А что именно вас смущает? Допустим, что вас что-то не устраивает на вашей текущей работе. Слишком большая нагрузка, недостаточная зарплата, выгорание, кофе не того сорта. Что вы делаете? Правильно. Приходите к своему непосредственному начальнику и обсуждаете, а может еще потом идете к более вышестоящему и обсуждаете с ним. Если вы не достигли подвижек, то честно признаетесь, сразу или после обдумывания, что хотите поискать что-то на стороне. Если ваш начальник не совсем идиот, то он даже пойдет вам на встречу.
Может. Только нужно как в Алисе. Сначала съесть пудинг, а потом разрезать. Т.е. вы читаете что такое SOLID и начинаете делать проект. Когда вы начинаете понимать, что уже по ушу завязли в грязных хаках и уже чувствуете стремитльное падение в кроличью нору вы останавливаетесь и зовете гуру. Он смотрит ваш код и тыкая пальцем в нужные места говорит, что ты сделал так, а может быть нужно было вот так? И вот тогда приходит просветление.
Отлично сказано. Но поставьте себя на место того, кто хочет разобраться. Мы заплатили работой что бы получить еще работы и немного гемороя ради того, что любая IDE делает автоматом. Вам не кажется, что примеры должны быть другими?
По-моему эта статья объясняет только одно. Не стоит слепо следовать ни одному из принципов. Какими-бы замечательными они не казались. Возьмем пример из «Принцип разделения интерфейса». Мы замечательно разделили интерфейс. Разве не чудесно? С первого взгляда да. Но давайте пойдем чуть-чуть дальше. Мы ведь теперь хотим работать с этими объектами. Мы создаем некоторое количество воркеров обоих типов. И даже складываем их в какую-то структуру данных. И теперь хотим каким-то образом их запустить, а потом отправить на отдых. Но просто шарахнуть циклом мы не можем. Объекты вроде-бы и очень похожие, но вот методы не совпадают. Т.е. нам нужна дополнительная проверка. Если мы их куда-то передаем, то там нужно учитывать эту разность. Я просто предчувствую как обрадуется этому факту наши коллеги. В этом случае объектов очень мало. А представим, что это реальный проект и таких объектов 2-3 десятка. И, скажем, 3 из них еще нигде не встречаются. Это новая ветвь развития рабочих. Вы все чудно отладили и отдали заказчикам. И вот в один прекрасный момент оказывается, что один из заказчиков таки запустил эту новинку. Но их пока мало. Поэтому все работает пока мы не доходим до нового образца. И вот именно тогда все вдруг улетает к чертовой бабушке. Мы перезапускаем процесс и опять все хорошо. И все хорошо часами, сутками, неделями. И… вот опять все рухнуло. И ведь проект собирается, и выглядит все замечательно, но заказчик почему-то не радуется, а больше волком смотрит. Но зато все по SOLID.
Вы пишите: "… если человеку нравится выступать перед аудиторией, он заряжается от этого, получает удовольствие и после выступления готов работать с удвоенной энергией, то перед вами, скорее всего, экстраверт. Если человеку надо долго и мучительно готовиться к выступлению, настраивать себя, а после выступления – отходить, то это тот, кого я считаю интровертом." Именно это я считаю в корне не верным. И привожу примеры в подтверждение этому. И именно в этом я вижу противоречие.
