Почему то забывают про политический момент. Руководство хочет, чтобы проект был выполнен быстро. Ему не нужны реальные сроки. Когда говоришь, что задача займет неделю, начинается скепсис, давление, обвинения в завышении сроков. Когда говоришь - день-два, то сначала все довольны, но задача делается все таки неделю или больше и снова негатив. По итогу приходится называть 3-4 дня, понимая, что не меньше недели. Бизнес потом тоже не сильно бухтит, т.к. за сроки хоть и вышли, но не сильно.
В разработке 20 лет, сейчас руковожу группой разработки высоконагруженных сервисов. Прокачка навыков, ведет к более качественному коду, но не к КПД в 100%. То есть за те же 4 часа новичок напишет ерунду, а сеньор чуть ли не новый сервис (в зависимости от объема логики, конечно).
Быть эффективным 8 часов из 8 - невозможно. Мой опыт работы в крупных компаниях показывает, что люди зависают в столовых, курилках, просто болтают в безразмерном openspace-е. Ни разу не видел разработчика, выдающего качественный код, сидя за компом целый день.
Даже СанПин нормы этому противоречат (15 минут в час нужно отдыхать от компьютера), т.е. за 8 часов работы набегает минимум 2 часа перерыва.
Если у вас и ваших коллег получается действительно эффективно работать 8 часов в день на постоянку, то могу за вас только искренне порадоваться. Однако, позволю себе усомниться, т.к. даже судя по приведенному вами списку (постоянные митинги, коучинг, работа с документацией и т.д.) и, главное, озвученному вами результату ("успел чуть больше половины") - речь идет про что угодно, но не про выдаваемую эффективность 8 часов кряду в рабочий день. Фактически, своим утверждением, вы сами подтверждаете написанное мной (про то, что сотрудник эффективен примерно половину рабочего дня).
Может, я чего-то не знаю (и поэтому не в гугле), но от лица разработчика, могу сказать, что работать продуктивно - это хорошо если 4 часа в рабочий день получается. Конечно, оставшееся время - не праздно провожу, но производительность ощутимо ниже. Начинаются какие-то пробуксовки, ошибки и т.д. Да, бывает, ловлю "состояние потока", когда работаю до утра и пишу качественный код, но если взять среднее значение, то 4 часа примерно хорошо работает голова, а дальше хуже. Поэтому 60 часов в неделю работать - можно, конечно, но это будет просиживание штанов, чтобы показать, какой ты молодец. Ну или, если через силу попытаться, то это будет прямой путь к выгоранию.
Вообще, подобные высказывания удивляют. Человек, который снимает сливки с труда тысяч человек может и выдает 60 часов, но и имеет соответствующую материальную мотивацию в виде кучи денег и прибылей. Для рядового сотрудника - хоть 100 часов паши, результат в плане отдачи будет несопоставим. Зато прощай здоровье и интерес к работе.
Мой личный рекорд - около 15 человек на первичном интервью: HR, команда разработки и руководители разных уровней (финдир, главбух и т.д.). Еще и саспенса нагнали - запомнился приглушенный свет, помещение в темных тонах, огромный стол, какая-то гнетущая атмосфера. Запомнилось, что пытались сходу тестировать лояльность - отношение к переработкам, работе в выходные, ночным звонкам, дополнительным поручениям и даже к помощи смежным отделам (например, готов ли я частично выполнять функции администраторов сети). Вышел оттуда и прям выдохнул с облегчением, что сбежал.
Кризиса в отрасли лично я не вижу. Есть попытки работодателей уменьшить зарплаты, оставив прежние обязанности - это да. Но если рассуждать здраво, то и по зарплатам никакого "перегрева" нет - зарплата высококвалифицированного разработчика сейчас сравнима с зарплатой неграмотного таксиста или курьера. То, что во многих других профессиях получают меньше - говорит лишь о том, в какой нищете у нас живет народ, если зарплата в 2-3 тысячи баксов людям кажется каким-то невообразимым чудом, хотя эти деньги лишь немного позволяют чувствовать себя "белым" человеком и не более того. Кутить, менять тачки, квартиры и вести красивую жизнь на эти деньги не получится. Лично я - на позиции техлида крупной ИТ компании - езжу на машине 2013 года, т.к. не могу позволить себе новую, не залезая в кредитную кабалу.
