С появлением нового интерфейса в платформе 8.5 который как в 1С элемент я перестал понимать что происходит. С появлением вайбкодинга, 1С:Напарников и LLM для написания кода понял что самый ценный язык - тот на котором много всего написано. Тут LowCode как таковых судьба под вопросом, Элемент я честно пытался уловить стратегию развития - для чего оно. Я даже молчу про опять гвоздями прибитый фронт облачную IDE и Java под капотом, но какое позиционирование? Зачем тогда интерфейс в 8.5 принесли... Сделал опрос у себя https://t.me/comol_it_does_matter/125 понял что ни один я кажется ничего не понимаю...
Не хочу оставаться в стороне. Особо адептом секты не являюсь, наверное согласен с некоторыми историями:
Пропиетарный закрытый язык.
Да. Современный мир этого не прощает, особого смысла в своём языке сейчас уже нет (несомненно во временна C++ он был). Это тормозит развитие и новые кадры. Сложновато с нейросетями и IDE сейчас. Хорошая практика от него избавляться, а не изобретать новый ещё один, кстати :)
2. Замкнутость внутри СНГ
Многим стало актуально - тоже значительный минус конечно. Следствие (1)
3. Зависимость от компании 1С
Это тоже в современном мире конечно большой минус. Но опять же следствие (1).
В остальном написана бредятина конечно:
Методология наше всё. Поэтому внутри SAP ещё код с 70-х крутится
GIT\CI паттерны и практики конечно все в 1С есть. По сути разработка ничем особым не отличается от классической. Ну для нормальных команд конечно
Микросервисы решают вполне определенные задачи когда много команд разработчиков делают один продукт с детальным вниманием к каждой фиче. Для ERP этот архитектурный паттерн никак не подходит. Тем боле тут ещё ACID а не BASE - удачи в микросервисах. Как и контейнерах - это не панацея, а функционал который рождает продукт
Я просто расширил понятие "стоимости владения" до навыков. Потому что для ERP системы или, к примеру CI процессов мы считаем "стоимость владения" а навыки по сути это же то же самое.
В принципе, девушки ещё нет. Как он должен измерять, на сколько ближе за сегодня он стал к своей цели?
Ну вот надо команде разработать ERP систему? Как измерить что команда стала ближе к цели? 3-годовой? "Да никак". Так же с девушкой. На скольких сайтах знакомств ты сегодня зарегался, сколько анкет просмотрел, сколько свиданий назначил. Ах ты весь день был занят тем что бухал с друзьями? А как же цель? Измерять можно субъективно всё что угодно....
Какие у меня цели в жизни. Именно в жизни, а не на ближайший год. Да никаких.
Хз, у меня тоже на первый взгляд никаких. Но под "никаких" я понимаю: "заколёбываться меньше", а "кайфовать больше". Правильно. Если я работаю грузчиком, достигаю я 1-ой цели? Кажется нет... что я сделал чтобы не работать?... Если я работаю 24x7 достигаю я второй - тоже наверное нет...
Просто сделайте дашборд в datalens подключенный к CH и сделайте в 1С Аналитике... Всё поймёте. А Если не поймёте - спросите сколько обошелся датаакселератор (ресурсы + лицензии)
Плюсую статье. В сообществе появились нормальные ребята с классическим инструментарием. Если ещё бы разобрались со структурой хранения и прикрутили dbezium вместо csv-шек которые будут тормозить. Ну и какжется работу с ftp, архивом и csv это можно не pythonoperator
С появлением нового интерфейса в платформе 8.5 который как в 1С элемент я перестал понимать что происходит. С появлением вайбкодинга, 1С:Напарников и LLM для написания кода понял что самый ценный язык - тот на котором много всего написано. Тут LowCode как таковых судьба под вопросом, Элемент я честно пытался уловить стратегию развития - для чего оно. Я даже молчу про опять гвоздями прибитый фронт облачную IDE и Java под капотом, но какое позиционирование? Зачем тогда интерфейс в 8.5 принесли... Сделал опрос у себя https://t.me/comol_it_does_matter/125 понял что ни один я кажется ничего не понимаю...
