав из Москвы на удалёнку в другой регион, теряешь в зп, и ощутимо, примерно от 20% до 40%.
Лайт версия второго варианта. Можешь работать на удалёнке, из другого региона, без потерь, но не более трёх месяцев(в моём примере), потом потери в зп от 20% до 40%.
Лайт версия первого варианта. Можно, но на определенный срок, далее, как в первом пункте.
Законодательство в области защиты перс.данных и сейчас в том же состоянии.
Утопическая мечта: Чтобы при нежелательном звонке, по кнопке вида «Пожаловаться на спам», всем пропустившим такой звонок операторам связи, безакцепно прилетало 500Крублей штрафа, и сразу же списывалось с расчётного счёта в банке. А потом уже пусть операторы дружно регрессят клиента, который организовал колл-центр. ))
...enter тоже…
Перефразирую вас немножко: Если вы привыкли работать с физической клавиатурой — то в банковские приложения лучше не соваться. Особенно если вы в курсе горячих клавиш. Бо современный девелопмент явно заточен на набирание текста на тач-скрине, одним пальцем, медленно, с вдумчивой перепроверкой набранного на экране.
tele2 тоже, в неподходящий момент выплёвывает flash-sms с всяким трэшем, как то раз даже «попал» случайно.
мегафон, пока деньги возвращает, стоит только сказать в ответ на «вы сами подписались», что то вида: «как интересно, соскучился видать газовый котёл и скважинный насос, никак забухали с воротами наверное, вот и подписались»
Удалёнка или не удалёнка — это строго индивидуально. Есть много факторов, от которых зависит, будешь ли ты продуктивен из дома или из офиса или в смешанном режиме(мой вариант, на текущий момент: две недели из дома, две из офиса, график смещён на «беспробочное» время).
Всё нижеописанное является моим личным мнением и может не совпадать с мнением окружающих.
По статье:
«Ежедневные путешествия в час пик»
— Смещенный график: приезд в офис 7:00 — 7:30, отъезд 16:00-17:00. Если не уехал в 17, то смысла дёргаться до 19:30 — нет, пробки.
— А «путешествовать» то хочется, особенно после пары недель в 4-х стенах. Какая-никакая, а смена обстановки.
«Климат-контроль»
— Если в офисе именно климат-контроль, а не тупо кондей, при котором действительно сидящим напротив — холодно, а тем кто под ним — жарко, то можно выставить «средний» режим, при котором всем будет более-менее комфортно: у нас, путём тестирования, был подобран режим +23 и 45% влажности. Дома нет климатической установки, но в любой момент можно открыть окно и проветрить, отопление выставлено по температуре воздуха на +22.
«Беседы с коллегами»
— "… в любой момент попросить помощи у коллег" — да, проще. В случае чего «пошлют» сразу, а не проигнорят.
— «создавай созвон на десяток человек в любой момент...» — ну да, особенным шиком считается подключить к конференции без предупреждения, посередине обсуждения, и в конференции присутстсвует либо заказчик, либо высокое руководство. Что на удалёнке, что в офисе — нет разницы.
— "… я теряю поток, я теряю нить рассуждения и вообще того, что я делал..." — в случае, когда без предупреждения, поступает звонок, по телефону, по скайпу и т.д. — поток так же прерывается, и сидишь тупишь потом по полчаса, пытаясь найти то место, на котором остановился. В офисе — подошел коллега, на удалёнке — позвонил в скайп без предупреждения, всё, поток прервался. Для себя кстати, заметил одну вещь: за то время, пока коллега к тебе подходит(ты это видишь), успевашь «сохраниться», и продолжить работу, с того места, где прервался. На удалёнке, коллеги вот именно «врываются» в скайп.
— Если человека «в гугле забанили» — это либо некомпетентность(несоответствие занимаемой должности), либо желание, чтобы за него задачу сделал кто то другой. Такие, в офисе будут бегать, на удалёнке будут звонить, причём в любое время.
«Быт»
Если живёшь один, проблем нет, что и когда делать — решаешь в одно лицо. А вот если семья, есть нюансы и режим жесткой самоизоизоляции их вытащил наружу.
Потребовалось:
— согласовать расписание приёма пищи, при этом я сам противник «есть по звонку, спать по звонку».
— согласовать расписание приготовления пищи.
— согласовать расписание уборки.
— согласовать время покупок: Обычно заезжаю за продуктами сам, по пути домой(вечером), а данном случае пришлось выбрать определённое время для поездок по магазинам, и это стал обеденный перерыв.