Насчет остального: не знаю, откуда автор это взял, но ИТ не нужно постоянно оставаться инновационным, банально потому, что требования в ИТ никогда не бывают завершенными и специалисты всегда востребованы как ремесленники. Функционал любой программы и сервиса постоянно обновляется, выкатываются новые фичи, удаляются старые и работы на данном поприще - немерено. Полной остановки прогресса в ИТ быть не может по определению. В работе столяра - возможно закрытие потребности в стульях в округе, но в ИТ так не бывает, т.к. стульям то хотят приделать по новым ножкам, то сделать их железными, вместо деревянных, то прикрутить колесики или научить летать, и процесс этот бесконечен.
Сейчас еще стало модным делать акцент на ИИ, но я считаю, что вокруг него слишком много маркетинга. Да, штука прикольная и полезная, но программиста она не заменяет, всего лишь еще один хороший инструмент в его руках и только, чтобы автоматизировать рутинные задачи (например набросать каркас приложения на новом стеке, покрыть код тестами и т.д.).
У меня опыт поменьше, около 20 лет, но подпишусь под каждым словом. Если интересно, то помню, как на старте карьеры, занимался рефакторингом и оптимизацией до посинения, т.к. считал это своим долгом, как разработчика. Высчитывал чуть ли не такты процессора, чтобы код работал максимально быстро, переписывал всё на 10 раз. Когда заявка закрывалась, я с восторженным видом показывал результат руководителю: как всё быстро работает и мало ест памяти, не то, что первая версия. Похвально? Увы, нет, т.к. на этом фоне - срывались все сроки и бизнес не получал вовремя новый функционал. Меня ругали, лишали премий, но я делал неверные выводы. В один прекрасный день вдруг щелкнуло-таки в голове, что я иду не тем путем и я стал именно "решать задачи", вместо олимпиадного программирования и жизнь наладилась. Внезапно выяснилось, что задачи важнее супербыстродействия, что бизнесу проще купить мощнее сервер или памяти, чем дать тебе полгода на написание какого-нибудь нового отчета, а часть задач вообще идет в стол или кардинально меняется в течение короткого времени и т.д.
Что-то не уловил мысль, как воронка продаж позволит научится кататься на велосипеде или найти свою половинку? Типа попробовать кататься на скейте, велосипеде, роликах и т.д. и т.п. и на чем продержишься дольше, то и твоё? Или переспать с половиной города и с кем больше понравится, тот и идеальный супруг?
Лично я в последнее время придерживаюсь стратегии лимитированного по времени выбора, т.е. перед лицом какой либо проблемы субъективно ограничиваю срок принятия решения. Условный сценарий - нужно купить монитор. Даю себе времени на выходных выбрать модель. Все выходные читаю отзывы, смотрю ролики на ютубе, хожу по магазинам, но к понедельнику должен сделать выбор. Могу ошибиться? Естественно. Однако, хотя бы не потрачу на выбор пол года (реально выбирал многие вещи месяцами, но оставался в итоге недоволен).
Просто интересно, а как прячутся? Как вообще скрыть следы технологической активности развитой цивилизации, полностью экранировать все сигналы, идущие вовне? Причем, соблюдать такую сигнальную "гигиену" изначально и не допускать промашек? При этом еще и развиваться постоянно - иначе это деградация. Задача, как по мне, неосуществимая, а потому стратегия темного леса выглядит, как проигрышная: даже если ты сделаешь всё возможное, то рано или поздно на тебя даже случайно наткнутся и сожрут (в этой парадигме ведь этого все боятся). Напротив, активное развитие технологий, разведка, экспансия - дают преимущество перед другими.
Являюсь циником до глубины души, никогда не любил корпоративную культуру в любых её проявлениях, но охотно соглашусь с тем, что миссия и цели компании - в теории, очень важны и для сотрудников, и для клиентов, чтобы не быть безликим "ресурсом" или "потребителем", а видеть и понимать картину в целом. Для сотрудников это полезно в плане получения удовольствия от работы (меньше работы в стол, как минимум, меньше выгорания и желания "дожить до пятницы"), возможностями карьерного роста и прочими плюшками. Для клиентов, соответственно, обеспечивается позитив от получения качественного продукта или услуги.
Однако, на практике, есть одна вещь, которая всё портит и имя ей - банальная ложь и лицемерие, когда красивые слова никак не подкрепляются делами (более того, напрямую им противоречат).
Уж не знаю, почему так получается. Работаю и работал в крупных компаниях, где проводятся масштабные сессии, тренинги, регулярное обучение всему, что только можно, но... завершив очередную вдохновляющую встречу, всегда почти сразу получаешь в лоб суровую действительность. На словах у нас миссия, дружная команда, миллион идей по развитию, планы, как всё улучшить, красивые графики и схемы и т.д. и т.п. На практике - всем плевать.
