Технологически США и Китай без проблем воссоздадут такие компании. Тяжело на этом сделать бизнес - выпуск сложного штучного оборудования низкомаржинальный по природе. Плюс патенты. Но для Китая это вопрос нац безопасности. Так что хз.
>Китай активно инвестирует в разработку собственных литографов, включая технологии, отличные от EUV, например, наноимпринтную литографию (NIL) и методы вроде LDP (Laser Direct Patterning), чтобы преодолеть санкции и создать полный цикл производства
У сименса 300K сотрудников, в Германии 80 , у САП 100, в Германии 20, с тендециями типа "before recent cuts, with about 3,500 roles eliminated by late 2024/early 2025". AMSL уникальная компания, ей пока и без оптимизаций хорошо, если китайцы не подвинут.
С Индией не согласен, если в гуглах набрать "indian unicorns" то там банкинг, е-комерс, финтех. Страна 3 в мире по этому показателю. И аутсорс тут как удобрение.
С Нокия имхо неудачный пример. Не столько в цепочках управления там было дело, а в провале стратегии. Я помню как руководство (уж не сам ли Йорма) убеждало что пальцем тыкать в телефон плохо. Тем же путем пошли и блэкбери. Старые дубоватые руководители пошли не в ту дверь. Но, не вам про это рассказывать.
Цепочки управления не уменьшились, их просто отдали на аутсорс, я так думаю.
Спасибо за конструктив. Не о бесполезности офиса писалось, там даже такого слова нет. Меня волнует следующее:
а) кто то решил что если убрать среднее звено управления то все упростится и удешевится, на деле это выглядит как спихивание обязанностей среднего на низшее звено с вытекающими б) штат постоянных сотрудников в 40 человек мне не кажется поводом для гордости, если основное число вовлеченных в бизнес за контуром компании, государства и юрисдикции. Посмотрите на взрывной рост единорогов в Индии - финтех, екомерс, ИИ. Знаете почему?
Еще немного и специалисты с базовым экономическим и техническим потянутся в Мумбаи и Шэньчжэнь в поисках работы, конечно если они там нужны будут.
только не надо медальками бряцать, особенно за взятие базового экономического. И пишу, и сижу каждый день на этих митингах, и чувствую всю нелепицу плоскоструктурников лично. И рассуждать, ошибаться и делиться своим мнением мне никакой СТО не запретит.
Ваш вопрос риторический и не по теме, я никому не лез в карман. Вы или не дочитали о том что написано, или не поняли.
Так что тут удивительного? Вам же не понадобилось Стэнфорд окончить, что бы понять что я не топ менеджер. Есть очевидные вещи, если конечно на них смотреть.
Ну и потом, в комментариях своим мнением делятся. Или для особо догадливых к каждому предложению добавлять что это личная точка зрения, а в начале каждого абзаца прикреплять резюме.
Со времен Чингиз Хана в управлении ничего не изменилось - в хорошей структуре есть десятник, сотник и тысячник. Системы управления позволяют собрать статистику, подготовить отчеты, но систему коммуникации автоматизировать не получится. Можно убрать сотника, но это значит что с утра десятник будет сидеть на митинге с начальством, в обед с соседними командами, а вечером решать непосредственно свои задачи.
Европейские компании давно превратились в призраки - офис в модном районе Лондона с кучкой менеджеров, работающих на интересы акционеров. Производство и производящие в локациях с низкой оплатой труда, налогами и незамысловатым трудовым кодексом.
Конец истории очевиден: производственники сами организуют аналогичные сервисы но без паразитирующих надструктур.
42 штатно-плоских сотрудника и 1000 не только не плоских, но и поделенных в каждом слое на касты аутсорсных.
Реальный повод для гордости все же есть. OnlyFans дали возможность порноактерам (основные поставщики монетизируемого контента) получать 80% гонорара. До этого все оседало в кармане владельцев порностудий и сайтов. Официальный доход владельца PornHub Фабиана Тильмана $100 млн/год (скрытый в разы больше). Тем временем "мотивированные начинающе сотрудники" получают от $300 за съемку.
причиной неудачи с импортозамещением «по-немецки» стала самая обыкновенная бюрократия
если бы зарплата чиновников напрмямую зависила от решения вопроса, то если из-за чего то и сорвался переход на Linux, то точно не из-за Microsoft Teams.
Для регенерации воды мочу собирают и консервируют, добавляя водный раствор ортофосфорной кислоты (Н3РО4), содержащий окисляющие агенты до рН от 3 до 5. Консервантом являются водные растворы, содержащие 44,3%, Н3РО4 и 11% окиси хрома (СrО3), или водный раствор, содержащий 37% Н3РО4 и 13% бихромата калия (К2Сr2О7), или 37,5% Н3РО4 и 2,5% калия марганцовокислого (КМnО4). Далее проводят очистку полученной смеси путем помещения ее в поток воздуха низкотемпературного испарителя при температуре +60°С и сбора целевого продукта в виде конденсата. Полученный таким образом дистиллят соответствует нормативам воды.