А теперь в тему:
— «это неумение говорить „нет“» — с говорить «нет», проблем нет, что пришлось обсуждать и согласовывать см. выше.
— «работал в опенспейсе» — опенспейс-зло, особенно когда в одном помещении находятся несколько отделов. Яркий пример: Продаваны — постоянный шум от разговоров, т.к. работа такая и разработчики. Дома шума меньше, если договориться.
— «Лежу на диване, играю в приставку или прямо на рабочем компе, кручу в руках головоломки, прокрастинирую на ютубе или хабре.» — у некоторых «прокрастинация» принимает крайние формы, у меня есть примеры, когда работа выполнялась «между делом», где «делом» являлись домашние и личные дела и рабочий день данного индивидума растягивался до невообразимых размеров, что сказывалось на работе и моего и смежных отделов. Сугубо индивидуально. Я к примеру, так не умею(и не хочу) — либо работа, либо личные/семейные дела, жесткое разделение, чёткое расписание.
«Уют»
«Дом, это место, где я могу поставить себе дорогой хороший монитор.» — стоит, два. В офисе тоже стоит, тоже два — закуплены работодателем по заявке с обоснованием «зачем это нужно», и так у всех сотрудников.
«Дом, это место, где я могу поставить себе хорошее кресло. » — есть. В офисе тоже есть, т.к. сотрудник на больничном, из за того что него «отвалилась жопа», обходится дороже, чем хорошее кресло.
«Дом, это место, где...» — … можно есть, пить, курить, бухать не отрываясь от работы: не практикую и совершенно не представляю, как можно с сигаретой в одной руке и банкой пиваса в другой, обновлять боевой контур заказчика.
«Софт»
На работе — нужный для работы(закуплен работодателем). На удаленнке — подключение к рабочему компу(только к рабочем компу, безопасность). Дома — нужный дома, для pet проектов, развлечений и т.п. Чёткое разделение.
«Депрессия»
В период жесткой изоляции, поцапавшись по какой то мелочи, поняли, что видеть «одни и те же рожи» и «сталкиваться интересами», тоже надоедает(см. быт). Приняли решение(благо дача есть и погода позволяла): один на даче, другая в городе и наоборот, менялись каждые три дня(у нас можно было перемещаться внутри региона).
— «Стресс и неудобства находятся в офисе.» — индивидуально, не везде и не всегда. Опенспейсы — зло. Как минимум, должно быть разделение по отделам.
«Скука»
Здесь мне прокомментировать особо нечего, мне нравится моя работа. )
Моё личное имхо: что статья, что часть комментов очень уж хорошо идут в «одной линии»…
«а не спланированная ли это акция?», подумал я и отправил сей коммент.
Можете банить.
Бизнес-модель площадок, входящих в эту организацию, часто строится на том, чтобы самим заказать «за бугром», а потом продать вещи тем покупателям, которым было лень это сделать.
… привезти контрабандой из-за бугра, а потом впарить лохам продать вещи тем покупателям, которые по какой то причине, не заказали этот же товар зарубежом.
Немножко «диванной» аналитики:
После уменьшения беспошлинного лимита, в том же М.ВИДЕО, исчезли новогодние скидки и половина ассортимента, а на Али, и ассортимент растёт, и всё больше товаров доступно через Тмолл(доставка из России, всё наверное растаможено по закону и т.д.), про цены и говорить нечего, -50% к М.ВИДЕО, в среднем.
Возникает законный вопрос: Ну и кто дурак? Что у АКИТ пошло не так или просто зажрались-с?
«Он задавал нам кучу вопросов, на которые команда не могла ответить». Его утверждение о «непригодности» Ананда на самом деле означало «мне не нравится чувствовать себя некомфортно».
… мне не нравится чувствовать себя дураком…
Всё вполне стандартно: Не должно быть подчиненному умнее начальника, а уж если он умнее всей так называемой «команды», так вообще «тушите свет». Зачем такой сотрудник нужен? Правильно, незачем ))
Правильно.
Программист - программирует, т.е. от алгоритма на салфетке(в голове), до того, что в конце-концов получится, и как минимум , имеет представление, как и где(и сколько), оно будет работать. Разработчик - разрабатывает, как шахтёр в забое, отсюда и до вечера, не заморачиваясь архитектурой, железом, ОС, и тем, как, где(и сколько), оно будет работать.
