Alexufo не зависимо от ситуации, профессионал должен оставаться профессионалом, а не быдлом из подворотни. Автор, конечно, сам немного сглупил, указав свой возраст, а не укажи — воспринимался бы совсем по другому…
а если у Вас возможность к статье добавить опрос? (чтобы попробовать оценить насколько сообщество заинтересовано в подобном проекте, судя по обилию комментариев, тема сильно интересует сообщество, возможно, часть готова поспособствовать такому проекту)
Вообще, на какой порядок цифр средств для обзора 1 приложения можно ориентироваться?
Temych, не знаю, насколько это возможно, но было бы здорово, если бы вы сделали обзоры популярных приложений (например, банковских) с точки зрения закона! Взять тот же Сбербанк — собирает очень много данных, просит много разрешений и не уж то все там законно?????
lentin может вам запилить еще что-то типа сбора требований на странице с софтом?
чтобы понимать какие еще фичи народ жаждет увидеть, возможно, это поможет с вектором развития данного ПО
Вы вообще смотрели доклад про Алису? там очень много завязано на правилах и эвристиках! Самих нейронных сетей там не так уж и много и включаются не всегда!
Улучшалось в основном за счет пользователей распознавание речи. Остальные данные, конечно, тоже использовались, но в основном для анализа и вывода эвристик или решения частных задач.
Другое дело, что Алиса работает с другими системами и сама по себе мало что может — факт! И тут без внешней связи не обойтись, а с точки зрения безопасности лучше если вызовы АПИ будут происходить на стороне самого Яндекса, чем открывать АПИ всему интернету, а то найдутся умельцы найти его и хакнуть.
С Учетом всего этого, функционала у Алисы много очень, она не просто алгоритм в несколько тысяч строк кода, а целая совокупность подсистем, поэтому локально ресурсов вряд ли хватит (хотя тоже зависит от задач)
Плохо смотрится когда часто меняешь работу, а не проекты!
У меня в компании, например, за год в среднем проектов 4-5.
Приходят какие-то доработки, например, и тебя просят сделать
+ поддержка своих 2-3 проектов или параллельно тебя продают еще в аренду =)
В итоге, у меня почти за 5 лет около 20 проектов
Немного смущает диссонанс между требованиями к вакансии и тестом: Cloud computing architecting — предполагаю какие-то общие вопросы в стиле специализации на courser'e, но в тесте вопросы по AWS. А облака все же имеют свою специфику. Мне кажется этот момент стоит поправить, указав конкретно знание какого облака хотите видеть
Немного смущает диссонанс между требованиями и тестом: Cloud computing architecting, но в тесте везде AWS. А облака все же имеют свою специфику. Мне кажется этот момент стоит поправить…
Микрообучение — вот за такие советы бить надо по голой попе. Основная проблема большинства современных студентов в неумении воспринимать большие блоки информации (тексты, длинные лекции, теоремы и т.д.). Микрообучение — зло.
Как вечный студент, не могу не заметить, что Вы рассматриваете с точки зрения «хотелок» преподавателей. Но «хотелки» и «на практике» вещи разные. А если посмотреть глубже, почему большая часть студентов не воспринимает длинную лекцию — чаще всего ответ — «Скушный препод». Не умение донести до студента сложную информацию простым языком. Вот проблема. Разбиение на относительно не большие блоки несколько помогает усвоить информацию.
За все обучение попалось только 2 препода, которые сложные вещи рассказывали очень легко и интересно, на простых примерах смысл словно сам влетал в голову.
Адаптивное обучение — если человек привыкнет, то уже без этого адаптивного обучения не сможет обучаться… Идея здравая, но есть масса подводных камней. Стоит ли внедрять адаптивное обучение в школах — вопрос. Возможно и стоит. Но в ВУЗ-ах однозначно нет. Образованный человек должен самостоятельно решать проблемы c поиском инфомрации.