Так что в теории, тема отличная, но я еще нигде не встречал, чтобы это реально работало. Может, в стартапах и небольших организациях с этим лучше, но не уверен.
Во-первых, я не упоминал википедию вообще.
Во-вторых, вы занимаетесь откровенным самообманом. Выше я написал, что вечной жизни, в любом случае, не получится, а в масштабах вселенной разница между 100 годами жизни и даже миллионом — стремится к нулю.
В-третьих, может, поделитесь — в чем же у вас смысл жизни? Понятно, что википедия — раз уж вы её упомянули — для вас слишком мелко. Тогда что? Стать трансцендентной сущностью? И, главное, чем это лучше будет даже лучше пресловутой википедии?
В-четвертых, я не писал, что мой смысл жизни чем-то лучше другого. Касательно моего личного мировоззрения — то я, как в известной поговорке, придерживаюсь принципа, что цели вообще нет, есть только путь. Пока я живу — стараюсь этим наслаждаться, реализуя себя, как я уже писал выше, через созидание и творчество (по своим возможностям, конечно) и понимая, что не вечен. Касательно славы и следа в истории — если они приложатся, то почему бы и нет, но целью они точно не являются. Живу я, в первую очередь, для себя и своих близких и работать на «монумент в веках» — не претендую, мне это просто не нужно.
Бесконечной жизни все-равно не получится. Даже если полностью отключить биологическую программу старения, рано или поздно случится фатальная авария, несчастный случай, природная или техногенная катастрофа, война и т.д. Получается, в любом случае будет конечная (бессмысленная, по вашей логике, — жизнь).
К тому же, для популяции людей бессмертные особи являются скорее злом, чем добром. Во-первых, они будут тормозить прогресс, т.к. даже самые прогрессивные из них будут смотреть на мир устаревшим взглядом. Во-вторых, будут снижать биологическое (генетическое) разнообразие популяции (по-идее, каждое поколение приспосабливается, за счет неравнозначной выживаемости к текущим условиям, а бессмертные особи свой генетический код будут хранить со времен царя Гороха). В-третьих, банально будут занимать место и ресурсы, которые могли бы эффективно использовать более молодые поколения.
Лично я в конечности жизни не вижу ничего криминального, просто надо осмысленней к ней подходить, чтобы не растратить лучшие годы на банальное потребление и удовлетворение своих пороков. Созидание и творчество — неплохой вариант, чтобы оставить о себе след хотя бы в памяти родственников и, следовательно, придать смысл своему существованию.
Конечно, если возникнет возможность, то я не откажусь прожить подольше, при этом понимая — что жизнь хрупка и оборваться может в любой момент, не только от старости.
В нашем настоящем, все явственнее проявляются идеи антиутопистов.
Стеклянные дома, министерства Правды и тому подобное находит себя в реальных инструментах контроля.
Раньше ведь не переписывали, скажем, тетрадки и письма человека на границе из перевозимого багажа, а сейчас — запросто.
Если появятся технологии сканирования мозга и извлечения оттуда данных, то начнут и это собирать. Даже не сомневайтесь.
Ради всеобщей безопасности, конечно. Ну и честному человеку ведь нечего скрывать?
У меня из 16 ledare 1000lm 2700k, перегорело уже 6 штук, но, правда, за довольно длительный период — 5 лет.
Лампы довольно дорогие, покупал за то ли 599, то ли даже 799 рублей/шт в 2015 году.
Более дешевые Риэт на ту же 1000 лм до сих пор трудятся на даче (куплены тогда же — в 2015 году), но нагрузка на них объективно ниже (в-основном летом), хотя напряжение на даче скачет туда-сюда.
Надеюсь, никогда не придется работать под контролем такого ПО.
И причина вовсе не в том, что я де собираюсь лениться и обманывать работодателя и в рабочее время играть в игрушки или заниматься своими делами, а в том, что нарушается личное пространство.
В офисе никто не смотрит мне в лицо постоянно, а веб-камера — смотрит.
Может, я в период решения сложных задач или каких-то факапов ногти нервно грызу или волосы тереблю и не хочу, чтобы это заметила вся команда? Ну или конфетки кушаю одну за другой. Проходящий мимо меня в офисе коллега — даже заметив это не придаст значения ситуации, но совсем другое — если это будет постоянно идти онлайн.