Ничего что это движение было ещё с fresh? :)))
При этом там тоже автогенерируемый фронт... без доступа к нему...
+100500 главный вопрос современности :)
Не хочу оставаться в стороне. Особо адептом секты не являюсь, наверное согласен с некоторыми историями:
Да. Современный мир этого не прощает, особого смысла в своём языке сейчас уже нет (несомненно во временна C++ он был). Это тормозит развитие и новые кадры. Сложновато с нейросетями и IDE сейчас. Хорошая практика от него избавляться, а не изобретать новый ещё один, кстати :)
Многим стало актуально - тоже значительный минус конечно. Следствие (1)
Это тоже в современном мире конечно большой минус. Но опять же следствие (1).
В остальном написана бредятина конечно:
Методология наше всё. Поэтому внутри SAP ещё код с 70-х крутится
GIT\CI паттерны и практики конечно все в 1С есть. По сути разработка ничем особым не отличается от классической. Ну для нормальных команд конечно
Микросервисы решают вполне определенные задачи когда много команд разработчиков делают один продукт с детальным вниманием к каждой фиче. Для ERP этот архитектурный паттерн никак не подходит. Тем боле тут ещё ACID а не BASE - удачи в микросервисах. Как и контейнерах - это не панацея, а функционал который рождает продукт
1С правда "забыли" намеренно?...
Вероятно применимы к любому бизнесу, я просто не обладаю достаточной экспертизой чтобы сказать об этом точно :)
Я просто расширил понятие "стоимости владения" до навыков. Потому что для ERP системы или, к примеру CI процессов мы считаем "стоимость владения" а навыки по сути это же то же самое.
Всё пришло в ИТ из обычной жизни без сомнения... Ну в моём случае эти правила пришли из ИТ ко мне, если у кого то обратно - это конечно круто
Инструменты - следующий шаг :)). Но о них уже написано много в принципе :)
Ну вот надо команде разработать ERP систему? Как измерить что команда стала ближе к цели? 3-годовой? "Да никак". Так же с девушкой. На скольких сайтах знакомств ты сегодня зарегался, сколько анкет просмотрел, сколько свиданий назначил. Ах ты весь день был занят тем что бухал с друзьями? А как же цель? Измерять можно субъективно всё что угодно....
Хз, у меня тоже на первый взгляд никаких. Но под "никаких" я понимаю: "заколёбываться меньше", а "кайфовать больше". Правильно. Если я работаю грузчиком, достигаю я 1-ой цели? Кажется нет... что я сделал чтобы не работать?... Если я работаю 24x7 достигаю я второй - тоже наверное нет...
Дорастёте. С потерей всех данных дорастёте... :). "кто ЕЩЁ не делает бэкапы и УЖЕ делает".
Как раз нет, не нарушает :)))))))
Ну про "штатную жену" и "DR жену" только на первый взгляд кажется шуткой :)))))))
1-2 фильма в год выходят которые я бы смотрел не в фоне... "интересный" история субъективная
У вас получалось запланировать проект и закончить его день в день через год? Ну видимо уровень "бог", снимаю шляпу :)
в заголовке явно указано МНЕ... не про избранного кто как прочитал
Просто сделайте дашборд в datalens подключенный к CH и сделайте в 1С Аналитике... Всё поймёте. А Если не поймёте - спросите сколько обошелся датаакселератор (ресурсы + лицензии)
Плюсую статье. В сообществе появились нормальные ребята с классическим инструментарием. Если ещё бы разобрались со структурой хранения и прикрутили dbezium вместо csv-шек которые будут тормозить. Ну и какжется работу с ftp, архивом и csv это можно не pythonoperator
Я ждал этой статьи! :)))