Так же здесь много факторов — банально психология самого студента. Лично я на слух много информации априори не воспринимаю, т.к. преобладает визуальное восприятие — мне нужно видеть, рисовать. Поэтому после 2го курса (весь 1й курс отчаянно пытался на слух уловить лекции) забил на это дело и читал преимущественно литературу.
После универа, начал проходить разные сертификаци от вендоров. Нужно как-то упорядочить инфу. Пришел к выводу — большая часть инфы в универе и после воспринималась без переноса в долговременную память. Адаптивное обучение позволяет выявлять забывающиеся блоки и освежать в памяти.
Для себя пришел к след. схеме: рисую интеллект карту книги, 1 глава примерно 1 карта. Карта огромная (6-8 листов А4 склеиваю). После прочтения книги 3-4 дня на запоминание всей инфы из книги, потом применить алгоритмы повторений. Не скажу что панацея, но заметил что на 10% выше бал для экзамен, где рисовал такие карты для материала.
400k на команду за 2 месяца — что-то как-то не о чем ((( и в перспективе отдать проект Сберу… Получается конкурс больше рассчитан на хорошо подготовленного студента. Жалко
Может быть, но чем статья автора лучше призыва — «Гнобите и угнетайте!»
И я вообще не понимаю, почему такие статьи хабр начал пропускать, ценности в них никакой!
Возможно, вы читали книги Роберта Мартина (хотя бы одну из последнийх) «Идеальный программист». Там он описывал похожее поведение начальника, и единственной рекомендацией было БЕГИТЕ!
И вы знаете, в книге очень много хороших советов, которые находят отражения и в жизни, и этому совету хочется поверить больше, чем john doe автора этой статьи.
На вид, чушь какая-то!
Интересно:
1. Автор является ли руководителем?
2. Выдумал советы с потолка? Хоть раз применил?
Может я, конечно, в профессии и не так уж давно (4 года), да и сменил я не 10 компаний,
но что-то не при помню, чтобы знакомые, друзья или на работе, упоминали об увольнении людей,
которые отлично выполняли свою работу, предлагали новые идеи по ускорению работы, Наоборот поощрялось все, обвинения — так вообще запрещены!
Да и компании с опытными сотрудниками носятся как с писанными торбами. А вот если будет такое отношение, как автор описал, странно, что его работники еще не разбежались…
Вообще, очень странно, Яндекс так активно нападает на Гугл из-за андроида, но потом размещает свое приложение только в Google Play, а на «яндесовской» альтернативе этого приложения что-то не видно… При этом андроид от яндекса ну никак не хочет без сторонней прошивки, я бы даже сказал канонической, работать с гугл плей. И что получается — яндекс пытается развивать свои сервисы, а новинки не спешит туда выкладывать… Обидно даже
для создания профиля с данными пользователя, где хранятся имя, дата рождения, интересы
Это я читал уже в ответе выше. Но регистрация только чтобы попробовать, слегка работающее приложение-прототип — по-моему, перебор. Т.е. получается только ваша прихоть что-то хранить о пользователе… а не требование облака.
это делалось для создания кроссплатформенности.
А вот этот тут причем? Как я понимаю, в облаке просто сервисы, а приложение их дергает, причем здесь кроссплатформенность?
Да вроде все в одном регистре. Странно, что приложение в облаке, а мне зачем-то нужно регистрироваться, я например, юзаю опеншифт для java, я делаю приложение, и оно доступно всем в нете, разве вы так не можете сделать? соглашусь с коллегами, для пробы приложения слишком много действий, которые в моей случае, что-то не пришли к успеху…
Вообще, на какой порядок цифр средств для обзора 1 приложения можно ориентироваться?
чтобы понимать какие еще фичи народ жаждет увидеть, возможно, это поможет с вектором развития данного ПО
Улучшалось в основном за счет пользователей распознавание речи. Остальные данные, конечно, тоже использовались, но в основном для анализа и вывода эвристик или решения частных задач.