Согласен, сепаратором не отделаться. Выгоднее перед посадкой делать вакуумную ассенизацию пассажиров. И не поить их ничем весь полет.
Тут имеет место недопонимание. Я написал MВУ, в нем есть некий класс, в нем - поле. Оно имеет тип того самого интерфейса, на котором вы ставите акцент. Реализации пока нет - я хочу позаимствовать ее в Интернете. Нахожу стороннюю либу с нужным мне функционалом, естественно там свой интерфейс. Как быть?
Ваша идея будет работать только если вы сами поставляете tool, не готовый продукт. Но тогда, как вам и указали выше, вы просто поменяли МВУ и МНУ местами.
Тут еще вопрос с циклическими зависимостями. На уровне кода их нет. А вот на уровне модулей есть, если вы с МВУ захотите запустить IoC контейнер.
так а что верно, я пишу программу, в классе есть поле-интерфейс, его реализация планируется подтянуться по DIP. Если я этот интерфейс объявляю у себя в коде, то как о нем узнает подтягиваемая реализация, это может быть вообще сторонний разработчик.
Там стрелки разные. От верхнего к интерфейсу - ассоциация (поле в классе), а от нижнего к интерфейсу - имплементация. На пратике это значит, что верхний класс на момент запуска программы знает только интерфейс, контейнер IoC типа спринга подбирает имплементацию этого интерфейса.
Я только не понял как это интерфейс в верхнем уровне оказался? Нижний уровень не может знать о интерфейсе верхнего уровня.
Тут еще вопрос что верхнее, а что нижнее. На диаграимах UML родительское сверху рисуют, а тут МВУ это то что использует готовое. Полная инверсия, короче.
Режим сверхзанятости у рабочих Амазона, когда писать приходится в памперс. Если же послушать скажем Константина Северинова (наиболее известный российский биолог), то большая часть рабочего времени в его лаборатории уходит на чаепитие с коллегами, что бы продумать и проговорить вопросы.
Тоже в глаза бросилось, особенно в контексте того, что человек расстраивается съеденному соседом творожку. Сначала думал что у человека просто аристократические манеры, принцесса на горошине, но тут проскачили эти маркеры маняши из виноводочного...
Технологически США и Китай без проблем воссоздадут такие компании. Тяжело на этом сделать бизнес - выпуск сложного штучного оборудования низкомаржинальный по природе. Плюс патенты. Но для Китая это вопрос нац безопасности. Так что хз.
>Китай активно инвестирует в разработку собственных литографов, включая технологии, отличные от EUV, например, наноимпринтную литографию (NIL) и методы вроде LDP (Laser Direct Patterning), чтобы преодолеть санкции и создать полный цикл производства
У сименса 300K сотрудников, в Германии 80 , у САП 100, в Германии 20, с тендециями типа "before recent cuts, with about 3,500 roles eliminated by late 2024/early 2025". AMSL уникальная компания, ей пока и без оптимизаций хорошо, если китайцы не подвинут.
С Индией не согласен, если в гуглах набрать "indian unicorns" то там банкинг, е-комерс, финтех. Страна 3 в мире по этому показателю. И аутсорс тут как удобрение.
С Нокия имхо неудачный пример. Не столько в цепочках управления там было дело, а в провале стратегии. Я помню как руководство (уж не сам ли Йорма) убеждало что пальцем тыкать в телефон плохо. Тем же путем пошли и блэкбери. Старые дубоватые руководители пошли не в ту дверь. Но, не вам про это рассказывать.
Цепочки управления не уменьшились, их просто отдали на аутсорс, я так думаю.
Спасибо за конструктив. Не о бесполезности офиса писалось, там даже такого слова нет. Меня волнует следующее:
а) кто то решил что если убрать среднее звено управления то все упростится и удешевится, на деле это выглядит как спихивание обязанностей среднего на низшее звено с вытекающими б) штат постоянных сотрудников в 40 человек мне не кажется поводом для гордости, если основное число вовлеченных в бизнес за контуром компании, государства и юрисдикции. Посмотрите на взрывной рост единорогов в Индии - финтех, екомерс, ИИ. Знаете почему?
Еще немного и специалисты с базовым экономическим и техническим потянутся в Мумбаи и Шэньчжэнь в поисках работы, конечно если они там нужны будут.
только не надо медальками бряцать, особенно за взятие базового экономического. И пишу, и сижу каждый день на этих митингах, и чувствую всю нелепицу плоскоструктурников лично. И рассуждать, ошибаться и делиться своим мнением мне никакой СТО не запретит.