Вот сегодня утром разбудил звонок от техподдержки и я в 7 утра прыгаю за комп небритый, немытый, толком не одетый. Нафиг мне, чтобы это транслировалось?
Нет, я понимаю — если планируется онлайн-встреча, на которой обязательно нужно транслировать видео с рабочего места, то пожалуйста. К ней я наведу марафет и вообще, буду готов, но обычная разработка — зачем?
Кстати, во время продумывания архитектуры решения задачи — я часто беру рабочую тетрадь и ухожу за письменный стол. Обдумываю и составляю план-схему. Стол с рабочим ПК такой вольности не позволяет — ибо 50 см в ширину, да и вообще — не люблю за компом сидеть в такие минуты, т.к. кто-то обязательно напишет и отвлечет. Но, согласно ПО — в это время я, оказывается, буду «отсутствовать» — замечательно.
Уже не говорю, что делаю отдых примерно на 10-15 минут в час (если удается). Зарядку для глаз и разминку. Опять буду «отсутствовать».
Ну и вообще сейчас удаленка у многих вынужденная — т.е. без вариантов — в офис нельзя. Для новичков в этом деле этот режим и так — стресс, так как и сами к нему не привыкли и домашние тоже не приспособились.
Лично я удаленно работаю с 2017 года и мне потребовался почти год (!) чтобы адаптироваться к ней самому и семья осознала, что я не котиков за компом рассматриваю. Только через это время я реально стал продуктивно работать из дома.
Представляю, каково сейчас коллегам, которые все это время сидели в офисе.
Если к этому еще и слежку прикрутить, то стресс для всех будет непереносимый.
Лично мне помогает в борьбе с выгоранием смена деятельности — починить/сделать что-то по дому (положить самому плитку на лоджии, сделать антресоль и т.д.) или самостоятельный ремонт автомобиля.
Правда, есть один забавный нюанс — домашние этого не понимают и не принимают. Позиция у всех такая — твой час работы стоит больших денег, а ты тратишь его на ерунду. Вызови бригаду рабочих или отвези авто в сервис. Пытался объяснять, что это все не из-за денег, но понимания не нахожу пока.
Присоединяюсь. После рождения второго ребенка — меня тоже вдруг, если можно так выразиться, озарило, что карьера и деньги — не самое главное в этой жизни.
Ушел в отпуск по уходу за ребенком в помощь жене, хотя и договорился с работодателем параллельно закрывать часть рабочих задач удаленно.
Сейчас вышел из отпуска, но работе уделяю не особо много времени (благо, свободный график). При этом к работе у меня, также как и у Вас — нет негатива, просто она как бы отошла на второй план. Денег зарабатываю меньше, чем раньше, но не критично. Кстати, в этом кроется очередная прелесть IT — свободный график и возможность удаленки в купе с хорошими зарплатами в отрасли. Работай я, скажем, продажником — так бы не получилось.
Правда, я некоторое время не понимал своих ощущений и считал некое охлаждение к работе звоночками профессионального выгорания и кризиса средних лет.
Потом понял, что охлаждение — заключается просто в смене приоритетов в жизни в целом, а не к работе. Разрабатывать по-прежнему нравится.
Это вполне очевидная вещь, но работает почему-то не для всех.
Некоторое время назад мне предложили сделать проект на одной из бывших работ.
Приехал — ба, знакомые все лица. За 10+ лет почти никто не ушел (и не пришел).
Выделили мне временно в пользование кабинет, а бывшие коллеги, естественно, сразу зашли пообщаться и пожаловаться на руководство заодно.
Оказалось, что у них очень интересная окладно-сдельная система. Оклад — небольшой белый + серая премиальная часть за закрытые заявки, но если ты допускаешь косяк, который приводит к какому-то простою — ты должен вернуть деньги из своих))) Как раз жаловались, что уже несколько раз приходилось возвращать в кассу белый оклад и еще доплачивать, в итоге куковать без денег.
Что их держит на такой работе — мне совершенно дико и непонятно. Было бы за что держаться.
Видимо, когда уже погрузился с головой в болото, пусть и грязное, но такое привычное (повторю — люди работают там больше 10 лет без текучки почти) — отключаются все разумные мысли в голове в отношении произвола работодателя.
Думаю, многие задумывались над этим вопросом.
Лично я допускаю мысль, что формально — ничего и не существует.
Если мы возьмем 0 за небытие, то парные состояния -1 и +1, -2 и +2, а также их комбинации (-1 и -1 и +2) — то есть некие вселенные и антивселенные в бесконечном количестве (мультивселенная)- всегда дают этот самый ноль.