Отличная статья. Я, как человек, побывавшей в вашей шкуре, могу подписаться почти подо всем, что вы написали. Единственное, пожалуй, с чем я категорически не согласен- определение интровертов и экстравертов. Я много раз был на различных тренингах и там выяснил про себя одну «странность». Я дружелюбный, общительный, достаточно хорошо схожусь с людьми, я получаю удовольствие от публичных выступлений и мне не нужно, как вы пишите, восстанавливаться, но вместе с тем я интроверт. В это не мог поверить ни я, ни те, кто был тогда на том тренинге. Тогда тренер провел небольшой ликбез по этой теме. Интроверт человек или экстраверт лишь говорит о том, сколько ему нужно общения. И не стоит путать комплексы и потребности. На том же тренинге у нас был и другой пример. Экстраверт, но с целым рядом комплексов. Ему хочется общения, но при этом он не может реализовать его. Что поделаешь. Не все родители хорошие воспитатели. В качестве еще одного примера может выступать моя жена. Она ученый и преподаватель. Доктор технических наук и профессор. То, что она интроверт даже нет сомнений. Но вместе с тем она отличный лектор. Были случаи когда студенты переводились с другого факультета что бы прослушать ее курсы. Сейчас она работает в международной IT компании и все еще продолжает преподавать. Просто потому, что для нее преподавание сродни наркотику.
Я как и вы интроверт. Это не диагноз. Это просто черта характера. Нам с вами просто-напросто нужно меньше общения, чем другим людям. Вот и все. Если вы действительно хотите научится публично выступать и, я думаю, что в этом есть правда, иначе зачем бы вам читать эту статью и что-то писать в комментариях, то вы можете это сделать. Все что нужно сделать- записаться на курс «Мастерство публичных выступлений» и идти учиться. Меня на такой тренинг записал мой начальник. Когда я туда шел, то думал, что более бестолкового времяпровождения найти трудно. Как вообще можно за 5 дней научить несколько закомплексованных дебилов выступать? Сначала мы жались по углам и пытались отмолчаться. В последний день мы чуть не подрались из-за того, кто будет первым выступать. Единственное правило для таких мероприятий- всегда говори «Да».
На мой взгляд все не так однозначно. Возможно для первого раза и хорошо отгородится. Если вы не умеете работать с аудиторией, то ведь вам эта аудитория и не нужна. Но вот если вы хоть немного знаете что с ней делать, то без прямого контакта такое выступление — каторга. Я несколько лет назад в таком формате читал курс лекций для свои коллег. Это было чудовищно. Ты подготовил слайды, подготовил дополнительные материалы, придумал каверзные вопросы и лабораторные работы. Но кайфа от выступления не получил. Лично для меня это было, простите за грубость, как имитировать половой акт со своей рукой, но специально его не заканчивать. И так в течении всего курса. Как вспомню так вдрогну. Врагу такого не пожелаю.
Я проходил курс по публичным выступлениям и на нем мы делали следующее упражнение. Всем были розданы карточки. На карточке было написано одно-два слова. Обязательным было очень слабое представление что же это значит. Задача- рассказывать про это в течении одной минуты. Сначала ты думаешь, что про то, что ты не представляешь ты и двух слов сказать не сможешь, но реально справились все. Цель этого упражнения показать, что если ты можешь говорить о абсолютно незнакомом понятии в течении одной минуты, то про то, в чем ты разбираешься ты точно сможешь рассказать.
Можно быть уверенным на 100%. Даже на 200% если хотите. Этому учат на курсах.
Если вы выступаете публично и если хотите делать это успешно нужно не читать подобные статьи, а идти к профессиональному тренеру. Записываетесь на курс «Мастерство публичных выступлений» и через 5 дней вы становитесь спикером в 50 раз лучше, чем были до этого. В не зависимости от вашего уровня до этого. Безусловно лениться там не стоит. Представьте себе. Вы в течении 5 дней по 6 часов выступаете, делаете упражнения. И все это под присмотром психолога. Своим умом дойти до такого уровня можно лет за 10-15 каждодневных выступлений.
А я вот еще столкнулся с такой странной штукой. Не знаю будет-ли в тему, но как информация к размышления может и подойдет. Я бывает пишу под Android на своем домашнем компе с i7-2600K, 8GB, 780Ti, SSD. Так как делаю это не часто и комп делю с женой, то использую установленный там Windows. На работе у меня Linux Debian. И вот в последнее время стала меня очень расстраивала сборка проекта. 1 мин. 20 секунд как-то очень уже много. Решил, что нужно взять себя в руки и поставить таки Linux второй системой. Этот-же проект под Linux на этой-же машине собирается 5.5 секунд. Я бы понял разницу в 2-3 раза. Но что он делает дополнительную минуту 15 секунд?
