Если речь идет о B2B процессах, то вы не отдаете код в свободное плавание. Есть определенные участники, которые между собой согласовывают способы взаимодействия и формируют экосистему. И для эффективной работы смарт-контрактов в таких закрытых блокчейнах будет определенная роль — роль оператора, отвечающего за развитие и поддержку, в том числе и за изменение логики контрактов, если экосистеме это необходимо. «Заработок» в таких B2B экосистемах будет в виде экономии ресурсов, времени и, как следствие, высвобождении денежных средств. Речь не идет о заработке в моменте, речь идет о переосмыслении каждым участником такой экосистемы своей роли и возможности оптимизации своих процессов за счет оптимизации процессов других участников.
Да, это хороший кейс и один из первых экспериментов в государстве. Главная задача, чтобы в подобных кейсах блокчейн становился основной системой хранения информации, замещая существующие до него процессы.
Любой хайп проходит. Сейчас он действительно больше вокруг криптовалют. Сама технология блокчейн (правильнее и шире – технология распределенных реестров) еще слишком молодая даже по меркам современных ИТ-скоростей. Интерес к проектам не сойдет, а трансформируется так же, как это было с облаками, большими данными и другими.
Если не каждые два проекта из трёх :)
А вот локальное сообщество – это идея правильная = экосистема со своими правилами, участниками, единицами обмена. И для экосистемы нужны инструменты организации, каким и может быть блокчейн. Так же, как есть интернет и интранет, будут публичные и приватные блокчейны, тесно связанные друг с другом.
Это один из возможных сценариев. Да, в нем «нового» мало. Переход на него целесообразен только в случае, если повышается надежность и удешевляется существующий процесс. Но в большинстве кейсов с участием государстенных структур пока эффективнее централизованное решение.
В закрытых системах блокчейну место будет.
Да, сейчас кейсы будут больше в сторону повышения эффективности существующих процессов и снижения трудозатрат. Где-то будет «традиционный» централизованный документооборот, а где-то децентрализованный на блокчейн. Через несколько лет блокчейн станет одной из инфраструктурных технологий.
Это называется блокчейн в самом начале пути. По данным западных аналитиков, только 4% проектов, использующих блокчейн, дошли до промышленного использования и далеко не в каждом из них блокчейн дает преимущества. Все находятся в процессе тестирования не только самой технологии, а в поиске правильного бизнес-кейса. Ошибок на этом пути еще будет много.
Не в каждом блокчейне нужны майнеры. Тем более, когда мы говорим о корпоративных блокчейнах. Microsoft Azure поддерживает несколько таких плафторм.
Вы правы, технических деталей на все проекты в рамках одной статьи будет очень много, поэтому если очень хочется копнуть глубже, то может организуем голосование и выберем самый интересный кейс?
Proof-of-Stake (PoS)
Delegated Proof-of-Stake (DPoS)
Proof-of-Authority (PoA)
Proof-of-Weight (PoWeight)
Practical Byzantine Fault Tolerance (PBFT)
Federated Byzantine Agreement (FBA)
Directed Acyclic Graphs (DAGs)
Proof-of-Elapsed-Time (PoET)
А вот локальное сообщество – это идея правильная = экосистема со своими правилами, участниками, единицами обмена. И для экосистемы нужны инструменты организации, каким и может быть блокчейн. Так же, как есть интернет и интранет, будут публичные и приватные блокчейны, тесно связанные друг с другом.
Да, сейчас кейсы будут больше в сторону повышения эффективности существующих процессов и снижения трудозатрат. Где-то будет «традиционный» централизованный документооборот, а где-то децентрализованный на блокчейн. Через несколько лет блокчейн станет одной из инфраструктурных технологий.
Например, hyperledger, corda.
Майнер нужен только в блокчейне, в котором в качестве принципа достижения консенсуса используется Proof-of-Work.
Вы правы, технических деталей на все проекты в рамках одной статьи будет очень много, поэтому если очень хочется копнуть глубже, то может организуем голосование и выберем самый интересный кейс?