То есть бытие есть состояние небытия в каком-то смысле.
Не претендую на объективность, но лично мне всегда казалось, что программа (а ля байт-код в контексте статьи) — лежит вовсе не в ДНК.
Имхо — ДНК — это, упрощенно говоря — данные, кодирующие белки через РНК. Алгоритм, который определяет последовательность включения тех или иных генов в онтогенезе и управляющий работой клетки, как единого целого (со всем органеллами), лежит где-то еще — скорее всего, в цитоплазме.
Почему то забывают про политический момент. Руководство хочет, чтобы проект был выполнен быстро. Ему не нужны реальные сроки. Когда говоришь, что задача займет неделю, начинается скепсис, давление, обвинения в завышении сроков. Когда говоришь - день-два, то сначала все довольны, но задача делается все таки неделю или больше и снова негатив. По итогу приходится называть 3-4 дня, понимая, что не меньше недели. Бизнес потом тоже не сильно бухтит, т.к. за сроки хоть и вышли, но не сильно.
В разработке 20 лет, сейчас руковожу группой разработки высоконагруженных сервисов. Прокачка навыков, ведет к более качественному коду, но не к КПД в 100%. То есть за те же 4 часа новичок напишет ерунду, а сеньор чуть ли не новый сервис (в зависимости от объема логики, конечно).
Быть эффективным 8 часов из 8 - невозможно. Мой опыт работы в крупных компаниях показывает, что люди зависают в столовых, курилках, просто болтают в безразмерном openspace-е. Ни разу не видел разработчика, выдающего качественный код, сидя за компом целый день.
Даже СанПин нормы этому противоречат (15 минут в час нужно отдыхать от компьютера), т.е. за 8 часов работы набегает минимум 2 часа перерыва.
Если у вас и ваших коллег получается действительно эффективно работать 8 часов в день на постоянку, то могу за вас только искренне порадоваться. Однако, позволю себе усомниться, т.к. даже судя по приведенному вами списку (постоянные митинги, коучинг, работа с документацией и т.д.) и, главное, озвученному вами результату ("успел чуть больше половины") - речь идет про что угодно, но не про выдаваемую эффективность 8 часов кряду в рабочий день. Фактически, своим утверждением, вы сами подтверждаете написанное мной (про то, что сотрудник эффективен примерно половину рабочего дня).
Может, я чего-то не знаю (и поэтому не в гугле), но от лица разработчика, могу сказать, что работать продуктивно - это хорошо если 4 часа в рабочий день получается. Конечно, оставшееся время - не праздно провожу, но производительность ощутимо ниже. Начинаются какие-то пробуксовки, ошибки и т.д. Да, бывает, ловлю "состояние потока", когда работаю до утра и пишу качественный код, но если взять среднее значение, то 4 часа примерно хорошо работает голова, а дальше хуже. Поэтому 60 часов в неделю работать - можно, конечно, но это будет просиживание штанов, чтобы показать, какой ты молодец. Ну или, если через силу попытаться, то это будет прямой путь к выгоранию.
Вообще, подобные высказывания удивляют. Человек, который снимает сливки с труда тысяч человек может и выдает 60 часов, но и имеет соответствующую материальную мотивацию в виде кучи денег и прибылей. Для рядового сотрудника - хоть 100 часов паши, результат в плане отдачи будет несопоставим. Зато прощай здоровье и интерес к работе.
Мой личный рекорд - около 15 человек на первичном интервью: HR, команда разработки и руководители разных уровней (финдир, главбух и т.д.). Еще и саспенса нагнали - запомнился приглушенный свет, помещение в темных тонах, огромный стол, какая-то гнетущая атмосфера. Запомнилось, что пытались сходу тестировать лояльность - отношение к переработкам, работе в выходные, ночным звонкам, дополнительным поручениям и даже к помощи смежным отделам (например, готов ли я частично выполнять функции администраторов сети). Вышел оттуда и прям выдохнул с облегчением, что сбежал.