Не знаю есть-ли возможность использовать Unity под Linux, но если есть, то я бы однозначно попробовал.
Как вариант еще можно глянуть на MacOS если уж все-равно новое железо покупать. Может там удастся что-то выгадать. Или на своей-же машине Hakintosh вкатить.
PS: SSD, по-моему, уже давно можно брать на всю систему вместе с программами и проектами. Не таких уж и безумных денег они стоят. Хотя можно не правильное слово. Нужно в этой ситуации куда больше подходит.
Надеюсь вы спрашивает меня. Время из моей практики, но я не готовлю так каждый день. Все-таки разнообразие это хорошо и все время есть суп лично мне надоедает. Если вас смущает время, то просто посмотрите как чистят и режут в обучающим материалах. Я именно так и учился. В этом нет ничего сложного.
Я быстро чищу овощи. Как собственно и режу. Как-то я решил, что этому нужно научиться и я это сделал. Теперь такая скорость для меня является комфортной.
Я не призываю к продуктивности. Особенно если это не нужно в данный момент. А вот по поводу того, что многие люди не знают куда они потратили время это частая правда. И такой эксперимент стоит провести просто что бы убедится, что сам к ним не относишься. Или узнать, что относишься. Ведь все, кто считал время, были убеждены, что они точно знают куда тратят свое время ;)
Картофель, как и остальные овощи, мы храним в том-же столе, где и готовим. На ледник ходить не нужно. Доска для резки стоит там-же. Ножи на подставке, которая стоит на том-же столе.
Я не мою все по отдельности и в раковину ничего не складываю. Я сразу ставлю грязное в посудомоечную машину. Как только последнее место будет занято ее включит тот, кто это последнее место занял.
Я не знаю какими скороварками пользовались вы. Все, что я видел, представляли из себя пластиковую коробку, в которую вставляется кастрюля. Что вы собираетесь мыть/собирать/разбирать?
У меня складывается такое впечатление, что вы вообще никогда в руках нож не держали. В моей семье все умеют готовить. В том числе и дочка. Она уже достаточно взрослая что бы все вышеописанное проделывать самой. Ей уже 12 лет. И для нее это не проблема. Вы же описывает все так, как будто отрезать хлеб или достать ложку это как минимум час на каждое действие. Я понимаю, что не все на кухне чувствуют себя в своей тарелки, но это уже слишком.
Первый раз я проделывал такое упражнение на курсах по управлению временем, на которые меня отправил мой работодатель. Правда у нас не было так жестко. Мы расписывали всего последнюю неделю. В группе нас было человек 15 и практически у всех было «потерянное время». Часов по 4-5 в день. В то время я жил по очень жесткому расписанию потому, что у меня тогда родилась дочь и мы просто не могли себе позволить терять время. У меня тогда почти не было потеряшек. На что наш тренер сказал, что я скорее всего человекоподобный робот и должен сам для себя решать нужно-ли мне терять время на курсах.
А вообще, по-моему мнению, быть таким строгим с собой, что ограничивать себя в том, сколько времени тратить на свидания или еду- слишком. Жизнь это не саморазвитие или профессиональный рост. Как раз жизнь это все остальное. И цель управления временем- превратить бесцельно «потерянное время» во время, проведенное с пользой. И появившиеся излишки лучше направлять на пользу для себя и своих близких, а не своего работодателя. В старости мало кто вспоминает какую замечательную премию ему дали 30 лет назад, а вот как он был на запоминающемся свидании когда вдруг полил летний ливень или как выгуливал ребенка в парке- наверняка.
Если приготовление пищи, как в статье, оценивается как удовольствие, то на еду времени должно хватить.
