Итоговые рекомендации от GPT: - Для внутреннего использования – можно, но с риском прекращения лицензии. - Для коммерческого ПО – не подходит, так как запрещено распространение и модификация. - Для стартапов – опасно, так как нет гарантий долгосрочной поддержки. - Альтернатива – искать OpenSource-решения с разрешенной модификацией (MIT, Apache 2.0).
Если планируется серьезный бизнес на базе OpenBPM – лучше связаться с правообладателем (ООО «Хоулмонт Самара») для переговоров о коммерческой лицензии.
Алексей, очень рад за вас, что вы задаёте себе и команде сложные вопросы, двигаетесь в сторону agile - это всё правильно.
Сейчас вам кажется, что ваши предположения и стратегия принесут плоды, но вы заблуждаетесь. Примеров много в комментариях выше.
Ваши коллеги и я тоже, уже прошли этот путь и работающих решений всего несколько и они хорошо изучены. Сделайте инвестицию в себя и пройдите один из курсов Practitioner Scrum master, и вы поймёте, что SP это сложность, что такое системное мышление, как важно определить оптимизационную задачу и тд. Для меня эта веха разделила мой опыт на до и после. Вы не пожалеете, успехов вам.
Поддерживаю. Мне часто приходит бизнес и просит увеличить SP) команда может уже завтра увеличить их в 2 раза, просто оценивая в 2 раза больше. Но объем работы выполняется тот же)
Спасибо, база, которой не хватает начинающим и часто бывалым ИТ специалистам.
Хочется узнать больше - как стать авторитетным или корневым сервером, как хранится маппинг имя-адрес, какая БД используется, или тип хранения, сколько "весит" интернет?
Спасибо за текст, "серебряной пули", как и ожидалось, нет) но ты дал много мыслей для поиска решений. Сам выгорал несколько раз, но остался в ИТ. Заметил у тебя и себя тоже, что часто проблемой ставится вышестоящий человек, не умеющий (или не видит в этом ценности) мотивировать.
Ещё я бы раскрыл тему связанную с выгоранием, ты вскользь затронул ее про аутсорс, это борьба с "выученной беспомощностью". Она связана с умением говорить "нет", а "нет" связано с собственными принципами. Принципы, я считаю лежат в основе той ответственности, которую ты берешь.
А можно по-подробнее про telepathic-code?, оно не гуглится
Я тоже сначала воодушевился, но потом почитали лицензию https://openbpm.ru/license-agreement, чего и вам желаю.
Итоговые рекомендации от GPT:
- Для внутреннего использования – можно, но с риском прекращения лицензии.
- Для коммерческого ПО – не подходит, так как запрещено распространение и модификация.
- Для стартапов – опасно, так как нет гарантий долгосрочной поддержки.
- Альтернатива – искать OpenSource-решения с разрешенной модификацией (MIT, Apache 2.0).
Если планируется серьезный бизнес на базе OpenBPM – лучше связаться с правообладателем (ООО «Хоулмонт Самара») для переговоров о коммерческой лицензии.
Это вам к психологу, если вы видите скрытую рекламу и манипуляции).
То что я не поделился конкретным опытом, с этим согласен, но формат не тот, чтобы делать это здесь.
Мир и любовь)
Алексей, очень рад за вас, что вы задаёте себе и команде сложные вопросы, двигаетесь в сторону agile - это всё правильно.
Сейчас вам кажется, что ваши предположения и стратегия принесут плоды, но вы заблуждаетесь. Примеров много в комментариях выше.
Ваши коллеги и я тоже, уже прошли этот путь и работающих решений всего несколько и они хорошо изучены. Сделайте инвестицию в себя и пройдите один из курсов Practitioner Scrum master, и вы поймёте, что SP это сложность, что такое системное мышление, как важно определить оптимизационную задачу и тд. Для меня эта веха разделила мой опыт на до и после. Вы не пожалеете, успехов вам.
У меня тоже было постоянное ощущение, что статью помогал писать GPT, раскрашивая примеры и диалоги
Поддерживаю. Мне часто приходит бизнес и просит увеличить SP) команда может уже завтра увеличить их в 2 раза, просто оценивая в 2 раза больше. Но объем работы выполняется тот же)
Во-первых это отечественное)
Я вижу сорскрафт как попытку создать продукт от командного взаимодействия, а не от хранения кода.
Сам пока не понимаю, получилось у них это или нет
Всем задают. Но тут главное - кто задаёт? Насколько работодатель адекватный
Какие ваши слабые стороны?
У меня аллергия на тупые вопросы? Или - меня раздражают не компетентные сотрудники)
Никто не сказал про ID vs Id ? У самого не хватает аргументов как правильно. getUserId вроде нормально выглядит
Спасибо, база, которой не хватает начинающим и часто бывалым ИТ специалистам.
Хочется узнать больше - как стать авторитетным или корневым сервером, как хранится маппинг имя-адрес, какая БД используется, или тип хранения, сколько "весит" интернет?
Спасибо за текст, "серебряной пули", как и ожидалось, нет) но ты дал много мыслей для поиска решений. Сам выгорал несколько раз, но остался в ИТ. Заметил у тебя и себя тоже, что часто проблемой ставится вышестоящий человек, не умеющий (или не видит в этом ценности) мотивировать.
Ещё я бы раскрыл тему связанную с выгоранием, ты вскользь затронул ее про аутсорс, это борьба с "выученной беспомощностью". Она связана с умением говорить "нет", а "нет" связано с собственными принципами. Принципы, я считаю лежат в основе той ответственности, которую ты берешь.
Тоже останавливала цена, но на озоне появилась недорогая модель за 22к руб, приглядитесь, сам не пользовался
https://ozon.ru/t/08nZM8b
Есть идеи как его купить и привезти в рф?
Что насчёт SSR? У меня команда перешла на react из-за того что в vue3 все ещё нет её нормальной поддержки.
Stack Overflow говорит, что на обслуживании. Может кто-нибудь подтвердить?
"Stack Overflow is currently offline for maintenance"
www.slideshare.net/brodybroderix/devconf-14-samsung-gear2-development