Кризиса в отрасли лично я не вижу. Есть попытки работодателей уменьшить зарплаты, оставив прежние обязанности - это да. Но если рассуждать здраво, то и по зарплатам никакого "перегрева" нет - зарплата высококвалифицированного разработчика сейчас сравнима с зарплатой неграмотного таксиста или курьера. То, что во многих других профессиях получают меньше - говорит лишь о том, в какой нищете у нас живет народ, если зарплата в 2-3 тысячи баксов людям кажется каким-то невообразимым чудом, хотя эти деньги лишь немного позволяют чувствовать себя "белым" человеком и не более того. Кутить, менять тачки, квартиры и вести красивую жизнь на эти деньги не получится. Лично я - на позиции техлида крупной ИТ компании - езжу на машине 2013 года, т.к. не могу позволить себе новую, не залезая в кредитную кабалу.
Насчет остального: не знаю, откуда автор это взял, но ИТ не нужно постоянно оставаться инновационным, банально потому, что требования в ИТ никогда не бывают завершенными и специалисты всегда востребованы как ремесленники. Функционал любой программы и сервиса постоянно обновляется, выкатываются новые фичи, удаляются старые и работы на данном поприще - немерено. Полной остановки прогресса в ИТ быть не может по определению. В работе столяра - возможно закрытие потребности в стульях в округе, но в ИТ так не бывает, т.к. стульям то хотят приделать по новым ножкам, то сделать их железными, вместо деревянных, то прикрутить колесики или научить летать, и процесс этот бесконечен.
Сейчас еще стало модным делать акцент на ИИ, но я считаю, что вокруг него слишком много маркетинга. Да, штука прикольная и полезная, но программиста она не заменяет, всего лишь еще один хороший инструмент в его руках и только, чтобы автоматизировать рутинные задачи (например набросать каркас приложения на новом стеке, покрыть код тестами и т.д.).
У меня опыт поменьше, около 20 лет, но подпишусь под каждым словом. Если интересно, то помню, как на старте карьеры, занимался рефакторингом и оптимизацией до посинения, т.к. считал это своим долгом, как разработчика. Высчитывал чуть ли не такты процессора, чтобы код работал максимально быстро, переписывал всё на 10 раз. Когда заявка закрывалась, я с восторженным видом показывал результат руководителю: как всё быстро работает и мало ест памяти, не то, что первая версия. Похвально? Увы, нет, т.к. на этом фоне - срывались все сроки и бизнес не получал вовремя новый функционал. Меня ругали, лишали премий, но я делал неверные выводы. В один прекрасный день вдруг щелкнуло-таки в голове, что я иду не тем путем и я стал именно "решать задачи", вместо олимпиадного программирования и жизнь наладилась. Внезапно выяснилось, что задачи важнее супербыстродействия, что бизнесу проще купить мощнее сервер или памяти, чем дать тебе полгода на написание какого-нибудь нового отчета, а часть задач вообще идет в стол или кардинально меняется в течение короткого времени и т.д.
Что-то не уловил мысль, как воронка продаж позволит научится кататься на велосипеде или найти свою половинку? Типа попробовать кататься на скейте, велосипеде, роликах и т.д. и т.п. и на чем продержишься дольше, то и твоё? Или переспать с половиной города и с кем больше понравится, тот и идеальный супруг?
Лично я в последнее время придерживаюсь стратегии лимитированного по времени выбора, т.е. перед лицом какой либо проблемы субъективно ограничиваю срок принятия решения. Условный сценарий - нужно купить монитор. Даю себе времени на выходных выбрать модель. Все выходные читаю отзывы, смотрю ролики на ютубе, хожу по магазинам, но к понедельнику должен сделать выбор. Могу ошибиться? Естественно. Однако, хотя бы не потрачу на выбор пол года (реально выбирал многие вещи месяцами, но оставался в итоге недоволен).
Просто интересно, а как прячутся? Как вообще скрыть следы технологической активности развитой цивилизации, полностью экранировать все сигналы, идущие вовне? Причем, соблюдать такую сигнальную "гигиену" изначально и не допускать промашек? При этом еще и развиваться постоянно - иначе это деградация. Задача, как по мне, неосуществимая, а потому стратегия темного леса выглядит, как проигрышная: даже если ты сделаешь всё возможное, то рано или поздно на тебя даже случайно наткнутся и сожрут (в этой парадигме ведь этого все боятся). Напротив, активное развитие технологий, разведка, экспансия - дают преимущество перед другими.
Являюсь циником до глубины души, никогда не любил корпоративную культуру в любых её проявлениях, но охотно соглашусь с тем, что миссия и цели компании - в теории, очень важны и для сотрудников, и для клиентов, чтобы не быть безликим "ресурсом" или "потребителем", а видеть и понимать картину в целом. Для сотрудников это полезно в плане получения удовольствия от работы (меньше работы в стол, как минимум, меньше выгорания и желания "дожить до пятницы"), возможностями карьерного роста и прочими плюшками. Для клиентов, соответственно, обеспечивается позитив от получения качественного продукта или услуги.