Ваш вопрос риторический и не по теме, я никому не лез в карман. Вы или не дочитали о том что написано, или не поняли.
Так что тут удивительного? Вам же не понадобилось Стэнфорд окончить, что бы понять что я не топ менеджер. Есть очевидные вещи, если конечно на них смотреть.
Ну и потом, в комментариях своим мнением делятся. Или для особо догадливых к каждому предложению добавлять что это личная точка зрения, а в начале каждого абзаца прикреплять резюме.
Со времен Чингиз Хана в управлении ничего не изменилось - в хорошей структуре есть десятник, сотник и тысячник. Системы управления позволяют собрать статистику, подготовить отчеты, но систему коммуникации автоматизировать не получится. Можно убрать сотника, но это значит что с утра десятник будет сидеть на митинге с начальством, в обед с соседними командами, а вечером решать непосредственно свои задачи.
Европейские компании давно превратились в призраки - офис в модном районе Лондона с кучкой менеджеров, работающих на интересы акционеров. Производство и производящие в локациях с низкой оплатой труда, налогами и незамысловатым трудовым кодексом.
Конец истории очевиден: производственники сами организуют аналогичные сервисы но без паразитирующих надструктур.
42 штатно-плоских сотрудника и 1000 не только не плоских, но и поделенных в каждом слое на касты аутсорсных.
Реальный повод для гордости все же есть. OnlyFans дали возможность порноактерам (основные поставщики монетизируемого контента) получать 80% гонорара. До этого все оседало в кармане владельцев порностудий и сайтов. Официальный доход владельца PornHub Фабиана Тильмана $100 млн/год (скрытый в разы больше). Тем временем "мотивированные начинающе сотрудники" получают от $300 за съемку.
Он занимается справедливостью LLM. Это другое.
если бы зарплата чиновников напрмямую зависила от решения вопроса, то если из-за чего то и сорвался переход на Linux, то точно не из-за Microsoft Teams.
Согласен, сепаратором не отделаться. Выгоднее перед посадкой делать вакуумную ассенизацию пассажиров. И не поить их ничем весь полет.
Авиакомпании получают прибыль с нескольких мест, остальное издержки. Багаж, кресла или топливо не помешают, а в А380 речь идет о тонне.
Почему бы не использовать воду для смыва повторно, установив в месте сепараторa еще и фильтр. Должно быть легче, чем возить столько воды.
Тут имеет место недопонимание. Я написал MВУ, в нем есть некий класс, в нем - поле. Оно имеет тип того самого интерфейса, на котором вы ставите акцент. Реализации пока нет - я хочу позаимствовать ее в Интернете. Нахожу стороннюю либу с нужным мне функционалом, естественно там свой интерфейс. Как быть?
Ваша идея будет работать только если вы сами поставляете tool, не готовый продукт. Но тогда, как вам и указали выше, вы просто поменяли МВУ и МНУ местами.
Тут еще вопрос с циклическими зависимостями. На уровне кода их нет. А вот на уровне модулей есть, если вы с МВУ захотите запустить IoC контейнер.
так а что верно, я пишу программу, в классе есть поле-интерфейс, его реализация планируется подтянуться по DIP. Если я этот интерфейс объявляю у себя в коде, то как о нем узнает подтягиваемая реализация, это может быть вообще сторонний разработчик.
Принцип и реализация. Если не вдаваться в словоблудие об абстракциях - это одно и тоже.
Там стрелки разные. От верхнего к интерфейсу - ассоциация (поле в классе), а от нижнего к интерфейсу - имплементация. На пратике это значит, что верхний класс на момент запуска программы знает только интерфейс, контейнер IoC типа спринга подбирает имплементацию этого интерфейса.
Я только не понял как это интерфейс в верхнем уровне оказался? Нижний уровень не может знать о интерфейсе верхнего уровня.
Тут еще вопрос что верхнее, а что нижнее. На диаграимах UML родительское сверху рисуют, а тут МВУ это то что использует готовое. Полная инверсия, короче.
Режим сверхзанятости у рабочих Амазона, когда писать приходится в памперс. Если же послушать скажем Константина Северинова (наиболее известный российский биолог), то большая часть рабочего времени в его лаборатории уходит на чаепитие с коллегами, что бы продумать и проговорить вопросы.
Тоже в глаза бросилось, особенно в контексте того, что человек расстраивается съеденному соседом творожку. Сначала думал что у человека просто аристократические манеры, принцесса на горошине, но тут проскачили эти маркеры маняши из виноводочного...
очепятка, но в рамках топика большой разницы нет :)
Тем временем китайцы обнаружили большой пузырь плазмы под пирамидой.