Вы не поверите - но они будут это делать.
Только чуть сократив
"ой, а не появилось ли там объявление от какого-нибудь, кто видел меня сегодня в метро?.."
описание мотивации оставляю в качестве упражнения :)
горилы, орангутанги, дельфины - остальных забыл :)
Больше всего меня в свое время поразило, что дельфины имеют собственные имена, и откликаются на них в группе сородичей.
Много разных задач.
Работа с кодом других людей и в команде.
Отрицание "не умею", "не знаю", "не работал".
Задание направления и описание способа получения знаний, вместо разжевывания и объяснения.
Ну и дальше в том же духе
Кто Коля по образованию? Район москвы? Готов ездить в район Королева?
Ну и главный вопрос - что он делал год рядом с гуру? Год огромный срок.
За пол года делаю "монстров" по бразильской системе. Правда потом они требуют повысить з.п., и уходят на интересные позиции.
Я какое то время назад тоже думал что отличаются :) Но со временем понял, что это всего лишь следствие некой замкнутости и зациклености на одной области. Даже в Вашей статье есть пример. Вы не улавливали обратной связи с человеком, и не поняли где перешли грань. Как только придет понимание, что другие люди обладают какими то отличными от Ваших качествами и знаниями - уйдут мысли о различиях.
Я знаю достаточно IT-шников с "отсутсвующим" абстрактным мышлением и усидчивостью. Успешных IT-шников.
Немного отличаються технари и гуманитарии. Все остальные отличия надуманы, из-за приписывания неких несуществующих характеристик к факту обладания (не обладания) специфическими для профессии знаниями.
Самый точный момент статьи "при условии конкурентно способной зарплаты".
До этого - повышение зарплаты, всего лишь, способ удержать людей, а не повысить эффективность.
После этого - всего лишь, способ тратить больше денег. У меня сходный взгляд на мотивацию, за формулировку "интеллектуальный вызов" - спасибо.
Если опросить некрасавиц - они ответят тоже самое.
з.ы.: я в девичей психологии профан :) это существа с другой планеты, их не понять :)
Только чуть сократив
"ой, а не появилось ли там объявление от какого-нибудь, кто видел меня сегодня в метро?.."
описание мотивации оставляю в качестве упражнения :)
Больше всего меня в свое время поразило, что дельфины имеют собственные имена, и откликаются на них в группе сородичей.
Работа с кодом других людей и в команде.
Отрицание "не умею", "не знаю", "не работал".
Задание направления и описание способа получения знаний, вместо разжевывания и объяснения.
Ну и дальше в том же духе
По крайней мере у программистов.
Ну и главный вопрос - что он делал год рядом с гуру? Год огромный срок.
За пол года делаю "монстров" по бразильской системе. Правда потом они требуют повысить з.п., и уходят на интересные позиции.
Я знаю достаточно IT-шников с "отсутсвующим" абстрактным мышлением и усидчивостью. Успешных IT-шников.
Ответ один - сложно.
Так что я бы сказал 50 на 50 финансы и техника
ценна только реализация. Примеры оставляю в качестве упражнения :)
До этого - повышение зарплаты, всего лишь, способ удержать людей, а не повысить эффективность.
После этого - всего лишь, способ тратить больше денег. У меня сходный взгляд на мотивацию, за формулировку "интеллектуальный вызов" - спасибо.