Однако, на практике, есть одна вещь, которая всё портит и имя ей - банальная ложь и лицемерие, когда красивые слова никак не подкрепляются делами (более того, напрямую им противоречат).
Уж не знаю, почему так получается. Работаю и работал в крупных компаниях, где проводятся масштабные сессии, тренинги, регулярное обучение всему, что только можно, но... завершив очередную вдохновляющую встречу, всегда почти сразу получаешь в лоб суровую действительность. На словах у нас миссия, дружная команда, миллион идей по развитию, планы, как всё улучшить, красивые графики и схемы и т.д. и т.п. На практике - всем плевать.
Так что в теории, тема отличная, но я еще нигде не встречал, чтобы это реально работало. Может, в стартапах и небольших организациях с этим лучше, но не уверен.
Во-вторых, вы занимаетесь откровенным самообманом. Выше я написал, что вечной жизни, в любом случае, не получится, а в масштабах вселенной разница между 100 годами жизни и даже миллионом — стремится к нулю.
В-третьих, может, поделитесь — в чем же у вас смысл жизни? Понятно, что википедия — раз уж вы её упомянули — для вас слишком мелко. Тогда что? Стать трансцендентной сущностью? И, главное, чем это лучше будет даже лучше пресловутой википедии?
В-четвертых, я не писал, что мой смысл жизни чем-то лучше другого. Касательно моего личного мировоззрения — то я, как в известной поговорке, придерживаюсь принципа, что цели вообще нет, есть только путь. Пока я живу — стараюсь этим наслаждаться, реализуя себя, как я уже писал выше, через созидание и творчество (по своим возможностям, конечно) и понимая, что не вечен. Касательно славы и следа в истории — если они приложатся, то почему бы и нет, но целью они точно не являются. Живу я, в первую очередь, для себя и своих близких и работать на «монумент в веках» — не претендую, мне это просто не нужно.
К тому же, для популяции людей бессмертные особи являются скорее злом, чем добром. Во-первых, они будут тормозить прогресс, т.к. даже самые прогрессивные из них будут смотреть на мир устаревшим взглядом. Во-вторых, будут снижать биологическое (генетическое) разнообразие популяции (по-идее, каждое поколение приспосабливается, за счет неравнозначной выживаемости к текущим условиям, а бессмертные особи свой генетический код будут хранить со времен царя Гороха). В-третьих, банально будут занимать место и ресурсы, которые могли бы эффективно использовать более молодые поколения.
Лично я в конечности жизни не вижу ничего криминального, просто надо осмысленней к ней подходить, чтобы не растратить лучшие годы на банальное потребление и удовлетворение своих пороков. Созидание и творчество — неплохой вариант, чтобы оставить о себе след хотя бы в памяти родственников и, следовательно, придать смысл своему существованию.
Конечно, если возникнет возможность, то я не откажусь прожить подольше, при этом понимая — что жизнь хрупка и оборваться может в любой момент, не только от старости.
Стеклянные дома, министерства Правды и тому подобное находит себя в реальных инструментах контроля.
Раньше ведь не переписывали, скажем, тетрадки и письма человека на границе из перевозимого багажа, а сейчас — запросто.
Если появятся технологии сканирования мозга и извлечения оттуда данных, то начнут и это собирать. Даже не сомневайтесь.
Ради всеобщей безопасности, конечно. Ну и честному человеку ведь нечего скрывать?
Лампы довольно дорогие, покупал за то ли 599, то ли даже 799 рублей/шт в 2015 году.
Более дешевые Риэт на ту же 1000 лм до сих пор трудятся на даче (куплены тогда же — в 2015 году), но нагрузка на них объективно ниже (в-основном летом), хотя напряжение на даче скачет туда-сюда.
И причина вовсе не в том, что я де собираюсь лениться и обманывать работодателя и в рабочее время играть в игрушки или заниматься своими делами, а в том, что нарушается личное пространство.
В офисе никто не смотрит мне в лицо постоянно, а веб-камера — смотрит.
Может, я в период решения сложных задач или каких-то факапов ногти нервно грызу или волосы тереблю и не хочу, чтобы это заметила вся команда? Ну или конфетки кушаю одну за другой. Проходящий мимо меня в офисе коллега — даже заметив это не придаст значения ситуации, но совсем другое — если это будет постоянно идти онлайн.