Другое дело, что Алиса работает с другими системами и сама по себе мало что может — факт! И тут без внешней связи не обойтись, а с точки зрения безопасности лучше если вызовы АПИ будут происходить на стороне самого Яндекса, чем открывать АПИ всему интернету, а то найдутся умельцы найти его и хакнуть.
С Учетом всего этого, функционала у Алисы много очень, она не просто алгоритм в несколько тысяч строк кода, а целая совокупность подсистем, поэтому локально ресурсов вряд ли хватит (хотя тоже зависит от задач)
У меня в компании, например, за год в среднем проектов 4-5.
Приходят какие-то доработки, например, и тебя просят сделать
+ поддержка своих 2-3 проектов или параллельно тебя продают еще в аренду =)
В итоге, у меня почти за 5 лет около 20 проектов
Как вечный студент, не могу не заметить, что Вы рассматриваете с точки зрения «хотелок» преподавателей. Но «хотелки» и «на практике» вещи разные. А если посмотреть глубже, почему большая часть студентов не воспринимает длинную лекцию — чаще всего ответ — «Скушный препод». Не умение донести до студента сложную информацию простым языком. Вот проблема. Разбиение на относительно не большие блоки несколько помогает усвоить информацию.
За все обучение попалось только 2 препода, которые сложные вещи рассказывали очень легко и интересно, на простых примерах смысл словно сам влетал в голову.
Так же здесь много факторов — банально психология самого студента. Лично я на слух много информации априори не воспринимаю, т.к. преобладает визуальное восприятие — мне нужно видеть, рисовать. Поэтому после 2го курса (весь 1й курс отчаянно пытался на слух уловить лекции) забил на это дело и читал преимущественно литературу.
После универа, начал проходить разные сертификаци от вендоров. Нужно как-то упорядочить инфу. Пришел к выводу — большая часть инфы в универе и после воспринималась без переноса в долговременную память. Адаптивное обучение позволяет выявлять забывающиеся блоки и освежать в памяти.
Для себя пришел к след. схеме: рисую интеллект карту книги, 1 глава примерно 1 карта. Карта огромная (6-8 листов А4 склеиваю). После прочтения книги 3-4 дня на запоминание всей инфы из книги, потом применить алгоритмы повторений. Не скажу что панацея, но заметил что на 10% выше бал для экзамен, где рисовал такие карты для материала.
ИТ-разработчиков
ИТ-разработчиков
ИТ-разработчиков
И я вообще не понимаю, почему такие статьи хабр начал пропускать, ценности в них никакой!
Возможно, вы читали книги Роберта Мартина (хотя бы одну из последнийх) «Идеальный программист». Там он описывал похожее поведение начальника, и единственной рекомендацией было БЕГИТЕ!
И вы знаете, в книге очень много хороших советов, которые находят отражения и в жизни, и этому совету хочется поверить больше, чем john doe автора этой статьи.
Интересно:
1. Автор является ли руководителем?
2. Выдумал советы с потолка? Хоть раз применил?
Может я, конечно, в профессии и не так уж давно (4 года), да и сменил я не 10 компаний,
но что-то не при помню, чтобы знакомые, друзья или на работе, упоминали об увольнении людей,
которые отлично выполняли свою работу, предлагали новые идеи по ускорению работы, Наоборот поощрялось все, обвинения — так вообще запрещены!
Да и компании с опытными сотрудниками носятся как с писанными торбами. А вот если будет такое отношение, как автор описал, странно, что его работники еще не разбежались…
Это я читал уже в ответе выше. Но регистрация только чтобы попробовать, слегка работающее приложение-прототип — по-моему, перебор. Т.е. получается только ваша прихоть что-то хранить о пользователе… а не требование облака.
А вот этот тут причем? Как я понимаю, в облаке просто сервисы, а приложение их дергает, причем здесь кроссплатформенность?