Наверное, грубо, это даже можно выразить ещё и так: Программист может сам себе сделать ТЗ, руководствуясь знаниями и опытом, на основании бизнес-требований, а разработчик - нет, он работает по готовому ТЗ, которое ему сделал программист, который имеет представление, как, где и сколько, продукт будет работать, "отсюда и до вечера".
И ещё "грубее": Программист большу часть времени думает, а разработчик - кодит.
Вот такое моё ИМХО.
Вспомнилась пара цитат из рабочих совещаний:
Девопс - нянька для разработчика.
Программист и разработчик, это две больше разницы.
Может я "ошибка выжившего", но блин, в 30ку считать невозможным сменить професиию, в некоторых случаях кардинально, у меня не укладывается в голове. Работодатели, диву даются, когда видят мою трудовую, но что есть , то есть.
И так:
38 лет. Профильного образования в IT нет. Собственно и вышки нет. Позиционирую себя , как системный администратор-сетевик. Общий стаж 18 лет.
Системное и сетевое администрирование,монтаж сетей и сооружений связи, телефония аналоговая, телефония цифровая, IP телефония, системы видеонаблюдения(и монтаж тоже), даже СКУД(не к ночи будь помянут) от сопровождения, до монтажа и немного проектирования. Среднее время работы на одном месте, 3 года.
Отрасли:
аграрная(реально, сисадмин в колхозе, правда в большом), литейное производство, нефтеперерабатывающая промышленность. машиностроение, интегратор систем безопасности, разработка ПО(как продуктовая, так и заказная), спорт, IT , связь, интернет-провайдинг.
Занимаемые должности: от джуна, до руководителя подразделения, включительно.
Профессию менял кардинально несколько раз, как например из сисадминов в электромонтёры сетей и сооружений связи, потом обратно в сисадмины, потом в руководители, и далее в внедрение СКУД, а оттуда опять в IT, только уже IP-телефония и т.д.
По себеседованиям хожу, минимум раз в год, сперва сам напрашивался, теперь зовут, и почаще , чем раз в год.
Навыки сисадмина поддерживаю в актуальном состоянии(насколько это возможно), не взирая на то, в какой должности на данный момент работаю, т.к. считаю , что хороший сисадмин работу всегда найдёт, а вот руководитель, далеко не факт.
Ну вот, как то так, выводы делайте сами.
Если так думать, то ни у какой страны нет будущего. Где то взятки избирателям - уголовка(хотя бы на бумаг), где то узаконенный лобизм, суть то одна и та же, а именно, политическая пассивность большей части населения стран, и чем больше страна, тем больше пассивность, как и показывает ваш пример с многоквартирным домом. В больших количествах, это ещё и инерцию мышления порождает: "да я, как все", "мой голос ничего не решает" и более худшее "моя хата с краю, ничего не знаю".
Имхо, вся проблема системы выборов, именно в политической пассивности большей части населения страны, и что с этим делать, лично мне непонятно. Проводить выборы только среди активной части населения, так недолго скатиться к примеру в венецианскую республику, где %1 населения, управляет остальными %99(которым впринципе пофиг, была бы крыша над головой, жрачка, и бухнуть по пятницам).
Мне кажется, что даже с обычной логикой есть определенные проблемы. Похоже мало кто предполагает ,что за увеличением пенсий, стоит увеличение налоговой нагрузки на компании, что приводит к скачкообразному росту цен на потребительские товары(потому что их покупали, покупают и покупать будут).
С прямой демократией, тоже имхо не так всё просто. Предположим, что законодательный комитет, только предлагает законы, а исполнительный - занимается их исполнением, переход от предложения к исполнению, производится через прямое голосование(мы же хотим, чтобы мимо населения ничего не принималось):
Какое кол-во населения большой страны, будет готово тратить время, условно по часу в день, чтобы проголосовать?
Какой кол-во населения из п.1, будет понимать предмет голосования, т.е. за что или против чего оно голосует?
Какое кол-во населения из п.1 будет готово принимать ответственность за далеко идущие последствия решения, принятого голосованием?
Похоже на "индекс социальной значимости", не. Не получится ли так, что один правильный "брахман" - за, будет перечеркивать тысячи, если не десятки тысяч голосов "шудру" - которые против.
>> Если вы говорите, что можно удалённо работать в МСК, но нельзя переехать, это как?
Переехать то можно, нужно переводиться в региональный филиал(если он есть).
Для понимания, компания(и), про которые мне известно(работают знакомые и т.д.), не были полностью удалёнными(70%-80% сотрудников работало из офиса), им пришлось перестраиваться под удалёнку.