Вот сегодня утром разбудил звонок от техподдержки и я в 7 утра прыгаю за комп небритый, немытый, толком не одетый. Нафиг мне, чтобы это транслировалось?
Нет, я понимаю — если планируется онлайн-встреча, на которой обязательно нужно транслировать видео с рабочего места, то пожалуйста. К ней я наведу марафет и вообще, буду готов, но обычная разработка — зачем?
Кстати, во время продумывания архитектуры решения задачи — я часто беру рабочую тетрадь и ухожу за письменный стол. Обдумываю и составляю план-схему. Стол с рабочим ПК такой вольности не позволяет — ибо 50 см в ширину, да и вообще — не люблю за компом сидеть в такие минуты, т.к. кто-то обязательно напишет и отвлечет. Но, согласно ПО — в это время я, оказывается, буду «отсутствовать» — замечательно.
Уже не говорю, что делаю отдых примерно на 10-15 минут в час (если удается). Зарядку для глаз и разминку. Опять буду «отсутствовать».
Ну и вообще сейчас удаленка у многих вынужденная — т.е. без вариантов — в офис нельзя. Для новичков в этом деле этот режим и так — стресс, так как и сами к нему не привыкли и домашние тоже не приспособились.
Лично я удаленно работаю с 2017 года и мне потребовался почти год (!) чтобы адаптироваться к ней самому и семья осознала, что я не котиков за компом рассматриваю. Только через это время я реально стал продуктивно работать из дома.
Представляю, каково сейчас коллегам, которые все это время сидели в офисе.
Если к этому еще и слежку прикрутить, то стресс для всех будет непереносимый.
Правда, есть один забавный нюанс — домашние этого не понимают и не принимают. Позиция у всех такая — твой час работы стоит больших денег, а ты тратишь его на ерунду. Вызови бригаду рабочих или отвези авто в сервис. Пытался объяснять, что это все не из-за денег, но понимания не нахожу пока.
Ушел в отпуск по уходу за ребенком в помощь жене, хотя и договорился с работодателем параллельно закрывать часть рабочих задач удаленно.
Сейчас вышел из отпуска, но работе уделяю не особо много времени (благо, свободный график). При этом к работе у меня, также как и у Вас — нет негатива, просто она как бы отошла на второй план. Денег зарабатываю меньше, чем раньше, но не критично. Кстати, в этом кроется очередная прелесть IT — свободный график и возможность удаленки в купе с хорошими зарплатами в отрасли. Работай я, скажем, продажником — так бы не получилось.
Правда, я некоторое время не понимал своих ощущений и считал некое охлаждение к работе звоночками профессионального выгорания и кризиса средних лет.
Потом понял, что охлаждение — заключается просто в смене приоритетов в жизни в целом, а не к работе. Разрабатывать по-прежнему нравится.
Некоторое время назад мне предложили сделать проект на одной из бывших работ.
Приехал — ба, знакомые все лица. За 10+ лет почти никто не ушел (и не пришел).
Выделили мне временно в пользование кабинет, а бывшие коллеги, естественно, сразу зашли пообщаться и пожаловаться на руководство заодно.
Оказалось, что у них очень интересная окладно-сдельная система. Оклад — небольшой белый + серая премиальная часть за закрытые заявки, но если ты допускаешь косяк, который приводит к какому-то простою — ты должен вернуть деньги из своих))) Как раз жаловались, что уже несколько раз приходилось возвращать в кассу белый оклад и еще доплачивать, в итоге куковать без денег.
Что их держит на такой работе — мне совершенно дико и непонятно. Было бы за что держаться.
Видимо, когда уже погрузился с головой в болото, пусть и грязное, но такое привычное (повторю — люди работают там больше 10 лет без текучки почти) — отключаются все разумные мысли в голове в отношении произвола работодателя.
Лично я допускаю мысль, что формально — ничего и не существует.
Если мы возьмем 0 за небытие, то парные состояния -1 и +1, -2 и +2, а также их комбинации (-1 и -1 и +2) — то есть некие вселенные и антивселенные в бесконечном количестве (мультивселенная)- всегда дают этот самый ноль.
То есть бытие есть состояние небытия в каком-то смысле.
Имхо — ДНК — это, упрощенно говоря — данные, кодирующие белки через РНК. Алгоритм, который определяет последовательность включения тех или иных генов в онтогенезе и управляющий работой клетки, как единого целого (со всем органеллами), лежит где-то еще — скорее всего, в цитоплазме.