А вообще было-бы желание. Например мы хотим на ужин приготовить суп на курином бульоне. Нам нужно почистить луковицу, морковку, 2 картофелины, помыть куски купленной курицы. 2 минуты, думаю, хватит. Попутно будем помнить, что время для нас дорого поэтому в хозяйстве у нас есть скороварка. Режем луковицу и морковь и пассируем в чаше скороварки. Через минуту-две закидываем мясо, картошку, крупу или макаронные изделия. Бросаем специи, солим. Будем считать, что еще 3 минуты для ровного счета ушло. Итого -5 минут. Закрываем крышку и включаем программу. 12 минут и суп готов. Причем замечу, что на готовку мы потратили 5 минут. 12 минут скороварка готовила без нашего непосредственного участия.
Можно быть уверенным на 100%. Даже на 200% если хотите. Этому учат на курсах.
Не знаю есть-ли возможность использовать Unity под Linux, но если есть, то я бы однозначно попробовал.
Как вариант еще можно глянуть на MacOS если уж все-равно новое железо покупать. Может там удастся что-то выгадать. Или на своей-же машине Hakintosh вкатить.
PS: SSD, по-моему, уже давно можно брать на всю систему вместе с программами и проектами. Не таких уж и безумных денег они стоят. Хотя можно не правильное слово. Нужно в этой ситуации куда больше подходит.
Я не призываю к продуктивности. Особенно если это не нужно в данный момент. А вот по поводу того, что многие люди не знают куда они потратили время это частая правда. И такой эксперимент стоит провести просто что бы убедится, что сам к ним не относишься. Или узнать, что относишься. Ведь все, кто считал время, были убеждены, что они точно знают куда тратят свое время ;)
Я не мою все по отдельности и в раковину ничего не складываю. Я сразу ставлю грязное в посудомоечную машину. Как только последнее место будет занято ее включит тот, кто это последнее место занял.
Я не знаю какими скороварками пользовались вы. Все, что я видел, представляли из себя пластиковую коробку, в которую вставляется кастрюля. Что вы собираетесь мыть/собирать/разбирать?
У меня складывается такое впечатление, что вы вообще никогда в руках нож не держали. В моей семье все умеют готовить. В том числе и дочка. Она уже достаточно взрослая что бы все вышеописанное проделывать самой. Ей уже 12 лет. И для нее это не проблема. Вы же описывает все так, как будто отрезать хлеб или достать ложку это как минимум час на каждое действие. Я понимаю, что не все на кухне чувствуют себя в своей тарелки, но это уже слишком.
А вообще, по-моему мнению, быть таким строгим с собой, что ограничивать себя в том, сколько времени тратить на свидания или еду- слишком. Жизнь это не саморазвитие или профессиональный рост. Как раз жизнь это все остальное. И цель управления временем- превратить бесцельно «потерянное время» во время, проведенное с пользой. И появившиеся излишки лучше направлять на пользу для себя и своих близких, а не своего работодателя. В старости мало кто вспоминает какую замечательную премию ему дали 30 лет назад, а вот как он был на запоминающемся свидании когда вдруг полил летний ливень или как выгуливал ребенка в парке- наверняка.
А вообще было-бы желание. Например мы хотим на ужин приготовить суп на курином бульоне. Нам нужно почистить луковицу, морковку, 2 картофелины, помыть куски купленной курицы. 2 минуты, думаю, хватит. Попутно будем помнить, что время для нас дорого поэтому в хозяйстве у нас есть скороварка. Режем луковицу и морковь и пассируем в чаше скороварки. Через минуту-две закидываем мясо, картошку, крупу или макаронные изделия. Бросаем специи, солим. Будем считать, что еще 3 минуты для ровного счета ушло. Итого -5 минут. Закрываем крышку и включаем программу. 12 минут и суп готов. Причем замечу, что на готовку мы потратили 5 минут. 12 минут скороварка готовила без нашего непосредственного участия.
И то, что это можно знать в компании с несколькими сотнями сотрудников я неоднократно был свидетелем.