>>Далее, я уехал обратно в мухосранск и что? Как работодатель меня отследит?
Первое, что пришло в голову - регистрация.
Второе - действительно периодические визиты в офис.
Третье - производственная необходимость, к примеру, срочно забрать какой нибудь аппаратный токен или ли другое оборудование, без которого удалённая работа невозможна в принципе. В данном случае, легко отслеживается время в пути, т.к. час до офиса, из соседнего города(в моём случае) или четыре часа из соседнего региона, как говорится, две большие разницы.
С резюмирую: Всё зависит от условий под которыми подписывался при приёме на работу, ососбенно если удалёнка в компании не предполагалась в принципе, или предполагалась, но на определенных условиях.
Имхо, земляков не правильно сравнили. По тому же Челябинску видно, что удалёнка - в Москве(Питере), а офис местный. По хорошему, надо сравнивать земляков так: офис - местный, удалёнка - местная. А то, так любой может похвастаться, что получает зп х2-х3 региональной.
Про уменьшение зп, если переходишь на удалёнку: В Москве, это уже реальный факт. В своём окружении уже встречал следующие истории:
Работа из другого региона, не приветствуется вообще. Т.е. работаешь в офисе, в Москве(области), работай и на удалёнке, там же, или уходишь, или переводишься в филиал в том регионе, откуда хочешь работать, с соответствующими потерями в доходе.
Работа из другого региона возможна, но с потерями. Т.е. уехав из Москвы на удалёнку в другой регион, теряешь в зп, и ощутимо, примерно от 20% до 40%.
Лайт версия второго варианта. Можешь работать на удалёнке, из другого региона, без потерь, но не более трёх месяцев(в моём примере), потом потери в зп от 20% до 40%.
Лайт версия первого варианта. Можно, но на определенный срок, далее, как в первом пункте.
Утопическая мечта: Чтобы при нежелательном звонке, по кнопке вида «Пожаловаться на спам», всем пропустившим такой звонок операторам связи, безакцепно прилетало 500Крублей штрафа, и сразу же списывалось с расчётного счёта в банке. А потом уже пусть операторы дружно регрессят клиента, который организовал колл-центр. ))
Перефразирую вас немножко: Если вы привыкли работать с физической клавиатурой — то в банковские приложения лучше не соваться. Особенно если вы в курсе горячих клавиш. Бо современный девелопмент явно заточен на набирание текста на тач-скрине, одним пальцем, медленно, с вдумчивой перепроверкой набранного на экране.
мегафон, пока деньги возвращает, стоит только сказать в ответ на «вы сами подписались», что то вида: «как интересно, соскучился видать газовый котёл и скважинный насос, никак забухали с воротами наверное, вот и подписались»
Всё нижеописанное является моим личным мнением и может не совпадать с мнением окружающих.
По статье:
«Ежедневные путешествия в час пик»
— Смещенный график: приезд в офис 7:00 — 7:30, отъезд 16:00-17:00. Если не уехал в 17, то смысла дёргаться до 19:30 — нет, пробки.
— А «путешествовать» то хочется, особенно после пары недель в 4-х стенах. Какая-никакая, а смена обстановки.
«Климат-контроль»
— Если в офисе именно климат-контроль, а не тупо кондей, при котором действительно сидящим напротив — холодно, а тем кто под ним — жарко, то можно выставить «средний» режим, при котором всем будет более-менее комфортно: у нас, путём тестирования, был подобран режим +23 и 45% влажности. Дома нет климатической установки, но в любой момент можно открыть окно и проветрить, отопление выставлено по температуре воздуха на +22.
«Беседы с коллегами»
— "… в любой момент попросить помощи у коллег" — да, проще. В случае чего «пошлют» сразу, а не проигнорят.
— «создавай созвон на десяток человек в любой момент...» — ну да, особенным шиком считается подключить к конференции без предупреждения, посередине обсуждения, и в конференции присутстсвует либо заказчик, либо высокое руководство. Что на удалёнке, что в офисе — нет разницы.
— "… я теряю поток, я теряю нить рассуждения и вообще того, что я делал..." — в случае, когда без предупреждения, поступает звонок, по телефону, по скайпу и т.д. — поток так же прерывается, и сидишь тупишь потом по полчаса, пытаясь найти то место, на котором остановился. В офисе — подошел коллега, на удалёнке — позвонил в скайп без предупреждения, всё, поток прервался. Для себя кстати, заметил одну вещь: за то время, пока коллега к тебе подходит(ты это видишь), успевашь «сохраниться», и продолжить работу, с того места, где прервался. На удалёнке, коллеги вот именно «врываются» в скайп.
