вот там был выше список вещей, о которых мы доооолго спорили (иногда — уже после реализации). мы говорили: вкусовщина. а нам отвечали: говно на палке.
так и жили. хорошо, что это позади.
не, ну вы правы. просто я думаю, что в тех обстоятельствах (тоже много работы, жирный конфликт с собственным боссом, невозможность уволить сотрудника в собственном тиме и т.д.) она сделала довольно много. не всё. но много.
мне кажется, что многие из его поитов были из серии «дело вкуса», поданные в агрессивной форме «это говно на лопате». в этом была проблема: как реаигровать на такое? как отстаивать своё право иметь личные предпочтения, если они не оговорены в правилах компании/отдела? мы его в общем просили задуматься о форме подачи его оценок, он считал, что мы лохи и продолжал гнуть свою линию.
очень эффективным оказалось то самое совещание, для которого он готовил презентацию: Ким реально поверил, что мы — кучка лузеров, а джанни — мастер кодинга. к тому же я ему уже жаловалась на это в ноябре.
после такого мои коллеги решили, что битва за девеперство проиграна.
отвечу на последнее: зафиксировать стресс у врача можно. и потом он может даже выдать больничный хоть на месяц. а потом — продлить.
только на работе диагнозом особо не принято размахивать.
о, да, это проблема. «тим» я поменяла, моббинг вроде есть даже на википедии, как устойчивый термин. а как перевести онбординг я вообще не знаю: так короче всего.
так и жили. хорошо, что это позади.
ну да, все эти недоговоренности и превращали обычные процессы в кафку.
если бы я решилась уйти, то было бы уже всё равно.
главной героине — можно пивка.
после такого мои коллеги решили, что битва за девеперство проиграна.
только на работе диагнозом особо не принято размахивать.