Ну почему же, бред. Это аукционная площадка по продаже сладкого будущего.
Можно ввести экспертный контроль, можно ограничить личный вклад 150 баксами.
Конечно, если юр.лицо будет в виде ОООшки, а это так и будет, то нюансов хватит.
Видно, не прост Двоюродный брат.
Владеет техникой наведения состояния, или Витязь Святовида.
Хозяин рамки просто обязан был вежливо попросить пройти еще раз.
Посмотрел страницу Вашего интернет-магазина. Да, сил, похоже, было затрачено немало. Если разделы «бытовая химия» и «Сувенирная лавка» боее-менее нормальные, то косметика -просто аллес-капут. Сейчас его даже и смотреть никто не станет… Как так случилось? Если вы сами позиционируетесь как магазин косметики в первую очередь…
Эхе-хех, добрый человек. Вот эта позиция -«раскрутить бизнес, упахиваясь пару лет, зато потом сидеть на денежном потоке и в носу ковырять....» многих подкосила.
Такая тема была актуальна в прошлом веке, когда вся мировая экономика росла десятилетиями. Тем более, в торговле.
Вы должны были заточить свой мозг под создание узнаваемого первичного бренда (Адидас) -тогда, при везении, можно протянуть лет 15. Либо идти в тренды -например, сейчас это онлайн-сервисы.Или роботы.
Здорово! Вот наглядный пример применения 3д принтера в промышленности, когда изделие выходит более дешевым, чем при применении традиционных технологий.
Уважаемый автор, спасибо за интересное изложение пережитого опыта! Пишете без ошибок, это так приятно!
Конкретно в Вашем случае (психотип, проф.деятельность и другие спец.особенности), осмелюсь посоветовать Вам
всегда, всегда!, закладывать в бюджет проекта заработную плату Исполнительного директора. И в структуру фирмы-оператора вводить эту должность, разумеется. Со всеми положенными полномочиями.Себе оставлять контрольные функции учредителя.
По желанию, можете забить для себя место программиста, с окладом 26 тысяч, что составит привычную двадцатку на руки(извините за шутку, не смог удержаться). Правда, этой ситуацией Исполнительный будет сильно напрягаться, и придется делать его Управляющим партнером.
Может быть, Вы не поверите сейчас, читая эти простые вещи, но, уверяю Вас, что вышеописанное управленческое решение уберет 90 % Ваших проблем.
Я покупал лет пять назад две пары динамиков " Визатон" в интернет-магазине А-мании. Помню, все шустро организовали, так что парень, по крайней мере, не врет )))).
Возможно, покупатель завода уже тогда знал о предстоящем сценарии на территории соседнего государства. Так же, год назад у предпринимателей этой этнической группы ходил слух, о задумке войнушки и реанимирования «железного занавеса». В таком видении развития событий, покупка представляется весьма прибыльной.
Приношу благодарность коллеге с ником «GoldSerg», за информацию о нашем соотечественнике, первом, технически грамотно описавшем процесс 3Д печати в строительной индустрии. Это промышленный дизайнер Сергей Дудин. Изменения в статью внесены.
Кстати, в связи с предстоящей организацией моего открытого публичного проекта, прошу самого Сергея Дудина выйти на связь.
Второй -вроде как типичная стрела-манипулятор. По видимому, рисунок -один из первых в мире и показывает как раз пример обходных технологий переходного периода. Ведь смысл применения 3Д робота — изготовление полностью готового к эксплуатации здания. Уже поговаривают и о финишной обработке внутренних поверхностей стен.
Согласен. Более того, думаю, что армирование стеклопластиком вряд ли пройдет сертификацию. Новые материалы, новые бетоны, более перспективны применительно к перекрытиям. О применении роботов в кладке кирпича тоже слышал, очень интересное направление, гибкое такое. Хотелось бы посмотреть на смоделированный процесс в целом и оценить параметры себестоимости. Расход электроэнергии, например.
Можно ввести экспертный контроль, можно ограничить личный вклад 150 баксами.
Конечно, если юр.лицо будет в виде ОООшки, а это так и будет, то нюансов хватит.
Владеет техникой наведения состояния, или Витязь Святовида.
Хозяин рамки просто обязан был вежливо попросить пройти еще раз.
Такая тема была актуальна в прошлом веке, когда вся мировая экономика росла десятилетиями. Тем более, в торговле.
Вы должны были заточить свой мозг под создание узнаваемого первичного бренда (Адидас) -тогда, при везении, можно протянуть лет 15. Либо идти в тренды -например, сейчас это онлайн-сервисы.Или роботы.
Конкретно в Вашем случае (психотип, проф.деятельность и другие спец.особенности), осмелюсь посоветовать Вам
всегда, всегда!, закладывать в бюджет проекта заработную плату Исполнительного директора. И в структуру фирмы-оператора вводить эту должность, разумеется. Со всеми положенными полномочиями.Себе оставлять контрольные функции учредителя.
По желанию, можете забить для себя место программиста, с окладом 26 тысяч, что составит привычную двадцатку на руки(извините за шутку, не смог удержаться). Правда, этой ситуацией Исполнительный будет сильно напрягаться, и придется делать его Управляющим партнером.
Может быть, Вы не поверите сейчас, читая эти простые вещи, но, уверяю Вас, что вышеописанное управленческое решение уберет 90 % Ваших проблем.
Кстати, в связи с предстоящей организацией моего открытого публичного проекта, прошу самого Сергея Дудина выйти на связь.
Вот, декларируемая скорость возведения -вот это да, это мощный экономический фактор.