— Если человека «в гугле забанили» — это либо некомпетентность(несоответствие занимаемой должности), либо желание, чтобы за него задачу сделал кто то другой. Такие, в офисе будут бегать, на удалёнке будут звонить, причём в любое время.
«Быт»
Если живёшь один, проблем нет, что и когда делать — решаешь в одно лицо. А вот если семья, есть нюансы и режим жесткой самоизоизоляции их вытащил наружу.
Потребовалось:
— согласовать расписание приёма пищи, при этом я сам противник «есть по звонку, спать по звонку».
— согласовать расписание приготовления пищи.
— согласовать расписание уборки.
— согласовать время покупок: Обычно заезжаю за продуктами сам, по пути домой(вечером), а данном случае пришлось выбрать определённое время для поездок по магазинам, и это стал обеденный перерыв.
А теперь в тему:
— «это неумение говорить „нет“» — с говорить «нет», проблем нет, что пришлось обсуждать и согласовывать см. выше.
— «работал в опенспейсе» — опенспейс-зло, особенно когда в одном помещении находятся несколько отделов. Яркий пример: Продаваны — постоянный шум от разговоров, т.к. работа такая и разработчики. Дома шума меньше, если договориться.
— «Лежу на диване, играю в приставку или прямо на рабочем компе, кручу в руках головоломки, прокрастинирую на ютубе или хабре.» — у некоторых «прокрастинация» принимает крайние формы, у меня есть примеры, когда работа выполнялась «между делом», где «делом» являлись домашние и личные дела и рабочий день данного индивидума растягивался до невообразимых размеров, что сказывалось на работе и моего и смежных отделов. Сугубо индивидуально. Я к примеру, так не умею(и не хочу) — либо работа, либо личные/семейные дела, жесткое разделение, чёткое расписание.
«Уют»
«Дом, это место, где я могу поставить себе дорогой хороший монитор.» — стоит, два. В офисе тоже стоит, тоже два — закуплены работодателем по заявке с обоснованием «зачем это нужно», и так у всех сотрудников.
«Дом, это место, где я могу поставить себе хорошее кресло. » — есть. В офисе тоже есть, т.к. сотрудник на больничном, из за того что него «отвалилась жопа», обходится дороже, чем хорошее кресло.
«Дом, это место, где...» — … можно есть, пить, курить, бухать не отрываясь от работы: не практикую и совершенно не представляю, как можно с сигаретой в одной руке и банкой пиваса в другой, обновлять боевой контур заказчика.
«Софт»
На работе — нужный для работы(закуплен работодателем). На удаленнке — подключение к рабочему компу(только к рабочем компу, безопасность). Дома — нужный дома, для pet проектов, развлечений и т.п. Чёткое разделение.
«Депрессия»
В период жесткой изоляции, поцапавшись по какой то мелочи, поняли, что видеть «одни и те же рожи» и «сталкиваться интересами», тоже надоедает(см. быт). Приняли решение(благо дача есть и погода позволяла): один на даче, другая в городе и наоборот, менялись каждые три дня(у нас можно было перемещаться внутри региона).
— «Стресс и неудобства находятся в офисе.» — индивидуально, не везде и не всегда. Опенспейсы — зло. Как минимум, должно быть разделение по отделам.
«Скука»
Здесь мне прокомментировать особо нечего, мне нравится моя работа. )
«а не спланированная ли это акция?», подумал я и отправил сей коммент.
Можете банить.
… привезти контрабандой из-за бугра, а потом
впарить лохампродать вещи тем покупателям, которые по какой то причине, не заказали этот же товар зарубежом.Немножко «диванной» аналитики:
После уменьшения беспошлинного лимита, в том же М.ВИДЕО, исчезли новогодние скидки и половина ассортимента, а на Али, и ассортимент растёт, и всё больше товаров доступно через Тмолл(доставка из России, всё наверное растаможено по закону и т.д.), про цены и говорить нечего, -50% к М.ВИДЕО, в среднем.
Возникает законный вопрос:
Ну и кто дурак?Что у АКИТ пошло не так или просто зажрались-с?… мне не нравится чувствовать себя дураком…
Всё вполне стандартно: Не должно быть подчиненному умнее начальника, а уж если он умнее всей так называемой «команды», так вообще «тушите свет». Зачем такой сотрудник нужен? Правильно, незачем ))